项目信息管理_项目管理图片
施工项目管理往往具有涉及面广、工作量大、制约性强、信息流量大等特点,信息流动复杂而频繁。项目信息化管理,你们做到了吗?
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施工2008    发表于2008-4-16    1393人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目信息管理

随着我国加入WTO步伐的加快,全球化和信息化趋势日渐明显。作为我国的传统支柱产业的建筑业将面临巨大的挑战,建筑企业如何提高信息技术在施工管理中的应用水平,已成为迫切需要解决的重要问题。本文就信息技术在施工管理中的应...

最新回复:xiejj  2008-4-16  

施工2008    发表于2008-4-15    1442人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目信息管理

随着全球经济一体化及我国的入世,我国经济目前正处于持续快速增长阶段,作为国民经济第二产业的建筑业也获得了前所未有的发展时机,随着科技水平的提高,无论是建筑材料产品还是建筑施工技术,都取得了长足的发展,相比之下,我...

最新回复:xiejj  2008-4-15  

施工2008    发表于2008-4-14    1411人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目信息管理

本文系统地讨论了工程建设项目管理组织模式,分析了传统线性组织模式在信息传递与沟通方面的缺陷与不足,根据高度发展的信息技术(IT)和网络技术,提出基于信息共享平台的工程建设项目管理组织模式,并比较了基于信息共享平台的...

最新回复:xiejj  2008-4-14  

施工2008    发表于2008-4-11    1867人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目信息管理

随着我国工程建设项目的规模扩大和复杂程度增加,处于工程项目管理体系核心地位的业主单位或者工程项目管理企业对具有较强实际操作指导作用的工程项目管理软件的需求也与日俱增。本文在比较目前已推向市场的工程项目管理软件的基...

最新回复:xiejj  2008-4-11  

施工2008    发表于2008-3-27    1575人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目信息管理

国际工程承包市场的竞争是成本、进度、质量的竞争,是信誉、品牌、人才的竞争,是技术、资金、管理的竞争。如何及时有效捕捉各类项目信息,迅速对项目信息作出反应,充分、正确掌握在建项目的计划、进度、质量控制和资源配置使用...

最新回复:xiejj  2008-3-27  

林峰2006    发表于2008-3-26    1254人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目信息管理

所谓信息不对称就是在相互对应的经济人之间不作对称分布的有关某些事件的知识或概率分布。信息不对称理论是微观信息经济学研究的一个核心内容,用来说明在不完全信息市场上,相关信息在交易双方的不对称分布对市场交易行为的影响及...

最新回复:xiejj  2008-3-26  

林峰2006    发表于2008-3-24    930人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目信息管理

大型复杂项目,参与单位可能有十几乃至几十家,业主、设计人员、承包商、供应商等,有的甚至来自不同的国家和地区。为了能够顺利完成项目,这些参与单位需要足够充分地共享信息。然而,目前各方之间仍主要通过电话、传真、邮递、...

最新回复:xiejj  2008-3-24  

林峰2006    发表于2008-3-20    1099人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目信息管理

在工程项目建设过程中,项目经理(业主方)需要查阅和使用项目所处的环境信息。本文的目的是探讨利用当代信息技术如何建立一个信息库,为项目经理及时提供全面和准确的环境信息。通过访问专业人士、查阅文献、分析典型工程实例、...

最新回复:xiejj  2008-3-20  

施工2008    发表于2008-3-3    1529人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目信息管理

随着经济全球化步伐的加快,信息化技术已渗透到各行各业。作为我国传统支柱产业的建安业,将面临着巨大的挑战。建安业如何提高信息技术在施工管理中的应用水平,已成为迫切需要解决的重要课题。本文就信息技术在施工管理中的应用...

最新回复:xiejj  2008-3-3  

林峰2006    发表于2008-2-27    1261人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目信息管理

从探讨信息技术与项目管理的关系人手,对国内外信息技术在电力项目管理中的应用现状作了一定分析,进一步论述了信息技术在本公司施工项目管理中的应用情况,提出了对施工项目管理信息技术应用水平的几点想法。      全文共计...

