筑枭龙    发表于2010-5-10    555人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

加强成本管理提高经济效益

最新回复：lenovoccg  2010-5-10  

筑枭龙    发表于2010-5-10    494人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

目前我国国有施工企业的管理体系中,项目部一级内部财务管理,主要是以成本管理为中心,在确保企业国有资产保值增值的基础上,提高企业经济增长质量和经济效益最大化。加强成本管理,主要从以下几个方面入手:1、增强成本管理意识。2、...

最新回复：lenovoccg  2010-5-10  

筑枭龙    发表于2010-5-10    549人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

工程成本管理是一项系统工程，贯穿于企业整个经营过程，可以说成本管理决定企业的成败。施工企业在全力保障工程质量的前提下，能否做好工程成本的管理，便成为企业兴亡的关键。工程成本管理，其实质是降低工程成本，关键在于搞好...

最新回复：lenovoccg  2010-5-10  

筑枭龙    发表于2010-5-10    629人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

着重介绍了工程成本管理、工程成本管理中存在的问题以及如何克服这些难题，使得工程成本管理通过技术、经济和管理活动达到预定目标，实现盈利的目的，从而为施工企业积蓄财力，增强企业的竞争力。

最新回复：lenovoccg  2010-5-10  

亲亲宝贝123    发表于2010-5-7    459人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

建筑市场竞争激烈,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平,加强项目成本管理。项目成本管理是在保证满足合同要求的进度、质量前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过有效控制手段（计划、组织、控...

最新回复：yuanyue  2010-5-7  

亲亲宝贝123    发表于2010-5-7    562人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

本文针对施工企业市场上竞争日益激烈的状况,对施工过程中企业成本管理控制及措施提出一些个人看法。 　　

最新回复：yuanyue  2010-5-7  

筑枭龙    发表于2010-5-7    366人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

以系统思想分析施工企业成本管理中存在的问题及原因,提出施工企业成本管理的对策:强化战略成本管理意识,遵循系统成本管理原则,构建包括成本管理组织、目标、方法、责任、分析考核等在内的项目成本管理体系。

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筑枭龙    发表于2010-5-7    687人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

施工企业成本管理中存在的问题有:缺乏先进的工程成本管理理念,缺乏可操作的工程成本控制依据,缺乏经济效益与经济核算思想,缺乏市场应变能力.加强施工企业成本管理的对策是:实行责任成本制度,实行作业成本法,实行责权利相结合的综...

最新回复：lenovoccg  2010-5-7  

筑枭龙    发表于2010-5-7    685人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

一个有着远大发展目标的企业要在经营理念上实现由以产品为中心的竞争向以客户为中心的竞争转变,使企业成为能满足客户不断提高的物质和文化生活需要的"品牌"企业.根据当前国际国内建筑市场形势和"上海建工"的发展战略.从适应市场...

最新回复：lenovoccg  2010-5-7  

筑枭龙    发表于2010-5-7    1055人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

设计施工总承包项目的管理思路

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筑枭龙    发表于2010-5-7    531人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

结合我国施工单位的现状，以管理水平的提升和与相关方的合作为切入点，论述了施工总承包企业如何有效实施HSE管理体系的问题。 　　

最新回复：lenovoccg  2010-5-7  

筑枭龙    发表于2010-5-7    480人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

文章着重从提高全员经济意识及材料、人力资源、机械使用和管理等环节论述了施工企业项目成本管理中存在的主要问题及对策，以期对企业的项目管理起到一定的帮助。 　　

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筑枭龙    发表于2010-5-7    1397人浏览    2人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

EPC总承包模式中的成畚控削是工程项目实施的核心,据此本文将从设计、施工、采购、结算四个过程对成本控制进行简单阐述,进而保证EPC工程项目的顺利进行,实现企业的高盈利. 　　

最新回复：小七乖  2017-7-4  

筑枭龙    发表于2010-5-7    410人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

在“走出去，站住脚，树品牌”的战略指引下，CBMI依靠强大的技术研发、强有力的市场开拓、丰富的施工经验、科学的精细化管理及良好的履约能力，采用国际工程建设市场通行的工程承包EP、EPC服务模式，快速进入并迅速占领了部分国...

最新回复：lenovoccg  2010-5-7  

筑枭龙    发表于2010-5-7    395人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

在竞争日趋激烈的建筑市场中，国有施工企业的竞争优势同过去相比有所减弱。一方面除了国有企业有较重的负担外，还有一种怪圈就是“高产值、低效益”。导致这种现象的主要原因就是目前推行的项目法施工中，工程成本管理责任范围划...

最新回复：lenovoccg  2010-5-7  

筑枭龙    发表于2010-5-7    924人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

对以设计为主体的工程总承包单位在工程项目建设中,对费用控制应注意的几个问题和控制的手段及方法。 　　

最新回复：lenovoccg  2010-5-7  

筑枭龙    发表于2010-5-7    593人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

民用住宅小区以其规模大、工期要求紧、质量要求高、作业队伍多等特点,要求施工企业必须以总承包管理理论为基础,健全组织机构,建立各项管理制度,做好事前策划、事中控制及事后检查,以保证总体施工目标的实现。本文通过对几个大型...

最新回复：lenovoccg  2010-5-7  

筑枭龙    发表于2010-5-7    400人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

在旧的管理模式下，建筑施工企业成本管理的核算部门不在项目部，一般都是以工区或工程处，为企业进行成本核算，项目工程的成本很少有人过问，盈亏说不清，也无人负责。随着管理科学体制的建立，工程项目管理被提升到突出的位置，...

最新回复：lenovoccg  2010-5-7  

筑枭龙    发表于2010-5-7    443人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

土木工程施工是一项非常复杂的生产活动。它涉及的范围十分广泛,需要处理大量的复杂的技术问题,耗费大量的人力和物资,动用大量的设备。为了保证施工的顺利进行,保证施工在规定的时间内完成,必须对土木工程施工进行有效的科学的管...

最新回复：lenovoccg  2010-5-7  

筑枭龙    发表于2010-5-7    605人浏览    1人跟帖    等级:  来自:建筑工程论文

结合大连金窑铁路复线工程施工管理过程中成本控制的一些具体做法,通过对施工过程中施工项目管理机构的建立、施工图纸会审和施工方案的优化、项目成本管理制度的制订和实施、材料采购控制、机械设备管理、验工计价结算到项目间接...

最新回复：lenovoccg  2010-5-7