大家一起呵呵
发表于2015-1-6
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项目HSE目标： 1、不发生人员伤害事故； 2、不发生工业生产、火灾、交通责任事故； 3、不破坏生态环境、不发生环境污染事故，施工现场规范整洁，环境保护符合有关规定。 …… 施工部责任： 1、...
最新回复：wangkh2409 2015-1-6 
wwj6402
发表于2014-1-21
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本工程搬迁改造项目HSE管理体系遵循“PDCA”模式（即策划、实施、检查和改进），融入“四有工作法”（即工作有计划，行动有方案，步步有确认，事后有总结）并持续改进。 遵循“统一、规范、可操作”的原则，贯彻“平稳、均...
最新回复：huyapei 2014-1-21
jianlibao911
发表于2012-10-31
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1、贯彻、实施各项房地产开发建设管理制度； 2、召集新开工项目开发建设综合策划会议； 3、编制监理规划、监理细则及监理月报； 4、组织施工图会审； 5、负责施工组织方案的会审、报批及监管实施； 6、编制...
最新回复：amuck传说 2012-10-31
露宿工棚
发表于2012-10-23
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[内蒙古]油库扩建工程HSE管理方案（中石油 附样表） 成品油罐种类多，加上配套的管线、设备、变配电设施、消防设施、道路、建（构）筑物等，材料、设备、配件、设备内部构件数量大，品种多，材质种类多，对施工过程的器材管...
最新回复：竹马225 2012-10-23
露宿工棚
发表于2012-10-18
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两书一表（HSE管理 作业指导书） “两书一表”存在的突出问题：可操作性不强，存在“两张皮”现象：1。做的与写的无关；2。原则性抽象语言太多，可操作性不强。对策：1、严格把握好拔高尺度：写能做的，做所写的；2、针对基...
最新回复：竹马225 2012-10-18
匿名
发表于2012-8-3
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1. 工程总体质量目标 2. 质量保证体系 2）质量职责 根据质量机构设置示意图，建立岗位责任制和质量监督制度，分确分工职责，落实质量控制责任，各行其职，并进行评定。 项目部经理： A、对所承担项目的工程...
最新回复：芒果1016 2012-8-3
6411135
发表于2012-4-18
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1．项目部HSE管理组织机构 1.1 HSE组织机构管理体系 为了使项目HSE管理工作能顺利地进行，做到有组织有领导的开展项目HSE管理活动。首先成立项目HSE管理领导小组，建立健全HSE管理组织机构，设置HSE管理岗位并分配职责...
最新回复：芒果1016 2012-4-18
流年1003
发表于2012-3-22
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2 安全文明施工保证体系 2.1组织保证 2.1.1建立完善的安全管理组织机构 2.1.2安全保证体系要素职能分别表 …… 3.1主要分部分项工程安全措施 模板工程： 1、地面上的支模场地必须平整夯实，并同时排...
最新回复：芒果1016 2012-3-22
chenlgw517
发表于2012-3-20
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根据该工程特点，我单位组织有关人员（项目经理、HSE监督、有关技术人员、医护人员等），研究该工程地理位置，并到施工现场进行调查，写出调查报告，并根据调查报告中提出的在施工中对健康、安全及环境影响的减轻建议，应急建议...
最新回复：amuck传说 2012-3-20
122715413
发表于2012-3-12
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本手册基于贯彻落实项目成本管理方圆图的理念，从施工管理的角度，夯实工期、质量、安全、环保等项目管理的四大支撑，将施工管理手册的内容分为工期管理、质量管理、安全管理、环境管理等四个章节；基于贯彻落实工作PDCA循环推动...
最新回复：佟帅树的人生 2016-11-5
desberg1115
发表于2012-2-28
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1. General 概述 2. Principle of Safety Plan 安全方案总则 3. Safety ensuring system 安全保障制度 4. Safety training and education安全培训及教育 5. Site safety management 现场安全管理 6. Safety...
最新回复：芒果1016 2012-2-28
建设之光
发表于2012-2-24
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综合管理体系运行记录控制清单，明确了责任部门。 共6页 编制于2010年
最新回复：hfbf1986 2015-6-10
建设之光
发表于2012-2-15
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1 目的 在集团公司环境体系范围内，对可控制的以及可能施加影响的环境因素进行充分和动态的识别，合理地评价重要环境因素，并对控制措施进行策划，规定其准则和方法。 2 范围 本程序适用于集团公司在建筑、安装、...
最新回复：yuanyue 2012-2-15
建设之光
发表于2012-2-15
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1． 目的 对工程物资供方、劳务分包方及工程分包供方进行有效评价和监控，严格选择合格供方。 2． 适用范围 本程序适用于公司范围内对工程物资、劳务分包及工程分包方的采购进行控制。 3． 职责 3.1 工程...
最新回复：yuanyue 2012-2-15
建设之光
发表于2012-2-15
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1 目的 对公司重要环境因素、不可容许风险相关的作业、活动及其绩效进行有效的监视和测量，以确保方针、目标的实现和管理体系绩效的持续改进。 2 范围 本程序适用于公司环境、职业健康安全管理体系运行及绩效的监...
最新回复：yuanyue 2012-2-15
建设之光
发表于2012-2-15
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1 目的 对重要环境因素和不可容许风险所相关的施工管理活动、作业、产品和服务，进行识别和策划，并实施有效的控制，以确保环境、职业健康安全方针、目标的实现。 2 适用范围 适用于公司综合管理体系范围内区域（...
最新回复：yuanyue 2012-2-15
建设之光
发表于2012-2-15
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1 目的 通过对不合格品进行控制，以防止不合格品被误用、安装、转序或交付使用。 2 适用范围 本程序适用于从原材料到施工竣工全过程及交付使用期内（含保修期）发生不合格品的控制。 3 职责 3.1 工程管理...
最新回复：yysonpy 2016-8-12
建设之光
发表于2012-2-15
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1 目的 为识别、获取、更新、传递适用于本公司综合管理体系的法律、法规和其他要求，以保证公司施工、管理及经营活动符合质量、环境、职业健康安全相关法律法规和其他要求。 2 范围 本程序适用于公司综管理体系有...
最新回复：yuanyue 2012-2-15
建设之光
发表于2012-2-15
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1 目的 通过对用于证实工程的监视与测量设备进行有效控制，以确保监视与测量结果的正确性，证实工程符合规定的要求。 2 适用范围 本程序适用于公司工程所有监视和测量设备的控制。 3 术语 监视：调查，监...
最新回复：yuanyue 2012-2-15
建设之光
发表于2012-2-15
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1 目的 通过对综合管理体系记录进行有效控制，达到记录规范化的管理，保证本公司综合管理体系有效运行，并为综合管理体系的实施运行和可追溯性提供证据。 2 范围 本程序适用于公司综合管理体系记录的编目、标识、...
最新回复：yuanyue 2012-2-15
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