建筑工程总结_建筑施工图片
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zhongjian81    发表于2008-7-28    876人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

工程质量是基本建设的生命,是工程建设的核心,提高工程质量、降低建设成本、最大限度满足建设单位的需要,是基建项目管理的根本目的。因此,要加强对基建工程的管理,尤其是工程质量的管理。

最新回复:xiejj  2008-7-28  

zhongjian81    发表于2008-7-28    1080人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

国家已经从外部环境方面力图给中小企业创造一个良好的发展化境,然而如何提高中小企业的内部管理水平,却是一个亟待解决的问题。近年来房地产投资已经成为拉动经济增长的重要因素,与房地产业密切相关的地产策划代理、勘察设计业...

最新回复:xiejj  2008-7-28  

zhongjian81    发表于2008-7-28    815人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

企业只有落实科学发展观,坚持精细管理,突出经济效益,提升发展质量,才能实现又好又快发展。      全文共计4页

最新回复:xiejj  2008-7-28  

zhongjian81    发表于2008-7-28    1405人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

施工工艺流程   墙、地面基层处理→安装产品检验→安装吊柜→安装底柜→接通调试给、排水→安装配套电器→测试调整→清理。   

最新回复:xiejj  2008-7-28  

yuanbao_90    发表于2008-7-28    709人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

“今天的质量就是明天的市场”,施工企业必须以质量求生存,向质量要效益。实施质量成本管理,就是通过事先对工程质量采取各种有针对性的预防措施,加强施工过程控制,确保工程项目质量满足合同要求,并相应降低产品总成本,提高...

最新回复:xiejj  2008-7-28  

zhongjian81    发表于2008-7-28    718人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

方案优化设计,就是在原设计方案的基础上,结合新工艺和设备的使用、新材料的投入,进行局部设计改变。在满足功能要求的条件下,使技术更可行,同时又节约材料,使工程造价明显降低。

最新回复:xiejj  2008-7-28  

zhongjian81    发表于2008-7-28    1667人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

工程项目业主作为未来工程项目的所有者和建设市场上的买方,对项目目标实现起主导作用,是工程项目的责任主体,工程项目业主应当依法认真履行自己的职责。

最新回复:xiejj  2008-7-28  

zhongjian81    发表于2008-7-28    979人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

项目经理要顺利完成一个工程,在工程施工管理中就要处理好各种关系。有项目内部的管理层与作业层的关系,也有与外部的一些公共关系。内部关系可以通过管理制度等来规范操作,比较容易理顺协调。这里我们讨论施工现场与甲方、监理...

最新回复:xiejj  2008-7-28  

zhongjian81    发表于2008-7-25    797人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

分包工程的合同管理是一项系统工程,需要企业与项目之间上下联动,使整个管理过程透明化、程序化,形成一套系统的、规范化的操作程序,达到合作双方的双赢。分析分包工程管理中出现的各种问题,往往与未能规范合同签订和执行的程...

最新回复:xiejj  2008-7-25  

zhongjian81    发表于2008-7-25    756人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

随着我国建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业过多、建设项目较少的情况时有发生。施工单位为了能够获得建筑项目,不得不放弃应得的利益,以低价中标;而建设单位也趁机压级压价,使施工单位的经营风险提高,利润能力和发展空间进一...

最新回复:xiejj  2008-7-25  

zhongjian81    发表于2008-7-25    582人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

随着项目法施工在各建安施工企业中逐步推广应用,项目成本管理的重要性也日益为人们所认识。可以说,项目成本管理正在成为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容

最新回复:xiejj  2008-7-25  

zhongjian81    发表于2008-7-25    661人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

建设施工现场管理是建筑施工企业对某项具体施工项目施工全过程的管理,其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标,使企业取得相应的经济效益。

最新回复:xiejj  2008-7-25  

zhongjian81    发表于2008-7-25    682人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

多年来在我国传统的施工项目管理系统中,人们十分注意“按图施工”,施工企业非常重视“图纸交底”工作,但却没有“合同交底”工作,以致于项目组和各工程小组对项目的合同体系、合同基本内容不甚了解。

最新回复:xiejj  2008-7-25  

zhongjian81    发表于2008-7-25    448人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

当事人双方的名称和地址,法人设立和存在所依据的法律,以确认当事人双方的法律地位。双方代表被授予的权限,并确认发生诉讼时当事人受管辖的法院。

最新回复:xiejj  2008-7-25  

zhongjian81    发表于2008-7-25    739人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

质量控制是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动。

最新回复:xiejj  2008-7-25  

zhongjian81    发表于2008-7-25    720人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

没有公众的信任支撑。以银行为例,绝大多数银行对一般担保公司的信用担保的共识是“虚、空、假”(因为是虚的、空的,所以也是假的,不具实际意义),根本不予认可,甚至惟恐避之而不及。

最新回复:xiejj  2008-7-25  

zhongjian81    发表于2008-7-24    699人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

中国已经加入了WTO,要求中国经济全面与国际接轨,市场要接轨,市场体制也要接轨。大家都要采用同样的“游戏”规则参与市场竞争。以后国内市场和国际市场的区分将不再有实际意义,国内市场将国际化。

最新回复:xiejj  2008-7-24  

zhongjian81    发表于2008-7-24    677人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

加强项目施工全过程的造价控制,是当前施工企业创效增收的主要手段之一。在竞争日益激烈的市场环境下,施工企业为了生存和发展,根据自身的特点,积极倡导“合理预测、静态控制、动态管理”的施工造价管理方式,正确处理好工程造...

最新回复:xiejj  2008-7-24  

zhongjian81    发表于2008-7-24    1248人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

文章针对我国电力建设工程风险管理的现状,通过对我国电力建设工程风险的分析,提出了相应的风险管理对策。

最新回复:xiejj  2008-7-24  

zhongjian81    发表于2008-7-24    1857人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程总结

BT 合同与全额垫资工程总承包合同主要相似之处“被特许方/承包商”都为建设项目投入资金,都是项目建设资金的实际承担者;

最新回复:xiejj  2008-7-24