姚谦    发表于2016-9-20    6631人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

第一条 为进一步规范集团的计划管理工作，强化结果导向，建立健全、科学、完善的目标管理机制，不断改进和提高工作质量，通过目标管理和过程控制提高集团各中心、项目公司及下属公司的工作效率，确保集团各项工作及时落实及经营...

最新回复：tianren  2016-11-11  

mr_zhlj    发表于2009-11-26    5336人浏览    4人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

进度计划就是对各项施工作业活动在逻辑和时间进行适当地安排，以便有效的利用有限的资源条件，在保证施工质量的前提下按期完成整个工程施工项目的施工。同时也是资源管理、预算分解、成本管理、协作沟通的工具。 　　....... 　...

最新回复：tianren  2016-11-11  

嘀嘀小猪    发表于2016-8-24    3311人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

第一部分?项目管理的定义 　　项目是为创造独特的产品、服务或成果而迕行的临旪性工作。是一个特殊的将被完成的有限仸务，它是在一定旪间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。 　　此定义实际包含三局含义： 　　1、项...

最新回复：tianren  2016-11-11  

小苹果ying    发表于2016-5-16    3346人浏览    4人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

一、项目管理包含的9大内容 　　二、项目计划的分类 　　三、确保工程项目形象进度完成的前提条件 　　四、审核施工单位计划的主要方法 　　五、项目形象进度管理的几个关键点 　　六、现场管理与进度关系 　　七、工作面管理与...

最新回复：tianren  2016-11-11  

怨情    发表于2007-7-23    4362人浏览    3人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

计划是一种管理行为，具体讲就是从现状出发，根据资源环境条件，确定在一定时期内，要达到的目的和目标的步骤、措施，以及分阶段的时间要求等一系列活动和内容的总称。建筑企业施工计划管理的根本任务，就是在充分挖掘生产潜力，...

最新回复：8yyy  2016-11-9  

嘀嘀小猪    发表于2016-8-31    2914人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

第二章 术语和定义 　　第二条 项目主项计划：是指整个项目开发过程中，契合知名地产开发模式的所有主要工作项所组成的开发节点计划（从项目立项至结算完成）。主项计划是集团进度管控的核心，由集团统一提供标准化编制模板供区...

最新回复：ymdxiaoguai  2016-8-31  

嘀嘀小猪    发表于2016-2-16    3011人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

施工项目进度控制是指在既定的工期内编制出最优的施工进度计划，在执行计划的过程中，经常性地检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较；若出现进度偏差，就立即分析其产生的原因和对工期的影响程度，并找出必要的调整、整...

最新回复：建筑红颜  2016-7-19  

大马猴ly    发表于2016-6-21    3113人浏览    等级:  来自:项目进度管理

1、工程项目管理总流程 　　2、招标工作程序 　　3、监理工作程序 　　4、质量控制程序 　　5、工期控制程序 　　6、成本控制程序 　　7、重要材料控制程序 　　8、设计变更程序 　　9、隐蔽工程验收程序 　　10、竣工验收程序 ...

最新回复：大马猴ly  2016-6-21  

hanlei927    发表于2012-4-12    3775人浏览    3人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

该工程为中建8局的旧城区改造项目。 　　本进度计划采用常用的项目进度管理软件Project2007制作，工程内容包括了土方开挖、消防、强弱电安装等的全部内容。 　　本项目共计4栋回迁楼，每栋楼30层，4栋楼经过合理的工期安排，总工...

最新回复：chenlight  2016-5-13  

ever发呆ing    发表于2016-4-19    2886人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

1、安全文明标化管理作业指引 　　目的：保证工程文明施工与安全处于受控状态，杜绝安全事故。确保项目全过程良好形象、环境和精神面貌，确保工程建设顺利进行。 　　检查内容： 　　1）现场文明施工、安全健康、环境保护情况 　...

最新回复：ymdxiaoguai  2016-4-19  

天天大晴天    发表于2016-3-14    3592人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

第一章 总则 　　第一条 为明确项目计划编制、结果反馈、计划调整及计划考核要求，提高项目计划执行的准确性和严肃性，促进项目计划管控效率的提升，特制定《集团进度计划管理办法（2016年版）》?以下简称“本办法”。 　　第二...

最新回复：ymdxiaoguai  2016-3-14  

ever发呆ing    发表于2016-2-14    3490人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

二、工作顺序安排 　　工程建设常常面临时间紧、任务多的挑战，此时我们首先要解决的是从纷繁复杂的活动中，理出工作头序，看看应该先做什么，后做什么：哪些工作可以同时做，哪些工作必须分清先后顺序等，这些工作都涉及项目进...

最新回复：ymdxiaoguai  2016-2-14  

向日葵01    发表于2016-1-18    2531人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

一、职能设计和流程清单 　　二、关键业务流程框架 　　三、房地产业流程类别划分 　　四、供电企业流程体系 　　…… 　　PDF格式，15页，编制于2012年。

最新回复：ymdxiaoguai  2016-1-18  

tl1018    发表于2016-1-8    2245人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

1 目的和使用范围 　　为了加强项目工程施工进度的管理工作，提高工程进度计划管理水平，规范工程进度的计划管理行为，实现工程既定的总计划、节点计划目标，确保履约及规范、科学的管理，特制定本制度。 本制度的适用范围为：工...

最新回复：ymdxiaoguai  2016-1-8  

wolfking01    发表于2015-12-24    1802人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

会所装饰工程存在问题分析： 　　图纸问题： 　　1、已经确认并审核通过的图纸有：平面布置图、隔墙放线图、地饰图；室外景观和屋面景观图纸。 　　2、没有或正在深化的图纸有：配电、喷淋设计图深化中；篮球场顶棚做法商确中；...

最新回复：ymdxiaoguai  2015-12-24  

嘀嘀小猪    发表于2015-11-23    3771人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

单位工程施工进度计划报审表，可供参考。 　　…… 　　2页，编制于2013年。

最新回复：ymdxiaoguai  2015-11-23