简介:知名地产置地风险管理手册-80页,PDF格式;
主要内容:工程建设投资大、结构复杂,施工周期长,周边环境复杂,建材和施工设备繁多,涉及专业工种与人员众多。在项目立项、可行性研究、设计、施工,交付使用、物业管理等各个阶段都存在大量的不确定因素,可能发生的不利后果或负面影响较多。如:经济损失、工期延误、人员伤亡、环境和社会影响等,导致原定的计划、方案可能受到干扰,原定的目标不能实现。这些事先不能确定的内部和外部干扰因素,称之为工程项目风险,实施工程的风险管理尽可能合理、可行地降低上述不利后果或负面影响的风险。仅供参考;
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工程建设投资大、结构复杂,施工周期长,周边环境复杂,建材和施工设备繁多,涉及专业工种与人员众多。在项目立项、可行性研究、设计、施工,交付使用、物业管理等各个阶段都存在大量的不确定因素,可能发生的不利后果或负面影响较多。如:经济损失、工期延误、人员伤亡、环境和社会影响等,导致原定的计划、方案可能受到干扰,原定的目标不能实现。这些事先不能确定的内部和外部干扰因素,称之为工程项目风险,实施工程的风险管理尽可能合理、可行地降低上述不利后果或负面影响的风险。仅供参考;
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