匿名    发表于2020-8-28    356人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

本资料为大型工程技术风险控制要点，word格式，共77页，编制于2018年。为了指导我国大型工程建设技术风险的控制，有效减少风险事故的发生，降低工程经济损失、人员伤亡和环境影响，保障工程建设和城市运行安全，特制定本控制要点...

最新回复：故事先生  2020-8-28  

匿名    发表于2020-6-28    474人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

本资料为危险源分析和应急预案，编制2019，word格式，共37页。简介：国家规定生产经营单位要制定并实施本单位的生产安全事故应急预案。但现今项目经理部编制的应急预案大部分不能很好地结合项目实际，欠缺针对性、指导性和可操作...

最新回复：像雾像雨又像风  2020-6-28  

匿名    发表于2020-6-23    867人浏览    3人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

本资料为建筑施工合同精细化管理及风险防范手册，word格式，共32页。依据《建筑施工合同示范文本》为模板，对合同具体条款进行归口，按工程施工管理、工程审计、法务、财务细分到每个部门，明确各部门责任，提示潜在风险。建筑施...

最新回复：jasonandbobby  2020-6-27  

匿名    发表于2020-4-29    297人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

本资料为建设工程项目风险识别管理，PPT格式，共39页。简介：风险管理是指通过采用科学的方法对存在的风险进行识别、估计、评价、应对和监控，选择最佳风险管理措施对风险予以处理，以保证以较低的成本投入，最大限度的减少风险...

最新回复：像雾像雨又像风  2020-4-29  

匿名    发表于2020-4-29    219人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

本资料为工程项目风险分析与控制，PPT格式，共30页。简介：风险管理规划定义项目组及成员风险管理的行动方案及方式，选择合适的风险管理方法，确定风险判断的依据等，用于对风险管理活动的计划和实践形式进行决策。风险管理是指...

最新回复：像雾像雨又像风  2020-4-29  

匿名    发表于2020-4-29    226人浏览    等级:  来自:项目风险管理

本资料为工程项目风险管理，PPT格式，共27页。简介：风险管理规划定义项目组及成员风险管理的行动方案及方式，选择合适的风险管理方法，确定风险判断的依据等，用于对风险管理活动的计划和实践形式进行决策。风险管理是指通过采...

最新回复：匿名  2020-4-29  

匿名    发表于2020-4-29    76人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

本资料为项目风险管理规划，PPT格式，共24页。简介：风险管理规划定义项目组及成员风险管理的行动方案及方式，选择合适的风险管理方法，确定风险判断的依据等，用于对风险管理活动的计划和实践形式进行决策。风险管理是指通过采...

最新回复：像雾像雨又像风  2020-4-29  

匿名    发表于2020-4-29    241人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

本资料为公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估，PPT格式，共159页。简介：在风险估计的基础上，通过相应的指标体系和评价标准，对风险程度进行划分，以揭示影响项目成败的关键风险因素。根据风险因素对建设项目影响程度的大小，将...

最新回复：像雾像雨又像风  2020-4-29  

匿名    发表于2020-4-29    58人浏览    等级:  来自:项目风险管理

本资料为项目风险管理，PPT格式，共52页。简介：在风险估计的基础上，通过相应的指标体系和评价标准，对风险程度进行划分，以揭示影响项目成败的关键风险因素。根据风险因素对建设项目影响程度的大小，将风险程度划分为较小风险...

最新回复：匿名  2020-4-29  

匿名    发表于2020-4-29    83人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

本资料为投资建设项目风险分析与不确定性分析，PPT格式，共44页。简介：在风险估计的基础上，通过相应的指标体系和评价标准，对风险程度进行划分，以揭示影响项目成败的关键风险因素。根据风险因素对建设项目影响程度的大小，将...

最新回复：像雾像雨又像风  2020-4-29  

匿名    发表于2020-4-29    139人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

本资料为工程项目风险管理，PPT格式，共18页。简介：风险管理是指通过采用科学的方法对存在的风险进行识别、估计、评价、应对和监控，选择最佳风险管理措施对风险予以处理，以保证以较低的成本投入，最大限度的减少风险损失，获...

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匿名    发表于2020-4-29    200人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

本资料为国际工程风险管理案例分析，PPT格式，共75页。简介：风险管理是指通过采用科学的方法对存在的风险进行识别、估计、评价、应对和监控，选择最佳风险管理措施对风险予以处理，以保证以较低的成本投入，最大限度的减少风险...

最新回复：像雾像雨又像风  2020-4-29  

匿名    发表于2020-4-29    58人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

本资料为风险管理，PPT格式，共53页。简介：风险管理是指通过采用科学的方法对存在的风险进行识别、估计、评价、应对和监控，选择最佳风险管理措施对风险予以处理，以保证以较低的成本投入，最大限度的减少风险损失，获得较高安...

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匿名    发表于2020-4-29    116人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

本资料为铁路建设工程安全风险管理，PPT格式，共79页。简介：铁路建设工程发生安全事故的概率较高，开展铁路建设工程安全风险管理，有利于决策科学化，有利于减少工程事故的发生，有利于提高政府、业主、设计单位和施工单位的风...

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匿名    发表于2020-4-29    95人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

本资料为工程项目风险与管理，PPT格式，共43页。简介：风险因素是指促使风险事件发生的事件，以及风险事件发生时导致损失增加、扩大的条件。风险因素是风险事件发生的潜在原因，是造成损失的间接和内在的原因。实质风险因素是指...

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匿名    发表于2020-4-29    526人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

本资料为建设工程施工风险管理及案例，PPT格式，共35页。简介：风险因素是指促使风险事件发生的事件，以及风险事件发生时导致损失增加、扩大的条件。风险因素是风险事件发生的潜在原因，是造成损失的间接和内在的原因。实质风险...

最新回复：像雾像雨又像风  2020-4-29  

匿名    发表于2020-4-29    75人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

本资料为工程项目风险管理，PPT格式，共27页。简介：风险因素是指促使风险事件发生的事件，以及风险事件发生时导致损失增加、扩大的条件。风险因素是风险事件发生的潜在原因，是造成损失的间接和内在的原因。实质风险因素是指增...

最新回复：像雾像雨又像风  2020-4-29  

匿名    发表于2020-4-29    189人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

本资料为项目风险管理，PPT格式，共142页。简介：在项目的全生命周期内，风险是无处不在的，无时没有的，只能降低风险发生的概率和减少风险造成的损失，或是分散转移风险，而不能从根本上完全消除风险。 对影响企业目标实现的各...

最新回复：像雾像雨又像风  2020-4-29