chrysanthem
发表于2007-7-16
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股权设计的“合理”与“合适”近几年来,勘察设计单位的改制如火如荼地在全国各地展开,大部分已从全资国有单位转变为国有控股、国有参股或全民营的设计企业。但由于设计单位专业、历史背景、地域、规模等不同,其股权设计千差万...
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chrysanthem
发表于2007-7-16
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针对建筑设计单位如何做好技术保障工作,提高为设计工作的服务能力,结合实际经验体会,诛服务意识、服务效率、服务形象等方面进行了探讨。并对建筑设计市场出现的个别不和谐的现象,进行了部分理性分析。[第一段]
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chrysanthem
发表于2007-7-16
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针对建筑设计单位如何做好技术保障工作,提高为设计工作的服务能力,结合实际经验体会,从服务意识、服务效率、服务形象等方面进行了探讨并对建筑设计市场出现的个别不和谐的现象,进行了部分理性分析。[第一段]
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chrysanthem
发表于2007-7-16
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随着建筑业改革的逐步深入,建筑市场日益完善,招投标制和合同制已成为建筑市场进行交易的主要内容,工程项目建设投标是国际通用的、比较成熟的而且科学合理的工程承发包方式,它是市场竞争最普遍、最常见的行之有效的方式。它是...
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chrysanthem
发表于2007-7-16
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管理者推动是贯标工作的首要条件。建立质量管理体系不仅要解决操作性的问题,更重要的是解决管理者自身的质量意识和管理意识问题。
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chrysanthem
发表于2007-7-16
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本文表述了“周密严谨的设计控制应从‘项目要求的确定和评审’开始”的观点。对将“项目要求的确定和评审”过程列为“设计控制”过程的必要性、重要性及其标准化做法作了阐述。[著者文摘]
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chrysanthem
发表于2007-7-16
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本文重点介绍了汽车库的采暖、通风、排烟的设计方式及其特点,论述了在设计中应该注意的几个问题。
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chrysanthem
发表于2007-7-16
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根据我国政府对WTO的承诺,我国很快就会全面开放设计市场。我国的设计企业大多数都是由事业单位改制而来,其管理体系则沿用事业单位的行政式管理模式,没有建立现代企业所需要的文件化全面管理体系,与国外先进设计企业的管理体...
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chrysanthem
发表于2007-7-16
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当前勘察设计行业的体制改革已进入关键时期,未改制的单位正在紧锣密鼓的抓紧进行,已改制完成的单位在思考着今后的发展路子,特别是都在努力探索适合勘察设计行业特点的现代企业管理模式。那么作为中小型建筑设计单位该建立怎样...
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chrysanthem
发表于2007-7-16
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最近一个时期以来,国内有不少政府官员、学者名流等有权之士或有识之士,纷纷发表讲话或撰写文章,围绕着如何看待和应对“洋专家”逐鹿中原、“洋设计”泛及华夏以及民族文化如何振兴繁荣。本土创作如何绽放异彩的这一热点话题,...
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chrysanthem
发表于2007-7-16
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2004年年末,由北京城市规划学会与《建筑创作》杂志社共同举办了《建筑师宋融》一书首发式与座谈会。应邀到会的无论是部长还是专家、院士、大师们,都以朋友的身份到会,在长达三个小时的座谈会上,面对《建筑师宋融》一书所展现...
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chrysanthem
发表于2007-7-16
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针对中外合作项目设计特点,结合我国建设法规要求,分析了联合设计模式的特点,提出了设计任务的动态优化分配机制,并从合同范本选择和设计费用分配两方面,总结了联合受托设计合同的订立方法。[著者文摘]
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chrysanthem
发表于2007-7-16
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它是一座丰碑,上面镌刻着共和国的气魄与胸怀:它是一部史书,上面记载着属于时代的辉煌与敬畏:它是历史记忆,上面留存着奉献者们的脚步和睿智:它是文化传承,上面铭记着华夏永恒的建筑文化符号:它犹如一颗跳动的心脏,展现出...
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chrysanthem
发表于2007-7-16
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印尼经济在1997年亚洲金融危机期间遭受重创,国内基础设施建设几乎陷于停滞,落后的基础设施反过来又成为制约经济发展的最大障碍。为加速经济的发展,创造更多的就业机会,印尼将采取一系列的措施来改善国内投资环境.以吸引更多...
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chrysanthem
发表于2007-7-16
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巴黎是世界上最美的城市之一,她是西欧文明的摇篮,从城市规划、建设、交通以及人文精神等各个方面均能感觉到这座城市的魅力,无论从哪个角度去评价,或跻身感受,一切均是以人为本,充分体现了天人合一的自然与和谐,无怪乎她是...
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chrysanthem
发表于2007-7-16
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通过三年来的图审工作,对其进行总结,不仅看到此项工作所产生的社会效益,也看到一些工作中还需完善的地方,愿加强合作,为工程建设质量把关尽责尽力。
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chrysanthem
发表于2007-7-16
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周密而严谨的计划等于项目成功的一半!凡事:预则立,不预则废。应用标准7.1的要求,配合组织改制后设计项目管理模式的转变,对于中型以上且有特定要求的设计项目直接由方案设计到施工图设计,如何达到预期目标、满足或超越顾客...
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chrysanthem
发表于2007-7-16
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“信息管理”看似高不可攀、千头万绪,其实关键在于要找到适合自身特点的网络系统,充分发挥网络管理的作用,实现信息化产业带来的跨越式飞跃。
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chrysanthem
发表于2007-7-16
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广州市政府就政府投资项目管理体制进行了有益的探索和改革,从2003年起,将一些标志性重点建设项目推行“项目代建理”,而“项目代建管理”其实质就是项目管理,而项目管理的基础是范围管理,范围管理的核心就是建立有效的工作分...
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chrysanthem
发表于2007-7-16
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就现状而言,我国“专业化”的内、外条件是否已成熟,我们的“专业化”变革究竟应该走多远?笔者对行业改革与发展问题一直很关注,因此,想就建筑设计行业“专业化”变革问题,谈一些个人意见。
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