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向日葵01    发表于2016-6-20   3    4803    等级:   来自:项目资金管理

第二章 分公司设立   第二条 分公司设立条件   (一)分公司负责人由总公司聘用,办公室主任由总公司派人担任,参与分公司生产经营管理活动。   (二)分公司负责人要求具有优质人脉资源,无不良行为记录,具有足够的经济...

最新回复:givie123  2017-6-8  

ever发呆ing    发表于2016-8-25   2    3954    等级:   来自:项目资金管理

第一章 设计变更管理规定   第一条 目的   1.1为了加强设计变更管理,规范工作流程,有效地控制成本,确保工程质量和工程进度,特制定本流程。   1.2 通过对设计变更申报资料进行审查、审批,确保设计变更的及时性、合理性...

最新回复:蔣利炜  2017-6-8  

w想你    发表于2016-11-14   2    726    等级:   来自:项目资金管理

资料介绍:第一章 项目投资概述第二章 宏观经济政策与发展规划第三章 投资项目可行性研究第四章 项目融资第五章 项目决策第六章 投资项目管理......项目融资概述:1、项目和项目投资 2、投资要素和投资活动过程 3、投资运作宏观...

最新回复:城建学院1946  2017-4-5  

zhongjian81    发表于2008-10-9   2    4063    等级:   来自:项目资金管理

PPP模式是目前公共投资领域的一种主要融资方式,它能在很大程度上降低政府单方面巨额投资带来的风险,提高融资的经济效益。利用PPP融资能有效地解决2008年奥运会在筹办过程中的资金问题,提高资金的运作效率,因而能降低北京筹办...

最新回复:wuyimuodao  2016-12-20  

天天大晴天    发表于2016-1-12   2    6629    等级:   来自:项目资金管理

第一章 总则   第一条 制定薪酬管理制度的目的   通过建立规范的薪酬管理体系,提升薪酬体系的内部公平性和激励性,从而充分调动员工工作积极性,实现员工满意度高、个人与组织绩效高、效益效率高的人力资源管理目标,达到吸...

最新回复:shzhafrica  2016-9-2  

勇略咨询    发表于2015-11-17   2    8981    等级:   来自:项目资金管理

两金占资对建筑企业的影响:   1. 降低资金周转速度   资金是企业的血液,“两金”占资对建筑企业集团最大且最直接的影响就是对流动资金的影响。如果建筑企业不能有效降低“两金”总量,流动资金不能及时回归,企业很可能因...

最新回复:清清晓雨  2016-7-13  

linzhibin81    发表于2015-11-10   3    5148    等级:   来自:项目资金管理

处理突发事件具体措施   1、项目部接到因欠薪引起的上访、投诉后立即与当事人进行调解,并及时上报欠薪应急事件领导小组。公司各部门积极配合,在第一时间解决问题。   2、对于直接投诉到区、市住建局的农民工欠薪纠纷的,接...

最新回复:cainanfang  2016-7-12  

大马猴ly    发表于2016-7-4   1    3775    等级:   来自:项目资金管理

一、总则   1.1 工程签证是指工程承包合同范围内(并且合同中已约定单价)所发生的且不能在竣工图反映的工程量签证、设计变更和工程变更所增减的工程签证。一般包含签证单及其附件(签证申请单、原始记录、计量所需附图、反映...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-7-4  

ever发呆ing    发表于2016-6-22    2695    等级:   来自:项目资金管理

1. 目的   1.1 为了加强变更及签证管理,规范工作流程,有效地控制成本,提高工作效率,制定本实施细则。   ……   4. 变更及签证处理原则   4.1 权力限制原则:公司对设计变更及现场签证管理实行严格的权限规定,越权无...

