匿名    发表于2020-4-15    545人浏览    3人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

本资料为房地产公司员工考核管理制度，word格式，共22页。员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。考核对象具体分为高层管理人员、中层管理人员、行政事务、销售/营...

最新回复：飞雄大可汗  2020-9-22  

匿名    发表于2020-4-15    180人浏览    2人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

本资料为房地产公司仓库管理制度，word格式，共5页。仓库管理员工作职责:1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。4、认真做好仓库月报...

最新回复：飞雄大可汗  2020-9-17  

匿名    发表于2020-4-15    307人浏览    3人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

本资料为房地产公司合同管理制度，word格式，共12页。本制度所称的合同是指公司所属各部门公司名义与公司外各类法人、自然人、其他各类经济组织所进行的各类经济活动和非经济活动所签订的各种合同、协议、章程等。本制度不包括职...

最新回复：飞雄大可汗  2020-9-22  

匿名    发表于2020-4-15    392人浏览    3人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

本资料为房地产公司薪酬管理制度，word格式，共21页。制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。目...

最新回复：飞雄大可汗  2020-9-22  

匿名    发表于2020-4-15    307人浏览    3人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

本资料为房地产开发建设管理制度，word格式，共62页。毛坯竣工标准:工程全面完工（含外墙装修），建设工程用地红线（或该栋建筑物相邻30米）范围内的道路、绿化（含屋面）按照批复的总规要求全面完工（含地下室及地下机械停车库...

最新回复：飞雄大可汗  2020-9-17  

匿名    发表于2020-4-15    265人浏览    3人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

本资料为知名地产营销策划部管理制度，word格式，共95页。规范公司的地产发展项目管理，实行目标管理，以实现销售预期目标，提高经济效益和社会效益。规范本部门各岗位的工作范围及工作流程，达到分工明确，以提高工作效率。适用...

最新回复：飞雄大可汗  2020-9-27  

匿名    发表于2020-4-15    288人浏览    3人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

本资料为房地产展示中心管理制度，word格式，共57页。案场秘书工作职责：（1）监督案场考勤、轮接安排；（2）负责来访客户首问、登记、确认及接待分配；（3）负责来电分配，监督置业顾问发送项目信息短信；（4）统计每日来电来访...

最新回复：moon401  2020-9-18  

匿名    发表于2020-4-15    795人浏览    2人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

本资料为房地产开发成本控制管理制度，word格式，共47页。本制度所称房地产开发成本控制管理，是指从房地产项目可行性论证、项目立项、项目策划设计、施工招投标、合同管理、施工过程管理、工程材料及设备管理、楼盘销售、竣工结...

最新回复：飞雄大可汗  2020-9-17  

匿名    发表于2020-4-15    470人浏览    3人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

本资料为房地产公司招投标管理制度实施细则，word格式，共19页。本实施细则适用于集团各房地产子公司在项目开发中的招投标管理工 作,涉及到与项目实施有关的规划设计、施工图设计、施工总承包、 工程监理、专业分包和材料设备采...

最新回复：飞雄大可汗  2020-9-17  

匿名    发表于2020-4-15    229人浏览    2人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

本资料为房地产公司经营管理制度，word格式，共30页。开发部工作内容：（一） 负责提出建设项目的可行性研究，并委托建设项目的总体规划、详细规划、市政方案规划及施工图设计、单位工程的施工图、小区内部市政工程图设计等；（...

最新回复：飞雄大可汗  2020-9-22  

匿名    发表于2020-4-14    249人浏览    3人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

本资料为房地产公司销售管理制度全套，word格式，共98页。合同交接管理：1、销售经理与甲方确定合同备案相关人员；2、客服与甲方合同备案人员做好合同交接手续；3、客服定期与甲方合同管理相关人员进行沟通和协调。目录 ：第一章...

最新回复：飞雄大可汗  2020-9-22  

匿名    发表于2020-4-14    344人浏览    3人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

本资料为房地产公司规划设计部管理制度，word格式，共39页。方案设计包括：总体方案设计、环境方案设计、灯光方案设计、户型方案设计、立面方案设计、智能化方案设计。规划设计部的日常性工作包括：一、设计任务书二、方案设计三...

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匿名    发表于2020-4-14    287人浏览    2人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

本资料为房地产公司景观质量管理制度，word格式，共36页。对公司系统内已建和在建景观工程进行梳理，从景观工程内容的划分、目标成本的估算及制定、招标文件编制、单位考察、招标清单和控制价的编制，到招标评标、合同管理、施工...

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匿名    发表于2020-4-14    307人浏览    2人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

本资料为房地产公司财务管理中心制度汇编，word格式，共60页。该资料适用于年度预算、季度预算、月度预算、专项预算（项目预算、采购预算等）。目录 ：一、财务预算管理制度二、财务专项管理制度三、成本控制过程中的财务管理制...

最新回复：飞雄大可汗  2020-9-17  

匿名    发表于2020-4-14    784人浏览    4人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

本资料为房地产开发项目管理制度汇编，word格式，共89页。项目开发管理：1、项目选择：由开发部配合实业公司根据城市发展前景、地理位置、城市规划等因素，结合自身实力，考察选择具有投资价值的开发项目。2、可行性研究：由开发...

最新回复：飞雄大可汗  2020-9-22  

匿名    发表于2020-4-14    1405人浏览    3人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

本资料为房地产公司工程部管理制度及措施，word格式，共21页。工程部部门职责：1、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。2、工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。3、负责工程项目和监理单位招投标工作。...

最新回复：飞雄大可汗  2020-9-22  

匿名    发表于2020-4-14    485人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

本资料为房地产公司售楼部管理制度，word格式，共12页。报建图、施工图、销售用图一致性审查：1、规划局批复总规方案后3天内，由总工室组织开发部等相关部门召开图纸一致性审查会。2、主体施工图图纸会审时，由总工室组织开发部...

最新回复：故事先生  2020-4-14  

匿名    发表于2020-4-14    484人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

本资料为房地产公司售楼部管理制度，word格式，共11页。售楼部职责：1、负责公司项目的房地产销售工作，按时按量完成销售目标和回款目标；2、负责将项目的销售情况制成相关销售表格上报公司；3、负责妥当处理销售过程中发生的相...

最新回复：故事先生  2020-4-14  

匿名    发表于2020-4-14    238人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

本资料为房地产开发公司档案管理制度，word格式，共12页。综合类：主要包括政府企业、行政管理部门在工作中形成的文件材料。房产档案：主要包括涉及公司产权产籍的房屋的图纸、合同、证件等文件材料。工程档案：主要包括公司的每...

最新回复：故事先生  2020-4-14  

匿名    发表于2020-4-14    232人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

本资料为房地产公司保密制度，word格式，共10页。公司秘密是关系公司权利和权益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围人员知悉的事项，本制度适用于公司全体员工。目录 ：第一章 总则第二章 保密措施第三章 保密环节第四...

最新回复：故事先生  2020-4-14