施工2008    发表于2008-4-29    954人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

建筑企业的资质管理是一个敏感又难解的话题，从建筑企业的大规模诞生到施工产能过剩，政府相继出台了一些具有浓厚时代行政色彩的抬高准入门槛的办法和规定。在这些不断的探索中，最大的成效是2001年提出的综合承包、专业承包、劳...

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zuogangsky    发表于2008-4-29    1061人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

因结构设计：框架柱与梁间采取高强螺栓刚性连接的节点型式，因构造要求：有52根箱型柱需从▽5.200m~▽5.250m处栏腰截断，装上并焊接内隔板后，再将柱的上、下段拼装焊成装体，另有22根箱型柱（C列柱，18根，①线和○18线拼柱共计...

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施工2008    发表于2008-4-29    768人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

当今世界上已经进行了许多BOT项目的实践,理论界也在努力探索BOT项目的理论。就BOT项目的概念进行了探讨。BOT是项目融资的一种方式,也是一种承发包模式,同时也是基础设施私有化的一种方式。文中分析了BOT项目与它们之间的关系,并...

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施工2008    发表于2008-4-29    946人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

长期以来，钢筋锈蚀对钢筋混凝土构件粘结力的影响一直被工程界所重视，其影响主要集中在粘结力和承载力的变化上。目前应用有限元方法模拟钢筋锈蚀影响的方法大体可分为两种，一种是模拟钢筋锈蚀时的体积膨胀引起的内力，另一种则...

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施工2008    发表于2008-4-29    1765人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

企业的成本管理工作，是一项十分复杂的系统工程，它涉及企业内部施工生产经营管理的各个领域和各个方面。而成本控制与成本核算则是成本管理中的两项重要工作，二者的有机结合，可加强成本的控制，及时发现差异并分析原因，从而严...

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147753    发表于2008-4-29    1026人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

工程主要特点 　　1、本工程采用预应力高强砼管桩，地上C30混凝土柱，核心为钢结构屋架，有大量的焊接H型钢梁，钢结构构件形式多样。 　　2、本工程钢构件梁与柱、梁与梁需现场施焊拼接，加工制作过程中焊接量较大，因此作为关键...

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施工2008    发表于2008-4-28    952人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

随着我公司海外工程项目的增多，税金缴纳方式、会计核算方式、适用的会计法规与驻在国相关规定时常发生冲突。因此，笔者认为应统一制订境外承包工程的财务核算体系及财务会计制度。本文根据我公司境外承包工程项目的财务管理和会...

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施工2008    发表于2008-4-28    944人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

施工合同对于工程项目来说具有灵魂式的重要意义。因此合同风险管理也得到了施工企业的广泛重视。作为承包商，要想获取良好的经济效益，就需要了解施工合同风险的性质，准确判断并有效防范风险，以争取良好的经济效益。 　　 　　...

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施工2008    发表于2008-4-28    750人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

目前施工企业项目管理中存在着七大问题成为制约企业发展的瓶颈。一是在施工企业项目管理中，企业法人与项目经理的责、权不明。有的是项目经理权限过大，不受企业的控制和监督；有的是企业法人随意干涉项目管理的工作。二是企业利...

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施工2008    发表于2008-4-28    880人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

对于信息化实施，施工企业应该把握机遇，着力推动这项工作。只要准备充分，方法得当，避开误区，找准对策，信息化建设定会取得成功。 　　 　　全文共计6页

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whhsz    发表于2008-4-28    915人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

在现有的技术装备和条件下，几乎所有的钢铁企业在新建、改建、扩建工程中对主厂房的结构均选用了钢结构，而对于大跨度预应力的装配式混凝土结构的厂房已经不多见了。从技术上说，在我国，预应力混凝土施工技术的应用在上个世纪6...

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林峰2006    发表于2008-4-25    700人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

项目经理部的经营承包方式，是调动项目经理部成员的积极性，合理分配公司与项目经理部的经济利益，最大限度地获取项目利润的关键。 　　 　　全文共计3页

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林峰2006    发表于2008-4-25    750人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

为了实现企业信息化发展总目标，公司在企业标准中明确规定：实行企业信息化建设的“一把手责任制”，公司总经理是公司信息化建设责任人，各分公司、工程处、项目管理公司、各项目部一把手为本单位信息化建设责任人。公司还成立了...

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林峰2006    发表于2008-4-25    852人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

当前许多制约建筑施工企业生存发展环境问题，是业内同仁早已有目共睹的问题，是建筑施工企业长期以来迫切要求解决的问题。按照辩证维物主义的观点，任何问题的存在和解决都有其客观规律性，要解决这些问题，为建筑业健康发展铺平...

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林峰2006    发表于2008-4-25    761人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

公司在施项目和新签项目的实施总体上是好的，但一个不得不面对的问题正困扰着该公司，这就是当地币“普拉”的大幅度贬值。在不到两年的时间里，美元与普拉的兑换率由04年的1：4.44到05年的1：5.55,又从1：5.55达到目前的1:6.25,...

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林峰2006    发表于2008-4-25    1535人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

工程有以下三个特点：一是深受政府和国会的关注重点。二是难度较大。该项目执行“菲迪克”(FIDIC)条款，业主方聘用的咨询工程师队伍较为庞大，对项目管理要求很严格，另外该项目的指定专业分包队伍很多，协调难度很大。三是前期...

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林峰2006    发表于2008-4-25    3401人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

根据公司工作会议程安排，我就公司2007年度项目管理和施工生产方面工作进行简要的总结回顾，并就生产管理中存在的问题和2008年的项目管理工作重点进行布置，望各单位、各项目结合实际情况认真贯彻落实。 　　 　　全文共计12页

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ahsjwangwan    发表于2008-4-25    1263人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

企业的兴衰与人才的素质密切相关，我公司要实现跨越式发展，更需要一大批高素质的人才，我们七部在06年成立之初，就意识到这一点，在人才的培养上作了系统的规划，并在逐步实施。 　　 　　全文共计3页

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林峰2006    发表于2008-4-24    819人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

随着施工企业竞争的加剧，采购供应成本控制越来越受到企业管理者的重视，在采购成本的控制上，随着供应链理论体系的不断完善，物资采购供应业务的合作与竞争日趋激烈。研究发现：工程物资采购供应业务的合作竞争优于对抗竞争。 ...

最新回复：xiejj  2008-4-24