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层次分析法在项目管理中的应用

筑枭龙发表于2010-7-15 595人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

大型工程项目施工管理中的风险评价实际就是一个多目标管理系统，由于总目标很难具体量化，为了提高项目风险管理的可靠性与科学性，往往根据工作分解结构借助可量化的多个子目标，甚至借助子目标下的可执行目标。因此，利用系统工...

刍议施工企业资金管理

筑枭龙发表于2010-7-15 552人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

对施工企业资金管理方面存在的问题及现状进行了分析，从完善内部控制制度和财务管理等方面，有针对性地提出了加强资金管理的各项举措。　　

刍议建筑工程项目的资金管理

筑枭龙发表于2010-7-15 1121人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

资金，是建筑工程项目顺利进行的基础和保障。资金管理的好坏直接关系到项目的施工生产经营能否正常进行，是工程项目管理体系的重要方面。资金需求预测不准确、资金计划编制不科学、筹资渠道不通畅、资金的投入、使用、结算、回收...

QHSE管理体系在项目管理中的建立和运行

筑枭龙发表于2010-7-15 795人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

QHSE体系的有效运行，能够确保项目施工的QHSE目标得以实现，结合长输管道现场施工的实际情况，就如何建立和运行QHSE体系谈谈自己的一些看法，重点是叙述AHSE体系整合和运行

P3软件在工程项目施工管理中的应用

筑枭龙发表于2010-7-15 875人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

现代工程项目的实施已朝着"全面详细计划、严格按计划实施、及时反馈更新、严密跟踪对比"管理模式进行,P3软件在国际上有极高的知名度,已成为项目管理的行业标准,特别是在发达国家的项目管理中已得到了广泛应用.P3软件作为现代化项...

施工企业项目管理中项目经理的作用

筑枭龙发表于2010-7-15 536人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

随着市场经济的发展,建筑施工市场竞争越来越激烈,施工项目管理必然更加重要,施工项目管理以项目经理责任制为中心,项目经理在项目管理中所起的作用也越来越重要,了解项目经理制度,了解项目经理在项目管理中所起的作用,对于项目决...

施工企业项目管理

筑枭龙发表于2010-7-15 598人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

工程项目是施工企业生存和发展的永恒主题,是企业经济效益的源泉,以工程项目管理为中心,对项目进行目标控制,更好的服务于项目的整体利益和施工企业的自身利益,是企业生产和管理的基点,下面就近年来工程项目管理的实践,对如何加强...

EPC总承包商风险分析及对策探析

筑枭龙发表于2010-7-15 490人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

起源于20世纪60年代美国的EPC总承包,即设计、采购、施工(Engineering,Procurementand Cortstruct)模式,是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试,直至竣工移交的总承包模式.由于这种模式有利于业主减少管理和协调工作,控制工...

EPC总包商如何防范分包风险

筑枭龙发表于2010-7-15 642人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

近年来,国家鼓励发展工程总承包,国内一些大型的建筑施工企业也在努力进行尝试.一个总包商下面往往有很多分包商,总包商究竟如何对于分包商进行管理,防范由分包商带来的风险呢?笔者结合工作实践,谈一些看法. 　　

施工项目财务管理中存在的问题及对策探讨

筑枭龙发表于2010-7-15 808人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

随着建筑市场竞争形势愈加激烈,项目财务管理已经成为施工企业的一个极具挑战意义的课题。施工企业项目管理是施工企业管理的基础,是企业效益的源泉。因此,加强项目财务管理是施工企业加强财务管理的核心。从项目资金管理,项目成本...

施工项目管理的内容与程序

筑枭龙发表于2010-7-15 694人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

施工项目是指企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。施工项目管理是企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。　　

施工项目管理的全面分析

筑枭龙发表于2010-7-15 656人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

施工项目管理目前已在工程建设施工中全面推行,用科学的方法对工程施工进行进度,质量和成本控制才是工程发挥预期效益的中心环节.因此工程施工项目管理显得尤其重要.在建设项目管理中,最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与成...

施工项目管理流程分析

筑枭龙发表于2010-7-15 789人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

施工企业的项目管理是一个系统化的全流程管理。笔者试图通过对北内环集输工程（φ813×8.8管道安装102km）和南干线西段工程（φ711×8mm管道安装179km）的施工项目管理流程进行分析,促进企业由“项目管理模式”向“流程管理”方...

施工项目管理措施初探

筑枭龙发表于2010-7-15 640人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

施工项目管理措施是否合理直接关系到整个工程项目的施工质量问题，因此施工管理者要格外注重管理措施的拟定。施工项目管理无非是对项目概况的掌握与对施工人员进行日常工作安排与施工要求的管理，但正是对人的管理才更显示出施工...

施工项目管理和项目成本控制

筑枭龙发表于2010-7-15 600人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

简要介绍了施工项目管理和项目成本控制的原则与措施。　　

施工项目材料的质量控制

筑枭龙发表于2010-7-15 795人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

施工单位是建筑材料的直接使用者,从材料员、质检员、具体操作的工人班组和工人到项目经理都要重视材料的质量控制工作。施工用材料是形成建筑物的基础,如果材料不合格,那么用这些材料建成的建筑物一定不合格,甚至会影响整个结构安...

施工阶段的质量管理

筑枭龙发表于2010-7-15 608人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

工程项目施工阶段是根据设计文件和图纸的要求，通过施工形成工程实体。该阶段直接影响工程的最终质量，是工程项目质量的关键环节。　　

施工现场进度质量管理

筑枭龙发表于2010-7-15 754人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

在建设项目管理中，最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制。从现场施工管理的角度．阐述施工质量进度管理在项目管理中的作用，建设质量项目的进度管理，是施工管理中不可或缺的重要一环，有着特殊的重要地位与作用。...

施工现场质量管理的三原则

筑枭龙发表于2010-7-15 899人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

结合工程实践,提出了施工现场质量管理的三个基本原则,阐述了施工现场质量管理三原则的内容和方法,解决了施工现场质量管理的一些常见问题,以确保建筑工程的质量,提高企业竞争力

施工企业项目管理的改进

筑枭龙发表于2010-7-15 528人浏览 1人跟帖等级: 来自:建筑工程论文来自电脑版

本文从管理学角度对施工企业项目计划管理的改进做全面阐述,旨在有效地改进施工企业生产运作与管理,促进企业灵活高效、准时、低耗地为业主(用户)提供合格的产品和服务,取得好的效益,推进企业持续发展. 　　

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