某公司绩效考核管理办法

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彩虹abc

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  • 文件格式:doc
  • 文件大小:55.00KB
内容简介
第二条 部门考核得分与等级评定
  部门考核不单独设立指标进行。每个部门的部门负责人的当月任务绩效和周边绩效的加权得分作为该部门的季度考核得分,12个月考核得分的平均值作为该部门的年度考核得分,其中任务绩效的权重为60%,周边绩效的权重为40%。
  根据部门的考核得分排序,由薪酬考核管理委员会确定各个部门的综合评定等级。部门评定等级与考核系数对应关系见表3。(部门年度等级评定采取同样的方式)
  

某公司绩效考核管理办法
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