亲亲宝贝123
发表于2008-6-30
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来自:建筑工程总结
双连体等截面筒仓施工中,采用模板、挂架相互提升施工方案,只需投入少量的钢管、槽钢、模板等,组装方便,时间短,提升速度虽慢于滑模,但对于25米高的筒仓而言,总工期并不比滑模施工长,且易于控制质量、成本低。现浇漏斗施工...
最新回复:yuanyue 2008-6-30 
亲亲宝贝123
发表于2008-6-30
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来自:建筑工程总结
点振法是一种新的施工方法,用点振法施工坡屋面能有效地提高楼板混凝土的密实性,减少了混凝土内部的毛细孔道,降低了楼板混凝土开裂,提高屋面板混凝土的防水能力。 点振法就是用振动棒垂直于模板面对楼面屋面混凝土进行振...
最新回复:yuanyue 2008-6-30 
zhongjian81
发表于2008-6-30
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来自:建筑工程总结
绿色智能建筑是指为人们提供健康、舒适、安全的居住和活动的空间,同时在建筑安全生命周期中实现高效率利用土地、水等各种资源,对环境产生影响的建筑物。绿色智能建筑是人类对建筑和居住问题理性思考的结晶,将成为我国智能建筑...
最新回复:gc5646315 2014-10-27 
zhongjian81
发表于2008-6-30
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来自:建筑工程总结
项目管理是二十世纪五十年代后期发展起来的一种计划管理方法。它起源于网络计划技术,而网络计划技术的发展雏形有两种:1956年美国杜邦公司首先在化学工业上使用了CPM(关键路径法)进行计划编排;其次,美国海军研制北极星导弹...
最新回复:xiejj 2008-6-30 
zhongjian81
发表于2008-6-30
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市场环境任何企业进入一个新的市场领域都要先作好市场调查。首先要搞清市场要素,海外的国际工程市场情况千变万化,各国不同,因此所具备的市场要素情况也大不相同,当地市场的人工、材料、机械、交通运输,税收等因素都将直接影...
最新回复:xiejj 2008-6-30 
zhangleishan
发表于2008-6-30
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来自:建筑工程总结
所承建的240米双钢内筒钢筋混凝土烟囱的筒身施工采用液压提升模板法,该提升装置通过液压缸同步提升施工操作平台进行施工,在施工中采用拖泵泵送技术,直接泵送到233米,加快了施工进度,并且筒身施工质量好。此施工工艺我公司首...
最新回复:xiejj 2008-6-30 
livan
发表于2008-6-30
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来自:建筑工程总结
地面涂层的使用性能有赖于基层的表面强度, 因此涂装前一定要检验地面的强度. 需要涂装地面的强度符合(GB50209-95) 的规定, 水泥混凝土面层强度不应小于C25, 金属轮行走混凝土地面层强度不应小于C30。需要强调的是基底强度如果...
最新回复:红心树 2008-6-30 
zhongjian81
发表于2008-6-30
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来自:建筑工程总结
我国CAD软件开发与应用具有以下特点:国产软件的应用占主导地位。国产软件在我国建筑工程设计行业的推广应用成就显著,形成了一批名牌软件产品,这使国产软件应用率大幅度提高,除少数超高超限建筑和外资建筑可能用到国外分析软...
最新回复:xiejj 2008-6-30 
zhongjian81
发表于2008-6-30
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来自:建筑工程总结
目前,我国已经有相当一批建筑企业贯彻实行了ISO9000系列标准,建立了质量体系,实施了体系认证。但由于国外建筑企业范围有所不同,不同的企业应针对自己的特点,选择不同的体系要素。在此基础上,科研、设计、房地产开发、集团...
最新回复:xiejj 2008-6-30 
zhongjian81
发表于2008-6-27
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图书馆二期工程是国家“九五”期间的重点建设工程,同时也是北京2008奥运会的重要配套设施,这样的工程其建设的意义自然非同一般,因此文化部、图书馆等有关部门对工程建设给予了极大的重视。该建筑由地下3层和地上5层组成,2层...
最新回复:xiejj 2008-6-27 
zhongjian81
发表于2008-6-27
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来自:建筑工程总结
进入21世纪,国际国内经济和政治环境正在发生巨大变化,国际工程承包产业内部分工体系进一步形成,导致我国对外工程承包面临着新的机遇和挑战。 全文共计3页
最新回复:xiejj 2008-6-27 
zhongjian81
发表于2008-6-27
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来自:建筑工程总结
我国建筑工程项目管理方式由粗放型向现代项目管理转变已多年,但与国外先进的管理尚有一定差距。除部分专业程度较高的工程分项由专业分包商完成外,大部分具体的施工任务是由建筑总承包企业将劳务队和自有机械设备、自供材料组织...
最新回复:xiejj 2008-6-27 
694907826
发表于2008-6-27
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来自:建筑工程总结
在建筑市场竞争中,降低工程项目成本既能使施工企业增䊠经济摈益又是施工企业最有利的竞争武器,本文从加强管理方面阐述了施工企业如何降低工程项目的成本。 全文共计5页
最新回复:xiejj 2008-6-27 
yangzhenhui
发表于2008-6-27
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来自:建筑工程总结
一 概述 高层建筑全现浇装饰混凝土大模板施工技术,是通过对全现浇大模板施工技术的改革和采取适当的措施,在外墙拆模后,墙的外表面经稍加处理,使之保持混凝土原有的外观,质感和色彩,便可获得清水装饰混凝土墙面.如要...
最新回复:蒋贤龙 2015-12-29 
zhongjian81
发表于2008-6-26
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来自:建筑工程总结
本文从项目经理的角度,描述在互联网项目过程中的工作要点。 全文共计4页
最新回复:xiejj 2008-6-26 
zhongjian81
发表于2008-6-26
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来自:建筑工程总结
组织项目管理是指通过项目将知识、技能、工具和技术应用于组织和项目活动来达到组织目标。首先,“组织”扩展了项目管理的范围,不仅仅包括单一项目的成功交付,还包括项目组合管理(Program Management)和项目投资组合管理(Port...
最新回复:xiejj 2008-6-26 
yanwp2001
发表于2008-6-26
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来自:建筑工程总结
作者就自身的国际工程施工管理经验,浅谈国际工程施工管理的重点和需要注意的一些问题。其中详细介绍了合同、人力资源、计划、成本、索赔等主要工程施工管理环节。 全文共计7页
最新回复:xiejj 2008-6-26 
肖弘
发表于2008-6-26
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来自:建筑工程总结
建筑工程质量,它关系到国计民生、人民生命财产安全,也关系到参建各方的信誉,进而影响到他们的生存和发展。因此,一个有远见和有责任心的企业或企业家,应以不断提高产品质量、消除质量通病、提高产品附加值为目标。 ...
最新回复:肖弘 2017-10-7 
zhongjian81
发表于2008-6-26
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一个项目要想取得成功的结果,这些事情是必须做到的。不过这五个条件中没有一个是充分条件,也就是说没有一个条件本身能够保证项目成功。既然它们都是必要条件,那么要获得成功就必须满足它们,但即使这五个条件都满足了,别的方...
最新回复:xiejj 2008-6-26 
zhongjian81
发表于2008-6-26
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项目成本控制工作是在项目实施过程中,通过项目成本管理尽量使项目实际发生的成本控制在预算范围之内。 全文共计2页
最新回复:xiejj 2008-6-26 