建筑工程论文_建筑设计图片
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亲亲宝贝123    发表于2009-10-10    587人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

论建筑施工企业的项目管理

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-10    739人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

从分析建筑企业面临环境的深刻变化和目前项目管理存在的缺陷出发,结合建筑企业项目管理的特点,提出在 建筑企业引入多项目管理模式,论证了多项目管理模式在建筑企业推行的可行性和意义,并对建筑企业实施多项目管理 模式的关键...

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-10    516人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

论建筑工程管理与施工质量控制

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-10    496人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

论精细管理在工程项目管理中的应用

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-10    1028人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

论了施工方案与工程项目施工质量的关系,得出了正确的施工方案是工程项目施工质量管理的指南,是工程 项目施工质量的重要保证的结论,以达到通过完善施:[方案来提高工程施工质量的效果

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-10    525人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

论如何控制建筑项目管理中的工程质量

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-10    860人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

介绍了施工企业现代管理制度与施工项目管理的关系,提出只有切实进行科学的施工项目管理,才能 实现现代企业制度的“管理科学”化。

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-10    583人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用, 通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动, 它主要通过技术(如施工方案...

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-10    593人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

论施工企业项目管理中的信息管理

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-10    726人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

针对目前现场工程管理活动中出现的诸多问题,探讨了改进现场工程管理的具体内容。以及应该 采取的措施,提出建筑业企业要从现场工程管理信息集成化建设、施工现场工程管理和现场工程管理“品牌”文 化建设等方面着手,改进建筑业...

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-10    604人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

随着我国改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的逐步建立,以及全球经济一体化进程的加快。建 筑市场的竞争已经日趋激烈。文章针对性地分析施工管理创新的必然性。提出施工项目管理创新的原则和施工项目管理创 新的对策。

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-10    565人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

加强施工项目成本管理,以项目经理负责制为基础,对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协 调和控制,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现项目目 标和使企业获得...

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-10    933人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

通过综合管理、主动控制实现施工项目实施阶段质量管理目标、项目实施各阶段采取相宜的措施,建立IS09001质量管理体系和质量保证体系,加强对项目人、机、料、法、环等投入控制是实现质量目标管理的捷径。

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-10    559人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

项目成本控制作为施工项目管理的具体内容,更能体现其绩效性,也是最为直接使用的手 段。它遵循成本最低化、全面成本控制、目标管理以及责、权、利相结合和动态控制等五个基本原 则,以通过组织、技术、经济等措施得以实现。

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-10    623人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

论施工项目管理的现行办法

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-10    644人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工项目由于具有产品固定,生产流动:产品多样,结构类型不一:露天作业多,自然条件(地质、水文、气象、地形等),多变:材料品种、规格不同, 材性各异。交叉施工,现场配合复杂:工艺要求不同。技术标准不一等特点,因此,对...

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-10    606人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

针对我国加入WTO后建设工程管理制度的变化,在分析施工组织设计作用的基础 上,对施工组织设计的内容和编制方面提出了改进建议。

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-10    705人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

针对项目管理在建筑工程尤其是土建工程中的重要性,从工程造价、质量、进度、安全、协调、合同、技术等方面着 手,就我国土建工程项目管理对策进行了研究,从而提高建设工程的投资效益和避免安全事故的发生。

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-10    557人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

论现代项目管理技术的发展动态

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亲亲宝贝123    发表于2009-10-10    588人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工项目成本管理包括事前管理、事中管理和事后管理3个阶段。建筑施工项目的每一项活动都要发生成本。施工项目成本 管理是施工企业提高经济效益的主要途径,建立科学的成本管理体系有利于产生好的效应,获得良好的经济效益。笔者...