dina437
发表于2008-7-1
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建筑工程定额计价课件讲义,PPT格式,共46页。 学习要点:了解建筑工程定额的概念和用途;理解建筑工程消耗量定额的确定方法,掌握建筑工程人工、材料、施工机械台班单价的组成及确定方法。掌握建筑工程定额计价的费用构成及...
最新回复:ruixue119 2008-7-1 
john1william
发表于2008-7-1
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混凝土及钢筋混凝土工程计算规则讲义,介绍砼以及钢筋砼工程工程造价的计算方法,PPT格式,118页。
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zeng_sj
发表于2008-7-1
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2007年成都第四期水电造价员培训基础讲义,PPT格式,共58页。
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john1william
发表于2008-7-1
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天津施工措施费培训讲义,PPT格式,共87页。 施工措施项目也就是我们通常讲的措施费,它是指施工单位为完成工程项目施工,发生于该工程施工前后及整个施工过程当中非工程实体项目的费用,由于不构成工程实体,因此在确...
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xincheng1
发表于2008-6-30
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預算 + 管理 預算 = 預測未來要使用的金額 = 預測未來要做什麼事 = 預測未來可達到的目標 管理 = 日常管理 + 專案改善 = PDCA + SDCA
最新回复:xihuxiunv 2016-8-22 
songrugao
发表于2008-6-30
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具体的业务计划和预算流程 计划制定前周期性工作 各事业部制订业务计划与资金预算 事业部收集分析数据 自上而下:事业部分解集团下达经营指标 自下而上:事业部各单位/分公司确立业务目标行动方案和预...
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baiyungs
发表于2008-6-30
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一 关于预算单位及预算管理内容的界定 二 关于预算起点及预算管理平台 三 关于预算组织 四 关于预算目标的确定及其分解和下达 五 关于预算编制规范 六 关于预算反馈监控体系及调整系统 七 关于预算考评 八 关于预算管理环境及其...
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zhulbi
发表于2008-6-27
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对可能的固定资产的增加所进行的分析. 长期决策; 巨额支出. 对于企业未来的发展是极为重要的. 1. 估计现金流量 (流入和流出). 2. 判断这些现金流量的风险程度. 3. 确定k = 项目的加权平均资本成本WACC. ...
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diannaogzh
发表于2008-6-27
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设计概算是初步文件的重要组成部分,是确定投资额和编制建设计划的依据,在基本建设项目可行性研究报告或项目计划任务书中,设计概算一般根据产品与规模等因素进行测算,由设计部门负责编制
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yonghum
发表于2008-6-27
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一、全面预算管理是一种全新的管理机制 三、全面预算管理几个操作层面上的问题
最新回复:qdy7812 2015-6-8 
qitaxinxi
发表于2008-6-27
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基于价值创造的全面预算管理模式 年度预算的编制、执行与考评 神龙汽车有限公司预算管理实例
最新回复:qdy7812 2015-6-8 
匿名
发表于2008-6-27
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主要内容 财务管理的目标 财务管理对公司发展的重要意义 部门经理在财务管理方面的责任 财务管理在摩托罗拉公司中的作用 学完本章您将能够 明确财务管理的目标 理解财务管理对公司的重要意义 ...
最新回复:匿名 2008-6-27 