最新回复:ever发呆ing  2016-6-22  

向日葵01    发表于2016-6-7   1    3599    等级:   来自:项目资金管理

第二条 本市依法必须招标的建设工程施工总承包项目,采用综合评估法进行量化评标的,适用本办法。国家法律、法规、规章对评标活动另有规定的,遵照其规定。   本办法中的建设工程是指房屋建筑和市政基础设施工程。   第三条...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-6-7  

大马猴ly    发表于2016-5-31   1    3683    等级:   来自:项目资金管理

第一条 推行计划管理的目的   为了统筹安排集团公司投资开发工作,加强建设项目投资计划的管理,强化内部控制,促使项目建设科学组织、有序实施,达到项目投资管理制度化、合理化和规范化的目标,特制定本办法。   第二条 计...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-5-31  

嘀嘀小猪    发表于2016-5-13   1    3841    等级:   来自:项目资金管理

第一条 目的   为规范公司所属建设工程项目工程款支付程序,提高工程项目管理水平,根据国家相关法律法规及公司工程管理制度和办法,结合公司管理实际情况,制订本办法。   第二条 适用范围   本办法适用于公司所属的开发...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-5-13  

金勇鑫    发表于2016-5-3   1    3673    等级:   来自:项目资金管理

第一章 总则   第二章 资产管理的原则及职责   第三章 资产配置指导标准   第四章 资产购置与登记   第五章 资产日常管理   第六章 资产处置规定   第七章 知识产品类资产、信息类资产、公共印刷物料的管理   第八...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-5-3  

小苹果ying    发表于2016-2-23   1    3778    等级:   来自:项目资金管理

第二章 资金管理规定   第一节 总 则   第一条 为加强公司资金使用的监督和管理,加速资金周转,提高资金使用效率,保证资金安全,特制定本规定。   第二条 资金管理原则:取之合法,使用合规;开源节流,讲求效益;内部制...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-2-23  

向日葵01    发表于2016-2-22   1    3747    等级:   来自:项目资金管理

第一章 薪酬管理办法   第四条:薪酬原则上由档案工资、岗位(职务)工资、绩效工资(奖金)三部分组成。   第五条:档案工资(不含事业编制人员)由上级有关部门参照国家工资管理核定办法,及本人学历、职称、工作年限等核...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-2-22  

你你你你hh    发表于2016-2-17   1    3788    等级:   来自:项目资金管理

一、报销单据填写规范   二、发票开具规范   三、票据粘贴规范   四、费用报销审核标准   ……   PPT格式,45页,编制于2014年。

最新回复:ymdxiaoguai  2016-2-17  

ever发呆ing    发表于2016-1-30   1    4674    等级:   来自:项目资金管理

第七条 管理岗位人员实行岗薪工资制。   一、岗薪工资标准划分级别为公司总经理助理(副三总师)、部门正职、副职、特岗类、一至六类岗,(见附表一)岗薪工资按月发放。岗薪工资是由标准工资,奖励工资和福利补贴组成。该项工...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-1-30  

xiaopizilove    发表于2016-1-19   1    4156    等级:   来自:项目资金管理

职位异动时的薪酬定级   a、同一职等间发生职位异动时,按其所在新岗位确定薪酬。   b、从现职等晋升至高职等时,按新岗位所在职等中的最低薪酬级别定级,若新岗位所在职等的最低薪酬比原岗位薪酬低,则按就高不就低的原则,...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-1-19  

bimvr    发表于2016-1-18   1    3634    等级:   来自:项目资金管理

组织的价值观:   价值观体现组织的价值取向,是组织的指导原则、宗旨和信念正确的价值观应关注顾客和相关方的利益倡导学习、改进、创新、追求卓越、基于事实的管理、履行社会责任。   ……   “工作系统”理解要点:   ...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-1-18  

你你你你hh    发表于2016-1-15   1    4082    等级:   来自:项目资金管理

绩效管理是通过系统的方式,对公司,部门,员工的绩效进行管理的一种过程。   基础: 绩效规划   绩效管理本身是一个循环系统,通过循环过程不断改进绩效,达到全面提升执行力,驱动组织发展的目的。   ……   绩效管理办...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-1-15  

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