亲亲宝贝123 发表于2008-6-17 2962人浏览 1人跟帖 等级: 来自:建筑工程总结
甲方供料结算中的问题及建议 目前,大多数建设单位对资本性支出项目的主要材料供应采用甲方供料的方式,工程开工前不再预付工程备料款。由于这种甲方供料方式的结算比较繁琐,缺乏有效的过程控制,在结算管理中存在许多问题...
最新回复:yuanyue 2008-6-17
亲亲宝贝123 发表于2008-6-17 2644人浏览 1人跟帖 等级: 来自:建筑工程总结
江苏连云港某质监站2007年工作总结及2008年工作打算 (一)大力开展工程质量监督工作,促进了工程质量整体水平的提高 (二)突出重点,在控制工程主体结构质量上花大力气 首先,适时转变监督理念 其次,...
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ZYG3645 发表于2008-6-17 696人浏览 1人跟帖 等级: 来自:建筑工程总结
粉煤灰加气混凝土砌块是一种轻质墙体材料,具有良好的隔热性能,施工较为简便,价格低廉。是我国夏热冬冷地区唯一能以单一材料方式满足建筑节能要求的墙体材料。随着墙体材料改革的政策下,我们昆山地区对于粉煤灰加气混凝土砌块...
最新回复:xiejj 2008-6-17
zhongjian81 发表于2008-6-17 795人浏览 1人跟帖 等级: 来自:建筑工程总结
继2005年超额完成各项任务、取得“十五”圆满收官和2006年实现“六大突破”、取得“十一五”良好开局之后,江苏建筑业于2007年乘势而上,持续奋进。 全文共计10页
最新回复:xiejj 2008-6-17
zhongjian81 发表于2008-6-17 886人浏览 1人跟帖 等级: 来自:建筑工程总结
为进一步推进代建制工作,国家发展改革委投资司于三月底召开了代建制改革座谈会,交流各地实施代建制改革的情况和经验。座谈会分析了代建制推行过程中的难题,对如何进一步推进代建制工作提出了意见和建议。 全文共计4...
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亲亲宝贝123 发表于2008-6-17 1105人浏览 1人跟帖 等级: 来自:建筑工程总结
倒置式屋面工程应用总结 1 何谓倒置式屋面 2 为什么要采用倒置式屋面 3 倒置式屋面的应用 4 倒置式屋面的常见做法 5 设计中的几个关键问题
最新回复:yuanyue 2008-6-17
一顺百顺666 发表于2008-6-16 2669人浏览 1人跟帖 等级: 来自:建筑工程总结
本工程建筑面积9706.67m2,地下2层,地上18层,设防烈度为8度。结构形式为剪力墙结构。装修:外墙水泥砂浆抹灰,喷涂料,局部贴砖,室内为精装修,本工程电气系统包括照明、电话、有线电视、防雷接地系统。 全文共计4页
最新回复:xiejj 2008-6-16
zhongjian81 发表于2008-6-16 1129人浏览 1人跟帖 等级: 来自:建筑工程总结
建设项目的进度管理,是施工管理中不可或缺的重要一环,有着特殊的重要地位与作用。本文从现场施工管理的角度,阐述施工进度管理在项目管理中的作用,以及如何做好施工进度管理的一些具体做法。 全文共计3页
最新回复:xiejj 2008-6-16
zhongjian81 发表于2008-6-16 716人浏览 1人跟帖 等级: 来自:建筑工程总结
在市场需求快速变化、新技术不断涌现、多项目并发、资源有限的环境下,由于项目延期、资源冲突、项目执行不力等原因导致的项目失败,最终导致了企业战略计划难以实现。是谁决定了项目的成败,是项目经理吗?如何避免因无序、混乱...
