匿名 发表于2016-11-30 4866人浏览 3人跟帖 等级: 来自:管理手册及制度
资料介绍:一、总则二、项目经理部组建与解体管理三、项目管理策划四、项目资源管理五、项目文件管理六、项目技术管理七、项目进度及统计管理八、项目质量管理九、项目职业健康安全及消防管理十、项目现场管理十一、项目分包工程...
最新回复:356550175 2017-6-12
匿名 发表于2016-11-8 2702人浏览 2人跟帖 等级: 来自:管理手册及制度
资料介绍:该资料主要从7个方面对公司项目管理手册进行制度。PDF格式,共94页,编制于2011年。目录:一、目的二、适用范围三、编写依据及相关文件四、项目管理必要条件五、工程项目的建成或(产品)服务的形成六、项目管理职能七...
最新回复:正合吾意 2017-6-2
haozzh2000 发表于2012-4-9 2816人浏览 2人跟帖 等级: 来自:管理手册及制度
精装修管理流程,精装修工程是指住宅单位在交房入伙前,所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成,厨房和卫生间的基本设备全部安装完成的住宅工程。 精装修工程较之毛坯房工程最大的不同是在施工范围上的增加.加强质量要点、...
最新回复:tianren 2017-5-31
yangfeng6531 发表于2014-9-17 3114人浏览 3人跟帖 等级: 来自:管理手册及制度
主要内容: 一、工程现状,二、工程特点难点分析,三、工程实施策划进展,四、施工阶段管理策划,五、总包管理策划 …… 项目难点: 1.工程分布广给施工管理带来很大的难度,管理人员数量多,管理层级多...
最新回复:lyj2016 2017-5-23
苍苍小声 发表于2013-7-26 7575人浏览 9人跟帖 等级: 来自:管理手册及制度
一、 整体上,对流程的基本格式进行了规范,每一个业务流程包含:封面、流程图、目的和范围、术语和定义、工作程序、职责描述及主要附件。 二、 每一个流程原则上由一个主流程和一个项目部内部的流程组成,其中,主流程呈现...
最新回复:lyj2016 2017-5-23
wanghuping 发表于2014-10-20 4610人浏览 6人跟帖 等级: 来自:管理手册及制度
国企项目部项目管理手册,374页,包括下面十个部分,内容丰富,可作为项目管理的指导性文件。 第一篇 项目部的组织机构及职责 第二篇 项目部内部目标责任的规定 第三篇 项目部施工过程的控制 第四篇 项目部的工...
最新回复:lyj2016 2017-5-23
小苹果ying 发表于2015-6-8 2969人浏览 2人跟帖 等级: 来自:管理手册及制度
工程承包合同管理: 第六十七条 项目部经营部负责工程承包合同基础管理工作,包括: (一)向企业经营管理部门领取工程承包合同、投标文件及甲方招标文件、洽商记录等相关的经济文件; (二)建立“工程承包合同台账...
最新回复:hxj2013 2017-5-23
rui131 发表于2015-3-30 9706人浏览 10人跟帖 等级: 来自:管理手册及制度
项目管理方针: 1.1 法人管项目:统一项目基础管理模式,强化企业的项目策划及资源集中调控,规范企业层面对项目的服务、监督行为,确定企业、项目部层次的责任及相互关系,促进项目管理体系有效运行。 1.2 系统化管理:...
最新回复:hxj2013 2017-5-23
小苹果ying 发表于2015-3-10 9470人浏览 9人跟帖 等级: 来自:管理手册及制度
项目质量、安全及文明环境策划: (1) 项目质量策划包括确定项目质量目标和编制项目质量计划。由项目经理主持编制项目质量计划。质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制,且应体现从资源投入到完成工...
最新回复:luanjun 2017-5-23
tl1018 发表于2015-5-26 2655人浏览 3人跟帖 等级: 来自:管理手册及制度
文件控制程序; 记录与记录管理程序; 目标指标及方案管理程序; 危险源辨识、风险评价、风险控制管理程序; 环境因素管理程序; 协商、沟通与信息交流管理程序; 设计与开发管理程序; 采购管理程...
