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筑枭龙    发表于2010-6-8    772人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工项目管理是要对各生产要素进行有效的计划、组织、指导、控制,取得最佳的效益的过程。对其实施的工程说明中的常见问题进行了剖析,并提出了解决问题的方式。

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筑枭龙    发表于2010-6-8    910人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

建筑施工企业的项目管理是建设项目施工阶段的组织管理,是以单位项目为对象,以质量,成本和进度等目标为主要内容的生产组织过程。

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筑枭龙    发表于2010-6-8    555人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

通过论述施工质量管理对提高工程质量的重要意义,从建立运行质量的保证体系和各项工程质量管理规章制度、材料采购、加强施工现场管理等几个方面提出了提高施工质量管理的措施。   

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筑枭龙    发表于2010-6-8    643人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

从建设项目现场施工质量管理的重要性和存在的问题出发,探讨提高施工质量管理的对策和措施

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筑枭龙    发表于2010-6-8    455人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

文章概述了质量控制的原理和方法,提出了建设项目施工阶段的质量控制方案,探讨了提高施工阶段质量控制的其他措施。

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筑枭龙    发表于2010-6-8    424人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

简要分析了我国建设工程生命周期质量管理的现状和存在的问题,明确指出了实行建设工程生命周期质量管理模式的意义;在归纳法国和英国等代表性的质量管理模式的基础上,从法律法规、宏观管理和市场运作等方面对我国发展建设工程生...

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筑枭龙    发表于2010-6-8    670人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

有效地实施项目管理,应确定项目负责人、组建项目运行管理机构,制定相关规章制度,对项目投资、施工质量、进度进行全过程控制。   

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筑枭龙    发表于2010-6-8    544人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

建设工程施工企业项目成本管理是企业管理的重要环节,不仅是获取经济效益的手段,而且与企业生存发展有着密切的联系。因此,实施制度责任制定的事前控制,确定目标成本、生产要素、现场管理费等的事中控制,以及及时验收结算的事...

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筑枭龙    发表于2010-6-8    461人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

本文结合笔者多年建筑工程项目管理实践,并根据建筑工程项目管理的内容与特点,从工程进度控制、质量控制、成本控制三方面详细阐述了建筑工程施工项目控制管理的方法和措施,以实现建筑施工项目管理的目标。

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筑枭龙    发表于2010-6-8    448人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

质量是企业的生命,要搞好工程质量,就必须加强对建筑工程项目的管理,笔者就工程施工管理和质量控制提出一些具体的措施。   

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筑枭龙    发表于2010-6-8    487人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

针对施工技术的重要性,介绍了技术管理工作的主要任务,分析了工程施工项目技术管理的意义,从多个方面深入探讨了加强建筑工程施工项目管理的技术措施,指出只有将技术管理纳入建筑企业的管理中。才能不断提高施工技能和技术管理...

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筑枭龙    发表于2010-6-8    593人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算,所进行的全过程、全方位的规划,组织、控制与协调。项目管理的目标界定了项目管理的几大控制,即进度控制、成本控制、质量控制、安全控制。几大控制实际...

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筑枭龙    发表于2010-6-8    1426人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

 目前在建筑工程领域项目管理技术与方法研究的一个热点,是应用可视化技术和现代网络技术,结合工程项目的实际进行研究、开发管理信息系统。它将施工现场的实际状况与施工计划相链接,对工程的施工过程及结果进行动态模拟,进而预测...

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筑枭龙    发表于2010-6-8    1508人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

从为工程项目组织建立统一信息共享与沟通平台的必要性出发,在明确项目信息门户(PIP)概念和使用意义的基础上,对其功能和实施要素加以分析;重点探讨了项目信息门户与项目管理信息系统的区别与联系,建立了项目信息门户的功能结构,并...

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筑枭龙    发表于2010-6-8    882人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

项目成本管理是施工企业绩效管理的基础,其对施工企业绩效考核具有重要的影响.本文通过对施工企业项目成本管理的理论分析,归纳了其发展的新趋势,进而在此基础上提出施工企业绩效考核的完善方向,即绩效考核信息化、绩效考核全程化...

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筑枭龙    发表于2010-6-8    537人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

质量管理对提高施工企业竞争力具有重大意义,建议从以下几方面保证工程施工质量:建立高素质项目证明;制定详细质量计划;把好原材料质量关;加强施工工序质量控制;合理组织施工。

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筑枭龙    发表于2010-6-8    677人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

从国有施工企业的项目成本管理现状出发,详细分析"准项目法成本管理"制度的存在问题,并结合社会上存在的项目成本管理制度,探索一条国有大型施工企业的合理、可行、高效的项目成本管理之路。   

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筑枭龙    发表于2010-6-8    379人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

决策控制是方向,设计控制是目标,施工控制是措施,坚持科学发展观,遵循规律,遵守程序,加强调查与研究,加强沟通与协调,加强责任,严格管理,投资控制一定能落到实处。

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筑枭龙    发表于2010-6-8    572人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

现今建筑市场的竞争日益加剧,利润也越来越低,作为建筑施工企业,如何在激烈的竞争中取得一己之地,并实现自身利润,是越来越多的施工企业必需考虑的问题。本文以英买力气田群外输部分伴行路的项目管理为例,从工程施工管理,工...

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筑枭龙    发表于2010-6-8    416人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

随着市场经济的飞速发展,竞争变得越来越激烈,企业想要在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须从自身出发,面向市场,加强管理,提高企业整体经营水平。而作为煤炭行业,主要就是要加强施工项目管理。主要从项目管理的组织结构,项目经...