知名地产置地风险管理手册-80页

发表于2018-11-20     2308人浏览     2人跟帖     总热度:3016  

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简介:知名地产置地风险管理手册-80页,PDF格式;

主要内容:工程建设投资大、结构复杂,施工周期长,周边环境复杂,建材和施工设备繁多,涉及专业工种与人员众多。在项目立项、可行性研究、设计、施工,交付使用、物业管理等各个阶段都存在大量的不确定因素,可能发生的不利后果或负面影响较多。如:经济损失、工期延误、人员伤亡、环境和社会影响等,导致原定的计划、方案可能受到干扰,原定的目标不能实现。这些事先不能确定的内部和外部干扰因素,称之为工程项目风险,实施工程的风险管理尽可能合理、可行地降低上述不利后果或负面影响的风险。仅供参考;


知名地产置地风险管理手册-80页-64

风险管理

知名地产置地风险管理手册-80页-变更管理

变更管理

知名地产置地风险管理手册-80页-变更管理2

变更管理2

知名地产置地风险管理手册-80页-工程管理

工程管理

知名地产置地风险管理手册-80页-工程管理2

工程管理2

知名地产置地风险管理手册-80页-内控要点1

内控要点1

知名地产置地风险管理手册-80页-内控要点2

内控要点2

知名地产置地风险管理手册-80页-设计管理

设计管理

知名地产置地风险管理手册-80页-设计管理2

设计管理2

知名地产置地风险管理手册-80页-招采管理

招采管理

知名地产置地风险管理手册-80页-招采管理2

招采管理2




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 发表于2018-11-20   |  只看该作者      

2

工程建设投资大、结构复杂,施工周期长,周边环境复杂,建材和施工设备繁多,涉及专业工种与人员众多。在项目立项、可行性研究、设计、施工,交付使用、物业管理等各个阶段都存在大量的不确定因素,可能发生的不利后果或负面影响较多。如:经济损失、工期延误、人员伤亡、环境和社会影响等,导致原定的计划、方案可能受到干扰,原定的目标不能实现。这些事先不能确定的内部和外部干扰因素,称之为工程项目风险,实施工程的风险管理尽可能合理、可行地降低上述不利后果或负面影响的风险。仅供参考;

 发表于2019-03-10   |  只看该作者       筑龙币+10

3

你好,WORD版有吗

hrz9001121

中国  | 工程造价

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