最新回复:luanjun 2017-5-23
小苹果ying 发表于2015-11-27 11354人浏览 5人跟帖 等级: 来自:管理手册及制度
1.1.总则 项目管理办法是采用现代项目管理的理论并结合肯尼亚分公司海外的具体情况进行项目的计划、实施、控制和收尾全过程管理。为了保证在进行项目管理各阶段和各环节中达到质量、安全、工期、经济效益和社会影响力的目标...
最新回复:lyj2016 2017-5-22
wolfking01 发表于2016-8-12 1982人浏览 2人跟帖 等级: 来自:管理手册及制度
第一章 总则 第一条 为贯彻落实公司《工程创标创优管理办法》《质量控制管理办法》,引导和激励项目部提高建设工程质量,向社会提供质量可靠、用户满意的结构优质工程,现结合公司实际,特制定本实施细则。 第二条 本实...
最新回复:蒋贤龙 2017-5-19
liujun6606 发表于2015-6-12 2666人浏览 4人跟帖 等级: 来自:管理手册及制度
测量工作程序与要求 1、测量工作程序 (1)工程项目交接桩、施工复测、控制测量、重点工程放样、竣工测量由项目经理部总工程师主持,测量人员实施。 (2)一般测量工作和工程放样由作业队技术主管主持、组织测量人员实施...
最新回复:hxj2013 2017-5-16
rui131 发表于2015-6-26 4051人浏览 2人跟帖 等级: 来自:管理手册及制度
局总部综合管理评价表: (1)局总部办公室工作管理评价表(ZHPJ-BGS-01) (2)局总部档案管理评价表 (ZHPJ-DA-01) (3)局总部企业管理评价表(ZHPJ-QG-01) (4)局总部信息化管理评价表(ZHPJ-XX-01) ...
最新回复:hxj2013 2017-5-16
嘀嘀小猪 发表于2015-8-31 2915人浏览 2人跟帖 等级: 来自:管理手册及制度
标杆地产集团全套管理流程手册汇编,494页,分别对十一个不同的管理流程进行了详细的介绍,内容相当丰富,附大量表格,可供参考。 …… 一.战略管理流程与指引 二.投资发展流程与指引 三.运营管理流程与指引 ...
最新回复:lyj2016 2017-5-16
向日葵01 发表于2015-9-7 5161人浏览 3人跟帖 等级: 来自:管理手册及制度
1、项目投资管理指引 一、项目经营策划书编制提纲 二、项目立项评审决策指引 三、项目可行性研究报告编制指引 四、项目建议书编制指引 五、项目论证审查表 六、项目开发论证综述表 七、新项目基本情...
最新回复:lyj2016 2017-5-16
苹果吃吗 发表于2012-10-9 6024人浏览 8人跟帖 等级: 来自:管理手册及制度
项目管理手册(2011年版 中建) 文件管理:文件管理的范围、文件管理的原则与要求、制度性文件的控制、相关标准规范的管理、制定企业标准、工法的一般程序、制定企业标准、工法的原则…… 印信管理:行政印章:局企业...
最新回复:yiyefengyun 2017-5-2
嘀嘀小猪 发表于2016-5-6 4927人浏览 5人跟帖 等级: 来自:管理手册及制度
本标准明确了项目开发过程中精装修设计、精装修工程在不同阶段的管控节点,规范了项目公司在不同管控节点的报批事项,明确了集团公司的管理要求,建立了各管控节点的管理审批权限,为项目公司精装修设计、精装修工程各项工作的开...
最新回复:yiyefengyun 2017-5-2
cddmin 发表于2012-6-12 5414人浏览 3人跟帖 等级: 来自:管理手册及制度
本套表格包括项目启动令、项目全过程动态管理表、项目策划任务表、项目授权申请表、项目授权管理书、项目建设方基本情况调查表、项目所在现场情况调查表、项目风险评估表、工程投标总结表、项目部主要管理人员审批表、项目部实施...
最新回复:yiyefengyun 2017-5-2
向日葵01 发表于2016-5-25 3392人浏览 4人跟帖 等级: 来自:管理手册及制度
《细则》包括五部分内容: 一、施工总平面 二、生活区 三、办公区 四、设备、材料堆场 五、施工现场 …… 第一章 施工总平面 1、总的要求 1.1 施工总平面规划应坚持以人为本,遵循区域分开...
最新回复:yiyefengyun 2017-5-2