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筑枭龙    发表于2010-5-10    564人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

成本管理在工程项目管理中起着重要作用。搞好工程项目成本管理,降低和规范工程成本支出,是施工企业各级管理者面前的长期重要的任务。目前,各类施工企业在工程项目成本管理工作上都程度不同地存在一些问题。本文仅就进一步加强...

最新回复:lenovoccg  2010-5-10  

筑枭龙    发表于2010-5-10    553人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

正建筑工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。尤其在我国加入WTO后,建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈...

最新回复:lenovoccg  2010-5-10  

筑枭龙    发表于2010-5-10    479人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

建设项目施工成本管理是施工企业的效益来源,本文对一页纸项目成本管理的方法、步骤进行了初步的探析。   

最新回复:lenovoccg  2010-5-10  

筑枭龙    发表于2010-5-10    729人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

工程项目的成本管理与核算,是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效的组织、实施、管控、跟踪、分析和核算等管理活动,以达到强化经营管理、完善成本管理制度、提高成本核算水...

最新回复:lenovoccg  2010-5-10  

筑枭龙    发表于2010-5-10    474人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

工程施工项目要通过加强管理和控制来提高效益,主要是节约项目成本,完成工程项目责任成本目标。对工程项目责任成本管理与控制的关键是工作的落实和认清并抓住管理与控制工作的主要事项和具体责任,同时把成本管理与控制工作融入日...

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筑枭龙    发表于2010-5-10    457人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

目前,建筑施工企业成本管理面临着新的特点,同时也存在着一些问题。加强施工企业成本管理的思路是:在投标方面,要做到有所为有所不为,在管理模式上要做到从传统转向现代;在管理机制上,要做到奖罚分明。

最新回复:lenovoccg  2010-5-10  

筑枭龙    发表于2010-5-10    507人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

通过对传统成本控制缺点的描述及现代成本管理中应注意的若干问题的剖析,并对施工企业在进行现代成本管理实际操作中应当注重管理的几个方面进行了阐述,以提高施工企业的竞争力   

最新回复:lenovoccg  2010-5-10  

筑枭龙    发表于2010-5-10    505人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

文章对建筑施工企业在工程项目成本管理中存在的质量成本、施工方案、责权管理体制等主要问题进行了分析和探讨,并在投标控制、管理机制、考核制度以及人工和机械成本控制等方面提出了相应对策,使施工企业能够找到成本管理的重点和...

最新回复:lenovoccg  2010-5-10  

筑枭龙    发表于2010-5-10    375人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

成本管理的根本目的在于通过成本管理的各种手段,达到可能实现最低的目标成本的要求.成本管理工作贯穿于从投标开始到竣工结算全过程以及在企业不同层次上.   

最新回复:lenovoccg  2010-5-10  

筑枭龙    发表于2010-5-10    676人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题,施工单位要提高市场竞争力晟终要在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动消耗来降低工程成本,把影响工程成本的各项耗费控制在计划范围内,必须加强成本管理.   

最新回复:lenovoccg  2010-5-10  

筑枭龙    发表于2010-5-10    1340人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

现代建筑施工企业在工程建设过程中实行施工项目目标成本管理是企业生存和发展的首要和核心内容,在施工阶段有效地进行目标成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中最为重要的环节,也是现代建筑企业必不可少的重要管理内容

最新回复:lenovoccg  2010-5-10  

筑枭龙    发表于2010-5-10    469人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

成本管理在项目管理中占有重要地位,建筑行业的实践者一直在积极地探索、研究好的成本管理方法。项目管理中的每一项工作都会对项目成本造成影响。非价格因素对成本的影响也很明显,包括:工程进度、技术管理、质量管理。

最新回复:lenovoccg  2010-5-10  

筑枭龙    发表于2010-5-10    695人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

建筑业是国民经济的支柱产业,而我国建筑企业在工程项目成本管理中还存在诸多的问题.本文就建筑工程项目的成本管理问题进行了探讨,文章首先论述了施工项目成本管理的基本概念;继而阐述了强调建筑工程项目成本管理的原因;然后分析...

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筑枭龙    发表于2010-5-10    576人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

企业成本的控制和资源的优化使用都应从计划开始,而预算是重要的一种计划.经济环境瞬息万变,能否充分认识预算,科学制定预算,有效利用预算已成为关乎企业生死存亡的大事.成本核算作为施工企业成本管理中一个极其重要的子环节,是进...

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筑枭龙    发表于2010-5-10    603人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

成本管理是企业生存和发展的基础核心,搞好成本控制,才能达到增收节支的目的,这也是项目经营活动中的重要环节。本文从现代企业的管理特点入手分析了现代市场形势下企业建立成本管理机制的必要性,并针对建筑施工企业的成本管理进行...

最新回复:lenovoccg  2010-5-10  

筑枭龙    发表于2010-5-10    392人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

工程项目成本管理是施工企业实现资源优化配置,有效控制成本、提高经济效益的过程,结合工作实践和项目成本管理现状,对施工企业成本管理进行探讨,并提出加强项目成本控制的方法和建议。   

最新回复:lenovoccg  2010-5-10  

筑枭龙    发表于2010-5-10    556人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

随着项目管理在广大的建筑施工中逐步推广和普及.项目的成本管理和控制的重要性也日益被人们所认识,可以说,项目的成本管理正在成为施工项目深层次发展的重要标志和不可缺少的重要内容,施工项目成本管理在施工项目管理中的地位...

最新回复:lenovoccg  2010-5-10  

筑枭龙    发表于2010-5-10    380人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

加强项目成本控制是适应市场竞争形势,加强企业管理工作的需要。今后一段时期,建筑施工企业将面临日趋激烈的市场挑战,这就要求企业采取动态成本管理,强化成本控制,进一步降低成本。

最新回复:lenovoccg  2010-5-10  

筑枭龙    发表于2010-5-10    428人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

当前,随着市场经济的发展,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品.由此可见项目的成本管理成了项目施工管理的核心内容.项目的成本控制...

最新回复:lenovoccg  2010-5-10  

筑枭龙    发表于2010-5-10    531人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

工程施工项目的成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标.并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术(如施工...

最新回复:lenovoccg  2010-5-10