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试析建设工程施工项目成本管理

筑枭龙    发表于2010-6-17    559人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

阐述了建设工程施工项目成本管理切实有效的一种方法。通过控制项目成本的基本构成要素的费用,达到控制项目成本的目的。 　　

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施工项目质量控制的方法

筑枭龙    发表于2010-6-17    1210人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

结合实际工程,由项目部抽调人员组成QC小组,把"减少大模板施工的质量通病"作为活动课题进行公关。QC小组结合全面质量管理的有关知识,利用PDCA循环方法,应用因果图、控制图、排列图、关联图等质量管理工具,解决此项质量优化问题,取...

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施工项目质量管理

筑枭龙    发表于2010-6-17    469人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

“百年大计、质量第一”,建筑质量贯穿于施工现场管理的各个环节中,而施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段。真正的把握住质量关是一件复杂而又系统的工程,涉及多个单位、部门、人员,如何在现有条件下加...

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施工项目管理视图模型分析与构建

筑枭龙    发表于2010-6-17    841人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

针对我国施工项目管理现状和存在问题,分析了施工项目管理全过程的控制内容,提出适应信息化发展要求,以过程模型为核心,信息模型、门户模型、功能模型和知识模型通过网络进行集成的五大视图模型,有效地监督、控制、跟踪、管理项目...

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施工项目管理信息化研究

筑枭龙    发表于2010-6-17    622人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

首先介绍了工程项目管理信息化的含义和意义,之后展示了现在我国工程项目管理信息化的现状以及所存在的问题,最后通过项目管理流程的介绍提出了自己的建议和对策。

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施工项目管理以四精促四化

筑枭龙    发表于2010-6-17    713人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

文章主要论述在项目施工中如何通过精细管理以达到生产均衡化、成本最低化、质量达标化、安全绝对化，为企业创造更多的利益。 　　

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施工项目管理中应注意的问题探讨

筑枭龙    发表于2010-6-17    374人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

文章从建立项目经理部、开展项目策划、编写工程预算及实施方案、实施成本与进度控制、监控工程质量、保障安全生产、建立项目领导班子的激励和约束机制等方面，对如何做好施工项目管理工作进行了探讨。

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谈谈施工项目管理与项目成本控制

筑枭龙    发表于2010-6-17    469人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的,只有加强施工项目管理,才能控制项目成本;也只有达到项目成本控制的目的,加强施工项目管理才有意义. 　　

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谈谈如何做好施工项目管理工作

筑枭龙    发表于2010-6-17    537人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果，也就是建筑施工企业的生产对象，可能是一个建设项目的施工，也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主要特征：一是建设项目或是其中的单项工程，或单位工程的施...

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谈框架结构模板工程的质量管理

筑枭龙    发表于2010-6-17    537人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

框架结构施工中的模板分项,人们凭经验的做法较多,这样往往会造成质量问题或安全事故,本文介绍相关的处理方法,望参考使用. 　　

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谈施工项目管理与项目成本控制

筑枭龙    发表于2010-6-17    402人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

随着我国现代化建设的深入进行,各种施工项目的增多,项目管理和成本控制就显得尤为重要,本文主要阐述了施工项目的管理和成本控制. 　　

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谈施工项目成本控制管理心得

筑枭龙    发表于2010-6-17    706人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术(如施工方案的...

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谈施工现场项目管理

筑枭龙    发表于2010-6-17    596人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

从施工现场的组织机构、施工质量、施工人员的安全意识及其技术水平等方面分析了施工企业工程项目管理中存在的问题,并提出了相对应的解决措施,以提高项目的运作质量,从而全面提升施工单位的管理水平。

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谈施工图会审技巧及方法

筑枭龙    发表于2010-6-17    994人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

图纸会审按照熟悉拟建工程功能,熟悉审查工程图纸平面尺寸、立面尺寸、检查施工图中缺图和易出错的部份,检查施工图需改进的主要思路,有计划、有步骤地展开阅图与审图工作。

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谈施工图会审应注意的问题

筑枭龙    发表于2010-6-17    1093人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

针对目前建筑项目开工前施工图存在的问题和实现设计目标遇到的困难,结合工程特点和技术措施,总结过去工程设计和施工中的经验教训,阐述图纸会审中必须引起重视的一些问题,从而提高建筑施工的质量和效率,杜绝建筑物的质量隐患.

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谈施工单位项目管理的四控与两管

筑枭龙    发表于2010-6-17    922人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

“四控”与“两管”是工程项目搞好管理的基础，实际上是将全面管理的原理应用于“四控”与“两管”过程中。所谓四控包括：质量控制、进度控制、成本控制、安全控制。两管包括：合同管理和信息管理。建筑施工企业追求经济效益最大...

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谈施工企业的项目成本控制

筑枭龙    发表于2010-6-17    537人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

通过对施工企业项目成本控制的内容和特点、意义和目的及项目成本控制原则的论述，指出了施工企业项目成本控制中目前存在的主要问题，并提出了解决这些问题的措施，以有效降低工程成本，提高企业的经济效益。 　　

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谈强化过程管理实现成本目标

筑枭龙    发表于2010-6-17    528人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工项目成本管理的主要内容是研究如何以有效的控制手段来完成项目成本管理追求的低成本、高效益,实现项目成本控制。工程项目实施过程中四大控制:质量控制,工期控制,成本控制,安全控制。其中成本控制是项目建设过程中的一个比较...

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谈建设项目管理工作

筑枭龙    发表于2010-6-17    544人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

工程建设项目管理本身就是一个系统工程,每-个阶段既有它的独立性,又相互关联、密不可分。要求项目法人掌控工程建设这一系统工程的全过程也勉为其难,让咨询、设计、监理、施工企业来掌控又有它的局限性。在项目实施过程中,施工阶...

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谈建筑施工现场的成本管理

筑枭龙    发表于2010-6-17    621人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

1提高全员经济意识工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题,如何进行成本管理以及成本管理的好与差,直接关系到一个企业的经济效益的好与坏,甚至关系到企业的生存、发展。观念、管理方法决定思路,思路决定出路。在具...

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