最新回复:xiejj 2008-6-16
zfj2003 发表于2008-6-16 1472人浏览 1人跟帖 等级: 来自:建筑工程总结
按照国家有关规定,室外日平均气温连续5天稳定低于5℃即进入冬期施工;当室外日平均气温连续5天稳定高于5℃时解除冬期施工。冬季施工时环境的特点是:气温较低,西北风较大,雨雪较多。 全文共计11页
最新回复:xiejj 2008-6-16
zhongjian81 发表于2008-6-16 836人浏览 1人跟帖 等级: 来自:建筑工程总结
阿尔及利亚、巴基斯坦、孟加拉三国经济发展水平较低,技术水平也不高,但在工程管理上大量采用国际惯例做法,特别是采用国际通用的合同文本,聘请发达国家咨询公司进行管理,大部分工程的管理比较规范,这些国家的一些承包工程业...
最新回复:xiejj 2008-6-16
zhongjian81 发表于2008-6-16 716人浏览 1人跟帖 等级: 来自:建筑工程总结
本文根据国内、外幕墙和门窗的玻璃破裂事故的分析,建议幕墙及门窗应采用防飞散玻璃。 全文共计5页
最新回复:xiejj 2008-6-16
zhongjian81 发表于2008-6-16 726人浏览 1人跟帖 等级: 来自:建筑工程总结
砂岩和洞石都是沉积岩,强度低,吸水率高,耐候性差,本不是石材幕墙面板的理想用材,但是砂岩和洞石独有的质感、颜色和风格,使得建筑师又很喜欢将它们用作石材幕墙。因此,如何选用这些石材面板,最大限度地保证安全,就是一个...
最新回复:xiejj 2008-6-16
林峰2006 发表于2008-6-13 727人浏览 1人跟帖 等级: 来自:建筑工程总结
国内企业最近几年上马ERP项目的很多,最终成功的并不多,究其原因,绝大多数人都认为是老总没有亲自抓,ERP项目不是"一把手"工程。但更深层次的原因,除了与老总的重视程度相关外,企业是否有一支既懂管理、又懂技术的信息化队伍...
最新回复:xiejj 2008-6-13
林峰2006 发表于2008-6-13 1354人浏览 1人跟帖 等级: 来自:建筑工程总结
质量控制点,是指对信息系统工程项目的重点控制对象或重点建设进程,实施有效的质量控制而设置的一种管理模式。 全文共计2页
最新回复:xiejj 2008-6-13
林峰2006 发表于2008-6-12 704人浏览 1人跟帖 等级: 来自:建筑工程总结
项目团队常常要面临不必要的“压力”。适当的压力,会给人带来动力;但过度的压力,就很少有人能有条不紊了。大家可能都会玩“连连看”,但你发现时间少于20秒的时候,你会发现你的效率会更加下降,越连越慢;反而你不看时间,可...
最新回复:xiejj 2008-6-12
林峰2006 发表于2008-6-12 1004人浏览 1人跟帖 等级: 来自:建筑工程总结
对于顾问来说,项目是在限定的时间内、利用限定的资源、完成限定的任务,项目的“边界性”要求项目经理有效分配好资源、协调好项目过程,并最终达成项目的目标成果,有针对性地解决客户在本次项目中所需要解决的问题。对于如何做...
最新回复:xiejj 2008-6-12
林峰2006 发表于2008-6-12 2604人浏览 1人跟帖 等级: 来自:建筑工程总结
运作项目犹如是进行战争,涉及安全保卫战、质量高地争夺战和工期攻坚战等,而项目经理则好比是一个将军,没有一个好的将军,整个队伍就是一盘散沙,阵地也必将失去。所以,在当今复杂的社会环境中,要想将战争打好,就需要有过硬...
最新回复:xiejj 2008-6-12
林峰2006 发表于2008-6-12 571人浏览 1人跟帖 等级: 来自:建筑工程总结
对于以项目为基本运作单位的公司来说,“项目组”具有相当的独立性,是典型意义上的团队。团队有两个鲜明的特点:第一是个体成员有共同的工作目标;第二是成员需要协同工作,也就是说某个成员工作需要依赖于另一成员的结果。 ...
最新回复:xiejj 2008-6-12
林峰2006 发表于2008-6-12 582人浏览 1人跟帖 等级: 来自:建筑工程总结
项目管理的国际惯例对业主及投资者是一整套投资控制与风险约束的机制;对工程咨询及施工企业又是竞争的“游戏规则”。 全文共计3页
最新回复:xiejj 2008-6-12