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tl1018    发表于2015-5-5    752人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

一、目的   1.1为确保工程建设中施工测量的准确、确保和本工序有关的建设项目质量的可靠和保证下道工序的顺利进行,制定本测量管理制度。   ……   五、职责   5.1 设计单位   5.1.1设计单位应提供给承包单位和施工监...

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tl1018    发表于2015-5-5    3625人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

一、目的   为确保工程建设按质量规范进行和确保工程高质量完成,特制定本制度对施工全过程中的不合格项进行处理。   二、范围   凡在施工(包括调试)过程中发生工程施工不符合国家有关规程规定,或不符合设计要求,或施...

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tl1018    发表于2015-5-5    705人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

6.2复核设备质量时应着重注意下列要求:   6.2.1设备型号、规格、数量、性能、安装要求应与设计图纸相符;   6.2.2设备安装环境及使用条件是否符合本工程具体条件;   6.2.3设备技术性能和工作参数以及控制要求是否能满足...

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tl1018    发表于2015-5-5    1262人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

第一章 总则   第二章 建设单位的质量责任和义务   第三章 勘察、设计单位的质量责任和义务   第四章 施工单位的质量责任和义务   第五章 施工监理单位的质量责任和义务   第六章 设计监理单位的质量责任和义务   …...

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大马猴ly    发表于2015-5-4    3101人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

1. 木工材料堆放规定   1.1木材堆放要分类按使用部位堆放,码放时要持外边檐一面整齐,堆放高度不得超过2米。   1.2模板:模板制作的成品要严格使用部位堆放,并标明产品规格、使用部位、数量。制作过程中,坚决杜绝大料截小...

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大马猴ly    发表于2015-5-4    2627人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

一.木工   1. 木工加工现场:现场所配制的成品料要挂产品标识牌,标明使用部位,要整洁堆放。下脚料,施工垃圾要及时清理(清理主要分二个阶段:中午下班,下午下班)。施工机械要保持清洁,下班前用抹布擦净。做好防雨工作,...

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tl1018    发表于2015-4-30    2095人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

按图施工验收事项:   1、建造尺寸是否和图纸一致;   2、立面材料选取和色彩、质感、规格是否和原设计图纸一致;   3、细部大样和装饰性构件的选取是否图纸一致;   4、装修、家居和水电设备符合合同规定的标准。   ...

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tl1018    发表于2015-4-30    797人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

随着我国农村城镇化的发展,商品住房需求量日益增加,我国房地产开发市场不断扩大,房地产行业迅猛发展,房地产质量问题成为了各界人士共同关注的焦点。质量问题一旦出现不仅会给购买者带来经济损失和安全隐患,也会给开发商带来...

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tl1018    发表于2015-4-30    1785人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

施工项目的质量、进度、成本是项目管理的主要内容,简要介绍了进度、成本、质量相互之间的对立统一关系,对进度控制、成本控制、质量控制的控制措施进行了详细的阐述。   ……   3页,编制于2015年。

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tl1018    发表于2015-4-30    716人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

为了保证建设工程项目中的各项工作按计划的进度顺利进行,必须对项目的进度进行控制。在工程进度控制的过程中,都必须围绕计划所确定的目标来进行施工,以便整个施工过程能够保持有条不紊的状态,使工程实现预期目标。为了实现优...

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tl1018    发表于2015-4-30    719人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

进度控制是房地产开发项目的控制目标之一,其重要性对房地产企业不言而喻。项目开工后,房地产企业不会轻易变更事前拟定的开盘时间和交房时间,尤其是商品房开发过程中已经支寸定金的购房人,这就要求工程必须在开盘前完成主体施...

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tl1018    发表于2015-4-29    949人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

在当今竞争激烈的设计市场上,设计企业已经没有退路可走,必须从质量入手,认真分析影响项目设计质量的各个要素,在设计企业内部推行全面质量管理,并且严格按照质量保证体系的准则进行设计管理。只有这样,我国的工程项目质量才...

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tl1018    发表于2015-4-29    815人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

建筑企业体系文件管理对照要求,包括目标管理控制程序、文件控制程序、基础设施控制程序、物资管理控制程序、职业安全防护控制程序等内容,编制详细,可供参考。   ……   6页,编制于2015年。

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tl1018    发表于2015-4-29    556人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

建筑市场竞争日益激烈,利润空间越来越小,分工更趋专业化,提高竞争力将集中于提高专业技术水平。社会发展总是向更高效的生产方式发展的,专业化趋势正体现了这一要求。激烈的竞争和市场的多变,要求企业更专注于核心竞争力,市...

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tl1018    发表于2015-4-29    727人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

随着经济的发展,高速公路的发展越来越迅速,对高速公路的设计标准和工程质量要求就越来越高,这就要求必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理,提高施工质量意识。本文从提高全员质量意识、重视工地试验室建设 、重视...

最新回复:ymdxiaoguai  2015-4-29  

tl1018    发表于2015-4-29    426人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

本文从工程建设项目质量控制的特点分析入手,提出了工程建设项目质量控制的对策。工程质量是决定工程建设项目成败的关键,是提高经济效益、社会效益和环境效益的核心。从发展战略的高度来认识质量问题,质量已关系到国家的命运、...

最新回复:ymdxiaoguai  2015-4-29  

大马猴ly    发表于2015-4-27    707人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

建筑施工质量管理重点应从控制项目施工准备阶段、施工阶段和竣工阶段这三个环节的质量管理入手,全面策划,动态管理,精心组织施工,协调处理好与各专业施工单位之间的关系,重点控制过程质量,保证整个工程的施工质量达到预期的...

最新回复:ymdxiaoguai  2015-4-27  

大马猴ly    发表于2015-4-27    590人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

一. 合同   二. 进场准备工作   三. 开工   四. 施工过程管理   五.工地例会制度   六.小结   ……   9页,编制于2015年。

最新回复:ymdxiaoguai  2015-4-27  

大马猴ly    发表于2015-4-27    625人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

本文较全面的论述了建筑市场专业化分包体系形成的必然性、建筑企业专业化的特点,分析了现阶段我国分包管理常见问题及解决办法,并对未来建筑工程项目分包管理的发展做出了展望。   ……   6页,编制于2015年。

最新回复:ymdxiaoguai  2015-4-27  

大马猴ly    发表于2015-4-27    786人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

1 项目整合管理项   2 项目范围管理   3 项目进度管理   4 项目费用管理   5 项目质量、健康、环境和安全(HSE)管理   6 项目人力资源管理   7 项目沟通管理   8 项目风险管理   9 项目采购管理   ……   9页...

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