yiyigfgf    发表于2008-2-28    1446人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

第一条 为了规范建筑工程施工发包与承包计价行为，维护建筑工程发包与承包双方的合法权益，促进建筑市场的健康发展，根据有关法律、法规，制定本办法。 　　 第二条 在中华人民共和国境内的建筑工程施工发包与承包计价(以下简称...

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jiaxinwu    发表于2008-2-28    1089人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

施工合同签订应注意的问题 　　鉴于合同条款在施工中的重要地位，要求在合同的签订中必须保证内容的合法性、全面性和严密性。但是不少承包商在任务承揽，工程结算审计，资金回收等方面投入很多，而在合同谈判及签订方面投入很少...

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dansx    发表于2008-2-28    1256人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

一、总则 　　为规范××××建设工程的工程量计量与费用支付管理，控制工程投资，明确工程计量与支付程序、工程变更分类、审批及费用管理，特制定本办法。 　　各类施工合同计量支付、合同变更均应根据合同原则并按本办法进行管...

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w169100    发表于2008-2-27    825人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

针对工程项目从设计、施工到结算整个过程中每一个重要的环节，业主可以就涉及工程造价方面的管理工作形成制度，从而可以大大促进工程造价合理的降低。

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ljm189    发表于2008-2-21    1795人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

政府投资项目建设流程图 　　确定勘察、设计单位流程图 　　三通一平实施流程图 　　工程变更流程图 　　工程款支付流程图 　　项目招标及订立合同流程图 　　材料设备采购流程图

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dddhgf    发表于2008-2-21    4891人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

如何做好投标书能顺利中标，关系到公司的切身利益，是经营部门考虑的重点。针对每个工程不同的特点，需要认真细致的了解、研究、编制和复查，作为标书编制人员要掌握其中的一般规律和特点，也要考虑每个招标项目的特殊性，投标书...

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自我    发表于2008-1-28    9820人浏览    2人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

简介： 　　目 录 　　 　　第一章 管理大纲 3 　　第二章 员工守则 4 　　第三章 财务管理 5 　　第一节 总则 5 　　第二节 财务机构与会计人员 5 　　第三节 会计核算原则及科目报表 7 　　第四节 资金、现金、费用管理 8 　　...

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自我    发表于2008-1-28    1619人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

工程招标管理程序，WORD格式，共26页。 　　一、 概述： 　　（一）、 为了规范公司新店工程的招标管理工作，确保合理的工程投资，特制定本程序。 　　（二）、 本程序适用于公司新店的土建、装修、机电工程的邀请招标，如需公开...

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自我    发表于2008-1-24    946人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

设计招标管理程序 　　一、目的 　　规范规划设计、勘察、建筑设计、园林设计等招标的控制，使公司的设计招标工作处于受控状态，使设计招标的各项工作满足有关要求。同时，通过招标择优确定设计单位，达到拟建工程项目能够采用先...

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内蒙洪水    发表于2008-1-22    2832人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

某电力公司生产性检修费用计算标准及定额编制管理办法(试行)，本文为OWRD格式，共36页。 　　 　　第一条 为加强浙江省电力公司生产性检修项目管理，统一检修项目的组成、费用构成及计算标准，合理使用资金，有效控制检修成本，...

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jackeyiii    发表于2008-1-17    1209人浏览    2人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

物资采购管理规定,本规定明确了采购物料价格的确定、采购合同的签订、储备物资的采购和监控、采购履行及货款结算等工作要求。 　　本规定适用于中美合资公司。 　　

最新回复：couldfly  2010-6-23  

4562    发表于2008-1-15    867人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

内容摘要：笔者通过对三年清欠工作的剖析，提出防止新欠的重要工作之一是实施建设工程全过程造价管理，通过控制工程项目的规模和设计标准，达到合理控制工程造价，从源头上防止拖欠工程款的问题再发生。

最新回复：建筑人生活  2008-1-15  

caiying1106    发表于2008-1-11    1200人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

电网公司输变电工程造价管理办法，WORD格式，共14页。 　　1 目的 　　1.1为规范输变电工程建设的造价管理，合理地确定工程造价和有效控制投资，提高投资效益，根据国家有关法律、法规，结合公司自身特点，特制定本办法。 　　1...

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金蛇狂舞    发表于2008-1-10    4397人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

一、台帐、变更索赔程序 　　某高速公路依据中华人民共和国交通部2003年修订的《公路工程国内招标文件范本》 进行计量与支付。 　　计量的内容依据范本，计量的数量依据台帐，工程量清单与图纸不符时进行修改建立台帐，当计量过...

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baiyg    发表于2008-1-10    641人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

摘要：本文就如何加强公路工程造价管理工作，提出了应当在转变认识观念、改进行为方式、健全制度建设、创新技术手段和提高人员素质等五个方面有所作为。 　　关键词：公路工程；造价管理；有所作为 　　 本人曾在西北公路工程造...

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banbian    发表于2008-1-10    2459人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

第一条 为了加强对XX公路工程建设资金的监督管理，贯彻“合理确定投资，有效控制工程造价，规范造价市场秩序，提高投资效益”的原则，规范施工项目新增工程细目单价（以下简称“新增工程细目补充单价”）的审批程序，客观、公正...

最新回复：建筑人生活  2008-1-10  

tanshaonan    发表于2008-1-10    727人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

贯彻清单计价规范 搞好工程造价管理工作 　　讲稿要点： 　　一 工程造价文件的种类 　　二 搞好建设项目的工程造价控制 　　 1 决策阶段工程造价的控制 　　 （1）、编制好可行性研究阶段的投资估算 　　 （2）、投资估算必须是...

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金蛇狂舞    发表于2008-1-10    1768人浏览    4人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

某高速公路项目工程变更设计管理办法 　　第一章 总则 　　1、设计是工程的灵魂。为加强小磨高速公路工程管理，创建优质工程，控制工程造价，搞好小磨高速公路工程变更设计管理及施工设计的优化完善工作，确保工程质量、技术标准...

最新回复：见附件军军军  2021-9-25  

白马轻裘    发表于2008-1-9    3074人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

某大厦办公室装修工程结算审核说明,本文为年底前完成的一个小型装修工程结算审核说明，主要对审核中发现的一些问题做出分析。

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自我    发表于2008-1-8    1322人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

如何做好施工企业内部预算、核算 　　 施工企业内部预算核算是实现经济效益最基本、最有效的管理手段。内部预算也叫内部施工控制预算，是在企业中标造价的基础上，按照施工部位、定向创利的目标自行编制的指导施工的工程预算。各...

最新回复：ruixue119  2008-1-8