hm98268
发表于2008-12-24
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来自:建筑工程总结
在建筑施工中,主体结构结束后为满足砌筑和装修垂直运输的需要,通常采用塔吊、人货电梯、物料提升机、料台等,其中料台又分为悬挑卸料平台和落地平台。具体采用何种方案,考虑生产成本,在确保施工安全的前提下,合理综合采用。...
最新回复:红心树 2008-12-24 
zhongjian81
发表于2008-12-23
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来自:建筑工程总结
首先根据工程特点、所处环境及设计、施工要求,选用适当品种和标号的水泥。 对每批进厂水泥按国家标准、规定进行检验,了解水泥生产厂质保体系、水泥实物质量水平,并且同水泥厂经常进行信息交流,了解水泥化学成分及矿物组...
最新回复:xiejj 2008-12-23 
zhongjian81
发表于2008-12-23
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来自:建筑工程总结
项目和运作是企业发展过程中密切相关的两类活动。企业的创立本身就是一个项目的开始,它通过一个新建设项目使企业形成了提供某种产品或服务的能力,以满足市场或顾客的需要,从而获取盈利并得以生存和发展,并在此基础上重复运作...
最新回复:xiejj 2008-12-23 
zhongjian81
发表于2008-12-23
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来自:建筑工程总结
实心砖空心化,节标煤500万t,粘土、页岩资源1.2亿m3。空心砖制造技术历史悠久,现已发展到近2000亿块。由于多孔砖和空心砖容重轻,保温隔热性能好,在建筑围护结构上广泛使用。多孔砖和空心砖用于建筑墙体,不但砌筑速度快,节...
最新回复:xiejj 2008-12-23 
zhongjian81
发表于2008-12-23
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来自:建筑工程总结
我国建筑企业中,成本管理是专设的成本管理机构及成本管理人员的职责。但实际上他们只是企业日常成本控制的组织者与执行者,只靠他们的努力,难以实施成本控制。因为企业的成本表现为生产经营全过程的物化劳动与活劳动的耗费。成...
最新回复:xiejj 2008-12-23 
zhongjian81
发表于2008-12-23
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来自:建筑工程总结
施工企业工程项目成本管理工作纵向贯穿工程投标、施工、竣工结算的全过程,横向涉及企业经营、技术、物资、财务等职能部门和项目经理部等现场部门。 在工程投标阶段的成本管理。投标阶段的成本管理工作主要是通过编制施...
最新回复:xiejj 2008-12-23 
zhongjian81
发表于2008-12-23
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来自:建筑工程总结
发标方招标工作包括: (1)准备招标文件。招标邀请书、投标者须知、合同专用条款、甲方对乙方的项目要求一览表、投标书格式、资格审查表、报价表等。 (2)设计标底。标底是标书的关键,是招标者对项目所需费用...
最新回复:xiejj 2008-12-23 
zhongjian81
发表于2008-12-23
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来自:建筑工程总结
每种新的费率或价格应考虑以上描述的有关事项对合同中相关费率或价格加以合理调整后得出。如果没有相关的费率或价格可供推算新的费率或价格,应根据实施该工作的合理成本和合理利润,并考虑其他相关事项后得出。 工程师应在...
最新回复:xiejj 2008-12-23 
qianxihuali
发表于2008-12-23
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来自:建筑工程总结
为设节能减排集约型社会,保护环境,国家从1997年开始强制实施建筑节能50%的标准。EPS外保温体系有利于建筑物建立一个更加合理的温度场。由于采用外保温,内部的砖墙或混凝土等结构受到保护,使保温层以里的主体结构冬季温度提高...
最新回复:xiejj 2008-12-23 
suifengc100
发表于2008-12-23
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来自:建筑工程总结
摘 要: 建筑物外墙外保温系统的运用正日趋广泛, 为提高施工质量, 减少质量缺陷, 从不同角度浅析质量问题的产生原因和防治措施。 新世纪,在我国提出科学发展观,构筑和谐社会的指导思想下,政府将节能减排政策作为各行各业...
最新回复:红心树 2008-12-23 
wy521mm
发表于2008-12-23
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来自:建筑工程总结
该工程由一个塔楼与一个板数组成,其中4#楼(塔楼)地上21层,地下二层,建筑面积24360.83㎡;5#楼(板楼)地上18层,地下二层,建筑面积27646㎡。地上部分全部为住宅,地下一层为自行车库兼管道层,地下二层为五级人防,战时为...
最新回复:红心树 2008-12-23 
亲亲宝贝123
发表于2008-12-22
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来自:建筑工程总结
建筑工程施工实习报告 施工项目管理程序: 施工顺序应遵循的基本原则: 框架结构流水施工进度为: 模板工程做大致总结: 柱模板安装: 墙模板安装: 梁模板安装: 楼板模板安装: 模板拆除:...
最新回复:vcaniggia 2012-9-4 
zhongjian81
发表于2008-12-22
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从这些规定可以看出,不可抗力是关于违约责任和侵权责任的一种免责抗辩权,通俗地说,就是一种当事人主张免除责任的法定理由。我国的招标投标法并没有不可抗力的相关规定,而且招标投标过程中因合同尚未成立,因此也不存在违约责...
最新回复:xiejj 2008-12-22 
zhongjian81
发表于2008-12-22
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招标投标,是通过竞争把一些有实际经验,信誉良好,业绩显著,资质符合工程项目条件的,比较优秀的队伍并对工程造价有着实际的计划和较好管理水平、施工组织吸收进来。但是,当前同时存在着,在招标投标过程中,不合理的竞争,一...
最新回复:xiejj 2008-12-22 
zhongjian81
发表于2008-12-22
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项目管理涉及很多方面,包括客户管理,需求和范围管理,规划和进度安排,风险管理和人员管理。而你的人员管理能力对一个项目而言非常重要,是区别一个成功的领导者和不成功的领导者的重要能力。
最新回复:xiejj 2008-12-22 
zhongjian81
发表于2008-12-22
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材料费在建筑工程中占有很大比重,一般占预算价值70%,占直接费的80%左右。因此材料用量、材料价格对施工阶段的工程造价影响很大,只有严格按照合同中的材料用量控制,合理确定材料价格,才能有效地控制工程造价。在合同签订前,...
最新回复:xiejj 2008-12-22 
zhongjian81
发表于2008-12-22
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随着企业信息化从离散型、单机型向集中化、网络化方向发展,大型、特大型ERP项目越来越多,尤其是行政事业单位及业务形态比较统一的一元化集团公司,由于所有单位的应用模式基本一致,在实施时往往希望整个组织能同时上线运行,...
最新回复:xiejj 2008-12-22 
zhongjian81
发表于2008-12-22
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建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段,通过招投标可以提高建设工程的经济效益,保证建设工程的质量,缩短建设投资的回报周期,建设单位可以充分利用招投标这一有效手段进行工程造价控制。建设部第10 7号部令发布...
最新回复:xiejj 2008-12-22 
zhongjian81
发表于2008-12-22
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来自:建筑工程总结
作为企业管理学科中成长性最快的一个分支,自70年代以来,项目管理对项目的实施提供了一种有力的组织形式,改善了对各种人力和资源利用的计划、组织、执行和控制的方法,对管理实践做出了重要的贡献。随着市场全球化、信息化的发...
最新回复:xiejj 2008-12-22 