最新回复:xiejj  2008-2-27  

林峰2006    发表于2008-2-15    1720人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目信息管理

本文结合河南某建设公司在项目管理工程中结合P3的具体实施过程,介绍了项目管理软件作为建筑企业现代化管理中重要环节的实现及应用。      全文共计5页

最新回复:xiejj  2008-2-15  

fch3750    发表于2008-1-17    1162人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目信息管理

施工管理信息化是有效利用信息资源的需要,现代科技化的信息技术在施工企业当中起着至关重要作用,随着施工新技术的不断应用,建筑领域发展突飞猛进,传统的管理模式已经不适应现代企业。因此,利用计算机信息处理能力和网络传输...

最新回复:wugang180515  2008-1-17  

中建协    发表于2008-1-3    1055人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目信息管理

1.总则   进入二十一世纪后,随着电子技术应用方面的发展,数字化电子设备及计算机软件应用与计算机网络成为人们的必备工具,是日益激烈的市场竞争的必备手段,随着现代科学技术的发展,以及市场竞争的加剧,工程项目管理要求...

最新回复:wugang180515  2008-1-3  

施工2008    发表于2007-11-13    1919人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目信息管理

系统配备主控制服务器一台,服务器拟采用联想2600T专用服务器,网络交换机采用3COM公司产品,通过光纤及超5类双绞线构成局域网络并与业主网络相连。配备微机52台,A3幅面彩色、黑白激光打印机各1台,服务器操作系统采用Windows ...

最新回复:xiejj  2007-11-13  

似水流年QQ    发表于2007-9-28    3272人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目信息管理

摘 要:由于国际贸易自由化程度的提高、经济全球化体系的加剧,国际建筑市场的竞争出现了前所未有的激烈场面。在激烈的市场竞争中,任何一个拥有关键技术的小企业,都可以在很短时间里迅速成长为区域性的大企业,技术和管理的创...

最新回复:wugang180515  2007-9-28  

亲亲宝贝123    发表于2007-9-25    1598人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目信息管理

项目部是一个临时性的组织,控制并管理好各种不同的信息,是项目管理正常运行的保证。

最新回复:xiejj  2007-9-25  

施工2008    发表于2007-9-4    965人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目信息管理

Partnering模式是国际上一种新型的项目管理模式,它改变了项目参与各方传统的敌对关系,强调合作和信任,最终实现共赢。本文首先介绍了Partnering模式的概念和组织结构,然后重点讨论了Partnering模式在工程项目管理中的优势,最...

最新回复:xiejj  2007-9-4  

林峰2006    发表于2007-8-10    2652人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目信息管理

编制工程管理的进度、成本、质量计划是一个项目繁琐,又很费时间的工作。本文简述通过现有各种软件的综合应用,利用工程项目投标报价表的电子表格,或工程量清单电子表格的数据,把按预算规则计算出的各个分部分项项目及工作与工...

最新回复:xiejj  2007-8-10  

施工2008    发表于2007-7-25    1562人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目信息管理

现代的建筑施工过程为信息密集型产业,具有信息量大,持续时间长等特点,在本项目施工中我单位将以工程总承包项目管理模式为基础,综合运用了现代信息技术,建立项目局域网和数据库并通过国际互联网连通我单位主管部门、业主、监...

最新回复:xiejj  2007-7-25  

xiaofish    发表于2007-7-18    1523人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目信息管理

管理信息系统从刚开始的基于Dbase数据库开发的工资管理、人事管理等系统发展到基于Foxbase、Foxpro、Oracle、Sybase 及SQL Server等开发的工程管理信息系统;应用范围从最初的工资管理、人事管理发展到办公管理(人事管理、财务管...

最新回复:xiejj  2007-7-18  

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