建筑工程论文_建筑施工图片
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筑枭龙    发表于2010-7-15    645人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

以本溪钢铁集团承建本溪市体育馆工程施工为例,结合以往大型工程项目成功施工经验,对施工图纸会审的重点内容进行了阐述,并提出了施工图纸会审质量控制的具体措施,最基本的要件就是强化施工图纸会审工作

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筑枭龙    发表于2010-7-15    995人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

目前,理论界和企业界都在对项目管理中存在的一些弊端进行各种有益的尝试和探索。本文介绍了“直属项目经理部管理模式”的特点和需要注意的问题,对相关企业有一定的启发意义。   

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筑枭龙    发表于2010-7-15    601人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

本文分别对质量计划、质量计划的编制、质量计划的实施和调整、项目进度控制、成本的控制等问题进行了论述;使工程项目达到质量最优、工期最短、成本最低的目的.   

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筑枭龙    发表于2010-7-15    608人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

企业管理是企业生存与发展的一个永恒的主题,当今施工企业市场竞争激烈,各施工企业加大改革力度,内抓管理,外抓市场,增强企业的竞争能力。施工企业的最终目标是效益,而提高效益的关键在于项目管理,项目管理的好坏直接影响企业的信...

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筑枭龙    发表于2010-7-15    510人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

在以往,企业项目管理者往往只注重进度管理,而忽视了工程成本管理与控制工作,考核的对象主要针对的是施工进度、质量、安全和施工现场管理,而没有把成本管理这一重要环节放在首位。缺少奖罚激励机制,没有实行项目管理与企业员...

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筑枭龙    发表于2010-7-15    561人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

工程项目管理要以实现企业利润最大化为目标,通过目标管理法,从合同管理,材料管理,工期进度管理,质量管理,成本管理,安全管理等多方面来展开。其中工期,质量和成本是工程项目管理的核心

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筑枭龙    发表于2010-7-15    502人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工企业的首要问题是施工质量的问题,从水利工程公司质量管理体系实际经验出发,从涉及施工质量的五大环节,即人员控制,材料控制,机具控制,方法控制及环境控制,简要剖析了施工企业如何抓好施工质量管理,供大家共同研究

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筑枭龙    发表于2010-7-15    611人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

在目前经济危机的影响下,施工企业采用先进的管理模式,改变传统项目管理的方式,高效率低成本的对施工项目进行管理,创造更好的社会效益和经济效益是亟待解决的难题。施工企业采用基于互联网系统结构模型对项目的全过程控制进行数字...

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筑枭龙    发表于2010-7-15    1043人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

 随着社会主义市场经济的不断深入,怎样转换企业经营机制,充分发挥企业财务部门的管理职能,以"抓好钱、放好权、算好账、理好财"来全面加强企业财务管理,努力提高企业经济效益已成为财务部门在新时期的首要任务。由于施工企业任务...

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筑枭龙    发表于2010-7-15    850人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

EPC是近年来较为流行的项目发包模式,对于中国公司来说国外EPC项目充满了机遇和挑战.文章描述了大型国外EPC项目的主要特点,比较和分析了项目施工分包商的选择,以及施工分包合同模式的选择.

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筑枭龙    发表于2010-7-15    1176人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

为了了解目前中国承包商对PPP项目的风险认知现状,本文采用调查问卷和电话访谈的形式对承包商关于PPP工程的风险认知情况进行了调查,并采用模糊层次分析法(fuzzy AHP)对调查结果进行评价和分析。分析的主要结论为大多数承包商虽熟...

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筑枭龙    发表于2010-7-15    569人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

承包商认真对待和搞好工程索赔,对维护企业自身利益和促进建筑市场进一步完善都有十分重要的意义。文章以某公司1998年中标的某热电厂引水工程为例,介绍了该公司在工程中提出的几项具体索赔事件,从而揭示了施工索赔的技巧。在此...

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筑枭龙    发表于2010-7-15    560人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

成本避免理论在项目管理中的应用

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筑枭龙    发表于2010-7-15    652人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

成本分析是企业成本管理的重要环节,是在企业成本形成过程中,对成本进行的对比评价和总结工作.成本分析的基本方法有比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等,施工成本分析就是根据会计核算,业务核算和统计核算提供的资料,对施工...

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筑枭龙    发表于2010-7-15    595人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

大型工程项目施工管理中的风险评价实际就是一个多目标管理系统,由于总目标很难具体量化,为了提高项目风险管理的可靠性与科学性,往往根据工作分解结构借助可量化的多个子目标,甚至借助子目标下的可执行目标。因此,利用系统工...

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筑枭龙    发表于2010-7-15    552人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

对施工企业资金管理方面存在的问题及现状进行了分析,从完善内部控制制度和财务管理等方面,有针对性地提出了加强资金管理的各项举措。   

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筑枭龙    发表于2010-7-15    1121人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

资金,是建筑工程项目顺利进行的基础和保障。资金管理的好坏直接关系到项目的施工生产经营能否正常进行,是工程项目管理体系的重要方面。资金需求预测不准确、资金计划编制不科学、筹资渠道不通畅、资金的投入、使用、结算、回收...

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筑枭龙    发表于2010-7-15    795人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

QHSE体系的有效运行,能够确保项目施工的QHSE目标得以实现,结合长输管道现场施工的实际情况,就如何建立和运行QHSE体系谈谈自己的一些看法,重点是叙述AHSE体系整合和运行

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筑枭龙    发表于2010-7-15    1232人浏览  2人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

结合甘肃白龙江立节水电站厂房土建工程投标阶段施工进度计划的编制,阐述了P3进度项目管理软件的应用。   

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筑枭龙    发表于2010-7-15    875人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

现代工程项目的实施已朝着"全面详细计划、严格按计划实施、及时反馈更新、严密跟踪对比"管理模式进行,P3软件在国际上有极高的知名度,已成为项目管理的行业标准,特别是在发达国家的项目管理中已得到了广泛应用.P3软件作为现代化项...