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项目负责人项目全过程管理经验个人总结

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发表于2020-12-08 1442人浏览 2人跟帖总热度:5326

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标签：项目负责人项目项目全过程管理整体项目计划项目因地制宜个人总结

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本资料为项目负责人项目全过程管理经验个人总结，可供参考

概况：

作为一个项目负责人，一定要明白这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导；只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的。

项目负责人最忌讳的就是有完美主义倾向，尤其是从做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，耽误了工作进度，也迷茫了自己。

项目前期阶段是一个项目最重要的阶段。项目负责人在接手一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况

目录：

1、这个项目是什么项目？

2、这个项目里牵涉哪些方面的人？

3、基本了解了客户的情况

4、在做整体项目计划

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项目负责人项目全过程管理经验总结

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奖励于 2020-12-08 19:25:09

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发表于2021-02-23 | 只看该作者筑龙币+10

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项目负责人项目全过程管理经验个人总结，可供参考。

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发表于2021-03-29 | 只看该作者筑龙币+10

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好资料，可以学习，谢谢分享

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