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某核电站施工塔吊布置总结

88014955 发表于2008-8-25 1346人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

[摘要]：针对核电站核岛工程中各建筑物平面布置紧凑、现浇混凝土量大、工期紧等特点，提出核岛建造期间施工塔吊动态平面布置、塔吊基础设计及附着装置的安装方法。　　[关键字]：核电站塔式起重机动态平面布置塔吊基础附着...

基于虚拟化组织模式的工程项目管理

zhongjian81 发表于2008-8-25 530人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

虚拟组织是一种新的组织形式，是在地理上分布的独立机构、公司和专业人士的临时或永久的集合。他们之间通过信息技术及通讯技术来提供互补的核心竞争力、共享资源以完成整个生产过程。

中建某公司企业文化部08年半年述职报告

zhongjian81 发表于2008-8-25 839人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

上半年，办公室根据《职能部门目标管理责任书》及公司中心工作的需要，本着“围绕中心抓服务，提高质量重落实”的思路，认真履行办公室的职责。上半年，经理办公室主要工作完成情况如下：

施工管理之我见

jsbtxcli 发表于2008-8-22 585人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

项目管理是建筑企业的能量和竞争实力的体现，这也是我国建筑改革的出发点、立足点和着眼点。项目管理的成败归结于经济效益的高低，经济效益的高低取决于策划、程序和执行力的和谐程度。重视策划的筹备、程序的索引、执行的到位是...

代建制尚需制定地方性政策管理办法

zhongjian81 发表于2008-8-22 792人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

为改变政府投资项目建设中出现的超标准、超规模、超预算和低水平、低质量、低效益问题，我国几年前开始实施“代建制”。但河北省政协委员宋蕊日前在接受记者采访时表示，“代建制”缺乏相关的地方性政策标准和管理办法，亟须引起...

对复杂项目进行工作分解建立WBS结构

zhongjian81 发表于2008-8-22 982人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

在项目管理过程中，项目规划和控制是非常重要的一个环节，良好的项目规划能同时对项目进度、质量和投资起到很好的控制作用，失败的项目规划则有可能带来混乱、失控甚至项目的最终失败。

中建某公司工程部08年上半年述职报告

zhongjian81 发表于2008-8-22 1609人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

上半年以来，工程管理部认真贯彻公司08年工作会议精神，严格执行各项管理制度，全面履行了本部门的职责。工程管理部所承担的业务繁多而面广，现有的人手少，在实际工作中每一个同志的工作压力较大。

政府投资管理和项目代建制度

zhongjian81 发表于2008-8-22 937人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

随着我国国民经济的发展，建设脚步的加快，工程建设在我国的国民经济建设中占据了越来越重要的地位，作为公有制占主体的国家政府投资工程在我们的社会生活中始终扮演着重要的角色。这样如何对政府投资项目进行有效的管理摆在我们...

浅谈现代建筑工程项目质量管理

zengweisheng 发表于2008-8-22 3443人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

摘要：本文根据我国建筑行业现阶段的发展行情，结合安财图书馆、体育馆、艺术楼等工程施工实践，从而凭借个人的一些菲薄经验和粗浅认识，围绕建筑工程项目质量管理这一课题，从建筑工程项目的基础工作、前期准备工作、施工过程及...

节能工程施工质量控制要点

老实做人发表于2008-8-22 1084人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

摘要：节能工程的重要性逐步体现出来，很多施工现场对如何开展节能工程的施工、验收，一无所知，我参考相关资料，结合自己所管工程经验，对节能工程在准备阶段、实施阶段、验收阶段的质量控制进行了总结，提出了节能工程施工的质...

浅议施工组织设计

khx777777 发表于2008-8-22 803人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

随着社会主义市场经济的建立，建筑市场的竞争日趋激烈，客观形势对施工企业的要求越来越高，不仅在技术装备，人员素质，施工组织诸方面提出较高的要求，而且工程经济管理工作中有关工程预结算，也面临新的挑战。本文拟在全面分析...

项目经理值得加强的几种意识

zhongjian81 发表于2008-8-22 1007人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

在不能按期、保质完成或最终失败的项目好像越来越多。目前多数公司采用项目经理负责制，作为项目的首要负责人，项目经理对此具有不可推卸的责任。当然，有些项目本身就“先天不足”，但大部分项目应该都有做好的基础，关键就取决...

国际工程项目信息谋取攻略

zhongjian81 发表于2008-8-21 871人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

如何获取并评估、筛选有价值的国际工程项目信息，在抓住市场机遇的同时，把风险控制在最小范围，是我们每一个国际工程承包公司面临的问题。本文对此问题进行了介绍。

浙江某工程确保施工工期的组织措施

zhuxiong1983 发表于2008-8-21 1394人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

一、工期控制目标体系　　（一）施工进度控制目标　　本工程应在保证质量和安全的基础上，确保施工进度。施工中以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进...

浙江某工程总承包管理措施

zhuxiong1983 发表于2008-8-21 885人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

第一节总承包管理责任 1 　　第二节与业主的配合协调措施 2 　　第三节与设计院、监理单位的配合协调措施 3 　　第四节对一般分包及指定分包单位的协调管理措施 3 　　第五节对各专业班组的协调管理总体措施 4 　　第六节 ...

中建某公司方案优化部08年半年工作汇报

zhongjian81 发表于2008-8-21 1185人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

在2007年工作思路的基础上,优化部2008年进一步改进工作思路和方法，主要做了如下工作: 　　1、积极组织、参加投标工作; 　　2、投标数据库的建立和完善工作; 　　3、施工规范方案数据库的建立和完善工作; 　　4、项目管理思路概...

项目管理分析

zhongjian81 发表于2008-8-21 679人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

目前智能化集成公司很多，智能化行业也成为一个热门行业。可公司虽然很多，真正做得好的没有多少。究其原因，是对智能化的项目管理认识不够，缺乏项目管理经验与方法，其中项目管理不规范是其主要原因。本文就智能化工程理想化的...

项目经理应具有何种基本素质

zhongjian81 发表于2008-8-21 953人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

项目经理应具有何种基本素质是由其工作性质决定的。项目管理是一项非常复杂的工作，涉及面广，不确定性因素多，因此要求项目经理应具备以下几方面的基本素质：

2008年建筑业管理与发展工作要点

亲亲宝贝123 发表于2008-8-21 1398人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

2008年全市建筑业管理与发展工作的总体要求是：认真贯彻落实十七大和省、市发展建筑业工作精神，以“质量”为主线，努力推进建筑业体制创新和技术进步，切实增强建筑业企业的竞争力。不断优化企业结构，提高产业集中度。完善创新...

PFI项目融资模式在基础设施建设中的应用

zhongjian81 发表于2008-8-20 723人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程总结来自电脑版

随着我国基础设施建设的力度和规模的加大，对资金的需求也日益增加。以上海为例，1995-2001年的城市基础设施投资分别为:273.78亿元，378.78亿元，412.85亿元，531.38亿元，501.39亿元，449.90亿元，510,78亿元，7年增长86.57%.“...

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