建筑工程论文_建筑施工图片
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亲亲宝贝123    发表于2009-10-22    499人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

准确预测工程项目目标成本,合理科学控制成本目标,建立和完善项目成本核算制度,加强成本过程监控与 管理是提高工程效益的关键。为此,施工企业要牢牢抓住工程项目成本控制与管理这个中心,优化施工方案,处理好 成本与进度、成...

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-22    1058人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

所谓总承包管理,就是项目管理班子利用其在管理、资金、技术、各类资源等方面的优势。运用制定管理标准、 规范管理程序等适当的管理手段,通过契约管理、商务管理、信息流管理、技术管理、风险管理等管理途径。合理组织各类资 源...

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-22    713人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

信息化是实现工程项目科学管理的重要途径。提出了项目管理信息化的涵义, 阐述了项目管理信息化的必要性,在分析中国项目管理信息化现状的基础上,提出了 相应的对策与建议。

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-22    631人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

智能建筑质量分析与探讨

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-22    687人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

智能化工程的总承包管理

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-22    574人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

质量控制在工程总承包项目管理中的作用

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-22    387人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

质量管理认证体系有一整套很适用的企业管理程序,对企业管理的方方面面都有规范的要求。进行质量体系认 证.有助于提高企业整体管理水平及适应日益激烈的市场竞争。

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-22    709人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

在工程项目管理中,无论是业主方,还是 监理单位、施工单位,均必须建立自己的管理组织模式, 以对项目进行有效的管理,但各自的管理组织结构又有所 不同,其组织分工、管理流程也有所不同。本文结合笔者 所在单位的项目管理组织...

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-22    629人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

在项目管理过程中最突H{的是项目变更问题,其中绝大多数都属于范嗣变更或由范同变更引起的其 他变更。通过成立变更控制委员会,应用T作分解结构、绩效测量、变更处理程序等变更控制技术,可以科学、及时、 有效地控制并处理变更...

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-22    724人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

从进度和质量在项目管理中的重要性出发,就质量和进度这两方面的工作及相应的对策作了浅要分析,通过科 学合理地组织管理,有效地控制施工项目的进度和质量,从而保证建筑企业的持续、健康发展。

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-22    689人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

由于现阶段建筑工程建设周期越压越短,边设计边施工的工程越来越多, 根据工程进展和需要,通过设计变更的方式动态的进行, 对建设工程项目顺利进行有着重要意义。以下根据对设计变更特点的分析,从项目管理和价值工程的角度,提...

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-22    615人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

从成本控制存在的问题入手,对施工项目成本控制进行了分析,提出了施工项目成本控制的原则和措施,解决了 施工过程成本控制这一经常性问题,从而降低成本,提高企业竞争力。

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-22    659人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

介绍了施工项目管理的特点、以人为本的管理思想的本质以及两者的关系,给出了在施工项目管理中构建以人 为本的和谐管理的具体措施,以提高施工企业的信誉,使企业在激烈的竞争中立于不败之地。

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-22    607人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

传统的建设过程彼此分裂的特性,严重影响着工程建设的效率性和有效性。本文结合过程管理的思想,分析工 程项目实施和管理的系统过程,探讨工程项目管理过程的识别与建立,并在此基础上提出建立工程项目管理的过程模型 的方法。

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-22    816人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

运用项目管理技术 确保项目总体控制目标的实现

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-22    593人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

本文从现代项目管理的概念入手,针对中国企业在管理和项目管理中存在的问题,如:体制障碍无 活力、企业结构不合理效益低、缺乏激情动力不足、管理层次多信息传递慢、决策贯彻不充分和项目管理 者责权利不匹配、项目实旖干预多、...

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-22    382人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

本文通过分析火电建设市场的发展趋势,指出火电建设市场正处于成本竞争阶段,只有通过转 变项目管理的理念、模式、方法,才能适应市场的发展趋势。通过分析施工企业项目管理的存在问题,指出了当 前市场形势下项目管理的对策。

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-22    614人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

本文根据在呼和浩特铁路局投资建设的第一座高层住宅楼建设项目的管理实践,总结了一些结合 IS09002质量管理体系核心精神进行该项目管理的切身体会,可供类似建设项目的管理者参考。

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yejimin    发表于2009-10-21    1183人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

本工程为框架剪力墙结构,地下室2层(含1层人防),主楼地上30层、裙房地上2层。总建筑面积:64728㎡。基础结构为:桩-筏及筏板基础。    本工程基础底板为大底板,长84.4m,宽77.1m,长宽方向按设计各设一条后浇带,将整个基...

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-21    828人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

在施工组织管理中,运用项目管理软件能够实现对工程的动态管理,实现项目既定的质量、成本和工期 目标,取得良好的经济效益。阐述了项目管理软件的作用和国产项目管理软件的优点,并结合工程实例介绍 了项目管理软件的使用方法。