zengweisheng    发表于2008-8-22    3443人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

摘要：本文根据我国建筑行业现阶段的发展行情，结合安财图书馆、体育馆、艺术楼等工程施工实践，从而凭借个人的一些菲薄经验和粗浅认识，围绕建筑工程项目质量管理这一课题，从建筑工程项目的基础工作、前期准备工作、施工过程及...

最新回复：红心树  2008-8-22  

zhongjian81    发表于2008-8-22    937人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

随着我国国民经济的发展，建设脚步的加快，工程建设在我国的国民经济建设中占据了越来越重要的地位，作为公有制占主体的国家政府投资工程在我们的社会生活中始终扮演着重要的角色。这样如何对政府投资项目进行有效的管理摆在我们...

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zhongjian81    发表于2008-8-22    1609人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

上半年以来，工程管理部认真贯彻公司08年工作会议精神，严格执行各项管理制度，全面履行了本部门的职责。工程管理部所承担的业务繁多而面广，现有的人手少，在实际工作中每一个同志的工作压力较大。

最新回复：xiejj  2008-8-22  

zhongjian81    发表于2008-8-22    982人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

在项目管理过程中，项目规划和控制是非常重要的一个环节，良好的项目规划能同时对项目进度、质量和投资起到很好的控制作用，失败的项目规划则有可能带来混乱、失控甚至项目的最终失败。

最新回复：xiejj  2008-8-22  

zhongjian81    发表于2008-8-22    792人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

为改变政府投资项目建设中出现的超标准、超规模、超预算和低水平、低质量、低效益问题，我国几年前开始实施“代建制”。但河北省政协委员宋蕊日前在接受记者采访时表示，“代建制”缺乏相关的地方性政策标准和管理办法，亟须引起...

最新回复：xiejj  2008-8-22  

jsbtxcli    发表于2008-8-22    585人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

项目管理是建筑企业的能量和竞争实力的体现，这也是我国建筑改革的出发点、立足点和着眼点。项目管理的成败归结于经济效益的高低，经济效益的高低取决于策划、程序和执行力的和谐程度。重视策划的筹备、程序的索引、执行的到位是...

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zhongjian81    发表于2008-8-22    1007人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

在不能按期、保质完成或最终失败的项目好像越来越多。目前多数公司采用项目经理负责制，作为项目的首要负责人，项目经理对此具有不可推卸的责任。当然，有些项目本身就“先天不足”，但大部分项目应该都有做好的基础，关键就取决...

最新回复：xiejj  2008-8-22  

zhongjian81    发表于2008-8-21    871人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

如何获取并评估、筛选有价值的国际工程项目信息，在抓住市场机遇的同时，把风险控制在最小范围，是我们每一个国际工程承包公司面临的问题。本文对此问题进行了介绍。

最新回复：xiejj  2008-8-21  

亲亲宝贝123    发表于2008-8-21    1398人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

2008年全市建筑业管理与发展工作的总体要求是：认真贯彻落实十七大和省、市发展建筑业工作精神，以“质量”为主线，努力推进建筑业体制创新和技术进步，切实增强建筑业企业的竞争力。不断优化企业结构，提高产业集中度。完善创新...

最新回复：yuanyue  2008-8-21  

zhongjian81    发表于2008-8-21    953人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

项目经理应具有何种基本素质是由其工作性质决定的。项目管理是一项非常复杂的工作，涉及面广，不确定性因素多，因此要求项目经理应具备以下几方面的基本素质：

最新回复：xiejj  2008-8-21  

zhongjian81    发表于2008-8-21    679人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

目前智能化集成公司很多，智能化行业也成为一个热门行业。可公司虽然很多，真正做得好的没有多少。究其原因，是对智能化的项目管理认识不够，缺乏项目管理经验与方法，其中项目管理不规范是其主要原因。本文就智能化工程理想化的...

最新回复：xiejj  2008-8-21  

zhongjian81    发表于2008-8-21    1185人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

在2007年工作思路的基础上,优化部2008年进一步改进工作思路和方法，主要做了如下工作: 　　1、积极组织、参加投标工作; 　　2、投标数据库的建立和完善工作; 　　3、施工规范方案数据库的建立和完善工作; 　　4、项目管理思路概...

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zhuxiong1983    发表于2008-8-21    885人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

第一节 总承包管理责任 1 　　第二节 与业主的配合协调措施 2 　　第三节 与设计院、监理单位的配合协调措施 3 　　第四节 对一般分包及指定分包单位的协调管理措施 3 　　第五节 对各专业班组的协调管理总体措施 4 　　第六节 ...

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zhuxiong1983    发表于2008-8-21    1394人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

一、工期控制目标体系 　　（一）施工进度控制目标 　　本工程应在保证质量和安全的基础上，确保施工进度。施工中以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进...

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zhongjian81    发表于2008-8-20    1124人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

我的报告共分四部分： 　　 一、工程概况和目前的施工进度 　　 二、2008年上半年工作总结 　　 三、2008年下半年及工程后期的工作打算 　　 四、需公司给予支持和解决的问题 　　

最新回复：xiejj  2008-8-20  

CDY3781060    发表于2008-8-20    1126人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

一、前言 　　对于越来越多的多联体筒仓群施工，让我们在滑模施工方面积累了丰富经验，我公司自84年以来在山西省境内用滑模施工了多个储煤联体筒仓，97年以后又用滑模完成了广西**港5万吨粮库内径14.0m的六联体立筒仓两组；福建...

最新回复：红心树  2008-8-20  

zhongjian81    发表于2008-8-20    926人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

项目融资模式的设计与选择是项目融资的核心工作。严格地讲，国际上很少有两个项目融资的模式走完全一样的，这是由于项目在工业性质、投资结构等方面的差异，以及投资者对项目的信用支持，融资战略等方面的不同考虑所造成的。然而...

最新回复：xiejj  2008-8-20  

zhongjian81    发表于2008-8-20    1379人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

一个项目计划书要包括以下几个方面的内容：

最新回复：xiejj  2008-8-20  

zhongjian81    发表于2008-8-20    664人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

下列13条操作规程是可以使团队运行避免发生困境的保证。通过拟订和执行这些操作规程，团队可提高其工作效率，减少陷入看不见的陷阱的可能性。

最新回复：xiejj  2008-8-20