nihai777
发表于2021-8-13
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本资料为不同种类脚手架及模板支架安全管理程序,PPT+p183内容简介:2012年期间房屋市政工程生产安全事故高空坠落的最多,所以为加强施工中人员的安全,要着重注意脚手架模板支架的安全管理。高处作业吊篮安全管理:1. 把好方案...
最新回复:蒋贤龙 2021-8-15
nihai777
发表于2021-8-13
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本资料为项目部六项标准化管理动作宣贯,PDF格式,共66页内容简介:管控动作开发和运行的意义在于:为提升项目部技术变更流程的规范性,通过管理动作的运作,项目部相关人员职责明确,工作程序明确,工作痕迹可追溯。目录:技术...
最新回复:蒋贤龙 2021-8-15
匿名
发表于2021-8-3
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本资料为[名企]工程质量标准化图集2021(140P+PPT)一、施工质量管理标准化总说明1.项目部应建立健全的质量管理制度及质量保证体系;2.项目实施前应编写施工组织设计,重要的分部分项(专业)工程必须单独编制专项施工方案,经 ...
最新回复:蒋贤龙 2021-8-15
nihai777
发表于2021-8-10
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本资料为EPC(Engineer,Procure,Construct头字母缩写)项目接口管理,ppt格式,共25页。内容简介:EPC项目中文意思是是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”,与通常所说的工程总承包含义相似。 EPC项目即工程总承包企业按...
最新回复:lt860409 2021-8-11
匿名
发表于2020-6-9
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本资料为高处作业吊篮安全管理培训讲义PPT(228页)。爬升式提升机工作原理:提升机沿钢丝绳爬升,其与卷扬提升机的区别在于提升机不是收卷或释放钢丝绳,而是靠驱动轮与工作钢丝绳的之间的咬合而产生的摩擦力,来提升悬吊平台。...
最新回复:Easonshu2013 2021-8-11
匿名
发表于2021-8-10
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来自:施工培训讲义
本资料为提高型钢混凝土组合结构节点质量验收一次合格率,PDF格式,共55页。内容简介:本工程总建筑面积48588.86m2(其中地下建筑面积14844.48m2、地上建筑面积33560.88m2),由主楼和裙房组成,为框架筒体结构;地下4层、地上4...
最新回复:我是工程人666 2021-8-10
nihai777
发表于2021-8-9
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本资料为[国企]PPP项目审计关注重点解析2020(19P+PDF)一、项目投资原则1.符合国家投资导向和产业政策;境外投资须符合国家利益及所在国法律法规;2.符合股份公司确定的投资策略和投资方向;3.符合本单位发展规划;4.符合股份公...
最新回复:lt860409 2021-8-9
V+641530086
发表于2021-8-6
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本资料为[广东]精品工程创优培训2020(62P+WORD)一、地基与基础、混凝土结构工程1、相关规范及质量要求。按照地下防水规范GB50208-2011,有如下要求:4.1.16 防水混凝土结构的施工缝、变形缝、后浇带、穿墙管、埋件等设置和构造...
最新回复:小小施工员yy.. 2021-8-9
former1986
发表于2021-8-4
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本资料为6S管理推行培训(71P+PPT)一、6S的起源和发展 6S是由5S发展而来,5S起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、环境等要素进行管理,这是日本企业一种独特的管理模式。 1955年,日本的5S的宣传口号为“安全...
最新回复:蒋贤龙 2021-8-7
匿名
发表于2021-8-5
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本资料为[名企]广州材料设备飞行检查指引(9P+PDF)一、材料飞行检查工作主要内容1. 材料抽检:公司工程管理部编制检查计划,组织检查小组到项目现场对材料进行取样、封样、送检,由专业检测机构进行检验、出具检测结果,形成检...
最新回复:蒋贤龙 2021-8-7
匿名
发表于2021-8-6
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本资料为[名企]标准化建造指导手册2021(107P+PDF)一、集中加工1.集中加工的概念∶利用各分项样板评审形成的深化设计图和材料清单,设立工厂化加工车间,集中加工各类标准部品,实现现场的拼装式施工,同时对原材料进行统筹利用...
最新回复:蒋贤龙 2021-8-7
nihai777
发表于2021-8-6
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本资料为建筑机电精品工程质量策划与电气安装工程质量控制,PDF格式,共211页。内容简介:机电工程中质量缺点:质量目标确立不明确、不坚定、质量策划不到位,过程执行不彻底、质量验收标准不高,大范围质量粗糙、细部质量标准不...
最新回复:蒋贤龙 2021-8-7
former1986
发表于2021-8-3
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本资料为[国企]项目管理标准化手册2013(214P+WORD)一、手册中心思想“112233”“1”指:一个核心——“项目成本管理为核心”。建立预算成本、制造成本、财务核算成本为内容的成本控制体系,以标准成本促进生产机制优化,建立并...
最新回复:zhenghuiyan 2021-8-3
former1986
发表于2021-8-3
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本资料为5S管理讲解训练 (33P+PPT)一、5S管理基本概念5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以“S”开头而简称5S管理。5S管理起源于日本...
最新回复:zhenghuiyan 2021-8-3
豫建JN
发表于2021-8-3
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本资料为[名企]土建安装施工图纸会审工作指引(42P+PDF)一、建筑专业施工图纸审图1、建筑结构核对要点建筑结构须对应,施工看图不应只看结构图,须建筑结构核对看,很多时候发现建筑结构不对应,后续施工有歧义。例如:建筑框架...
最新回复:北巷南猫 2021-8-3
匿名
发表于2021-8-3
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本资料为[国企]工程施工分包管理2019(67P+PPT)一、分包管理存在的问题1.资源日益匮乏优秀分包队伍资源严重不足;社会劳动力资源日益匮乏。2.对分包商管理力度不够资质管理比较混乱;招标过程把关不严。3.对分包商管理不够规范...
最新回复:北巷南猫 2021-8-3
匿名
发表于2021-8-2
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本资料为鲁班奖工程建筑资料整理要求(120P+PPT)一、建筑工程资料管理原则 同步性、规范性、时限行、有效性(一)同步性原则 工程资料应保证与工程进度同步形成、收集和整理。(二)规范性原则 工程资料所反映的内容要准确,符...
最新回复:北巷南猫 2021-8-3
V+641530086
发表于2021-7-26
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本资料为[国企]项目总平面管理要点培训课件2021(59P+PPT)一、塔吊布置的基本原则✓ 施工区域应达到全覆盖,包括拟建建筑场内外材料卸车陆�ml骄对挤料加工场;✓ 起重能力满足施工要求;✓ 最大限度的减少场内的运输, 减少二...
最新回复:piaoyi001 2021-8-1
V+641530086
发表于2021-7-26
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本资料为:[国企]工期管控常态化穿插提效缩短工期 格式为PDF,共39p,编制于2021年。一、汇报目录:项目概况施工思路工期管控思路工期管控措施、成果项目目前进度情况二、质量管控措施:样板制:按制度要求,材料进场前报发包人...
最新回复:施工技术no1. 2021-7-30
匿名
发表于2021-7-28
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本资料为[国企]预制混凝土构件质量检验标准2017(34P+PPT)一、模具和工装安装检验 ①一般规定: 1.预制构件模具应满足承载力、刚度、整体稳定性、预制构件质量、生产工艺、组装、拆卸、周转次数,以及预制构件预留孔洞、插筋、...
最新回复:北巷南猫 2021-7-28