建筑工程论文_建筑施工图片
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检索到19680条内容

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筑枭龙    发表于2010-7-19    680人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

正建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。   

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筑枭龙    发表于2010-7-19    952人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

传统施工以追求工期为主要目标,当工期与节约资源和环境保护发生冲突时,施工单位往往不惜浪费资源和以破坏环境为代价确保工期.显然,固守传统的施工模式已不能适应科学发展观的要求。因此,以资源的高效利用为核心,以环保优先为原则...

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筑枭龙    发表于2010-7-19    613人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

建筑施工企业的信息化已成为决定其市场核心竞争力的重要因素,如何制定信息化发展思路已成为建筑施工企业信息化的主要议题。本文在分析了建筑施工企业信息化建设中存在的问题以及我国建筑施工企业信息化的市场需求及特点的基础上...

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筑枭龙    发表于2010-7-19    479人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

项目管理是施工企业生产经营活动的中心环节,是效益的源泉,也是市场开发的基础.随着经济全球化发展,建筑市场竞争日趋激烈,业主的需求日趋苛刻,垫资、压价的幅度越来越大,工期越来越短,质量要求越来越高,传统的项目管理方式已经很...

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筑枭龙    发表于2010-7-19    436人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

分包工程管理风险防范初探

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筑枭龙    发表于2010-7-19    917人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

土木工程项目管理是针对建设项目运行全过程所进行的管理。从施工项目管理的理论入手,初步分析了我国施工项目管理的变革过程以及加入WTO后的建筑市场形势。

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筑枭龙    发表于2010-7-19    1520人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

分析了工程项目管理中存在的主要问题和原因,提出了完善工程施工项目管理运行机制。

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筑枭龙    发表于2010-7-19    1121人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工技术资料的收集整理是一项复杂而细致的工作,涉及的专业项目和相关部门很多,本文指在阐述如何建立严格的岗位责任制,明确各相关专业和部门人员的相关职责。

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筑枭龙    发表于2010-7-19    1472人浏览  2人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

从工程施工质量管理的涵义入手,针对工程材料质量管理、施工方案的质量管理、施工工序的质量管理这三方面的关键问题进行了探讨,希望对今后的研究提供帮助。   

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筑枭龙    发表于2010-7-19    311人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

重点分析了影响工程质量的因素,明确了施工过程中各阶段控制的内容范围,并提出了施工过程各阶段的质量策划与控制,供施工企业参考

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筑枭龙    发表于2010-7-19    567人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

本文重点介绍了施工企业工程项目质量管理的重要性。工程项目管理面临的形势,以及工程项目管理中控制的重点及采取的相应措施。   

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筑枭龙    发表于2010-7-19    443人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

现代工程项目质量管理有别于传统的质量管理,它是一种系统的、全面的、动态的质量管理方法.本文对工程项目的质量管理问题进行对策的研究,以期对我国当前广大的工程施工企业提供一点可借鉴之处.   

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筑枭龙    发表于2010-7-19    303人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

工程质量是决定工程建设成败的关键,工程质量的优劣是直接影响工程建成后的运用.控制工程质量是参建各方工作的重点.也膊是各方共同的职责,作为建设单位,应从质量控制为中心,始终把质量作为工程建设管理的重点,协调,勘察,设计监理...

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筑枭龙    发表于2010-7-19    1400人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

正工程项目是固定资产投资的具体表现,也是固定资产投资的载体,充分发挥投资对经济增长的拉动作用,加强项目管理至关重要。在从计划经济向市场经济的转化过程中,我国的工程项目管理体制也几经变迁,但无论是建设单位与设计、施工、...

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筑枭龙    发表于2010-7-19    514人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

项目管理首先要明确项目服从于企业这一关系。项目是一次性组织和活动,是实现特定目标的一个过程。加强施工进度,质量、安全控制和项目成本控制,是建筑企业进入成本竞争时代的竞争利器,也是企业推进成本发展战略的基础。   

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筑枭龙    发表于2010-7-19    382人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品控制,影响质量控制的因素主要有“人员、材料.技术,环境”等四个方面。因此,对这四方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。   

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筑枭龙    发表于2010-7-19    639人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

工程项目管理是项目管理的一个重要分支.它是通过一定的组织形式.用系统的观点,理论和方法来对工程建设项目生命周期内的所有工作.包括项目建议书,可行性研究,项目决策,设计、设备询价,施工,竣工验收等过程进行计划,组织...

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筑枭龙    发表于2010-7-19    408人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作。本文仅对项目开始实施期间的管理成本作初步的探讨。

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筑枭龙    发表于2010-7-19    825人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

“百年大计,质量第一”。工程施工项目管理中,只有站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义,坚持“以质取胜”的经营战略,科学管理,规范施工,才能推动施工企业拓宽市场,赢得市场,谋求更大发展。   

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筑枭龙    发表于2010-7-19    357人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

一般来讲,建筑工程的施工项目是企业经济社会效益的源头,是制约企业发展壮大的控制工程。我们说的工程项目都有两大过程,一个过程是从项目立项、设计、采购、施工、验收的工程活动过程;另一个同步的过程是项目管理过程,从项目启动...