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筑枭龙    发表于2010-5-19    487人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工企业工程项目的成本管理,是对企业生产经营所消耗的人力资源,物资资源和费用开支进行指导,监督,调节和限制,保证项目最佳成本目标的实现。

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筑枭龙    发表于2010-5-19    428人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

许多企业对成本管理内容的认识仍然局限于传统观念,认为成本管理就是管理施工过程中的工程制造成本,忽视投标报价、供应过程和经营管理成本的管理。例如:在承揽工程上,许多企业对业主的资信状况和竞争对手的实力等缺乏深入的调查...

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筑枭龙    发表于2010-5-19    596人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

现代建筑施工企业间的竞争日益加剧,巳从产品和服务的竞争,扩展到企业的整个价值链之间的较量.如何优化价值链上各节点的成本,就需要定位在更具广度和深度的战略层面上,将建筑施工企业的全过程纳入管理,也就是要建立全面成本管理体...

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筑枭龙    发表于2010-5-19    449人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

本文从阐述施工企业项目成本分析的必要性入手,对施工企业项目总成本以及单位工程成本项目进行了分析,并以具体案例加以说明为施工企业项目成本管理提供基本分析方法和思路.   

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筑枭龙    发表于2010-5-19    461人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

论建筑施工项目成本的控制及措施   

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筑枭龙    发表于2010-5-19    541人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

随着建筑行业的竞争日趋激烈,项目获利的空间越来越小,建筑施工企业只能通过加强成本管理,提高成本管理的质量,达到“降本增效”的目的。必须以施工项目成本管理为中心,在确保工程项目质量的前提下,通过一系列的控制和措施把...

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筑枭龙    发表于2010-5-19    634人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

文章对建筑施工企业项目成本管理存在的成本水平失控、开支失控等问题进行分析,并提出一些具体的全员项目成本控制等措施.   

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筑枭龙    发表于2010-5-19    639人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工项目成本是施工企业的主要产品成本,一般以项目的单位工程作为成本核算对象,通过各单位工程成本核算的综合来反映施工项目成本。文章以建筑企业施工项目管理作为研究背景,介绍了施工项目管理理论及施工项目成本管理理论。

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筑枭龙    发表于2010-5-19    442人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

提高经济效益是施工企业经营最终的追求目标,也是企业生存与发展的根本保证。而工程项目的成本控制和核算是施工企业增加盈利的根本途径,也是企业发展的基础。项目成本控制和核算的根本目的在于通过成本管理的各种手段,达到可能...

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筑枭龙    发表于2010-5-19    656人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

工程项目的成本管理问题,关系到企业的生存和发展,工程项目成本核算也是实现企业利润最大化的主要手段之一.在日趋激烈的建筑施工市场竞争中,组织好工程项目成本核算,对提高企业经济效益显得尤为重要.   

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筑枭龙    发表于2010-5-19    663人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

成本控制直接关系到一个企业的经济效益的好和坏,甚至关系到企业的生存发展.加强对工程成本管理,不断降低成本,具有十分重要的意义,施工项目的成本计划工作是一项非常重要的工作.文章阐述了工程项目成本控制的含义及重要性,分析了...

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筑枭龙    发表于2010-5-19    427人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

  近年来,由于建筑市场竞争日趋激烈,国家宏观调控力度加强,企业内部成本管理机制滞后于形势的发展,造成大部分施工企业项目经济效益不断下滑,影响并限制了企业的发展。工程项目成本的高低直接影响着施工企业的经济效益,工...

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筑枭龙    发表于2010-5-19    395人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

随着中国建筑行业的不断发展,建筑市场竞争也日益激烈,在工程投标中,建设单位压低标价和低价格中标的产生,加之现在建筑材料价格上涨和人工费、机械设备费、租赁费等哄台价格,使不少项目中标后,还没干利润已经为零。如果加上在管理...

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筑枭龙    发表于2010-5-19    504人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

强调了在成本管理方面对成本计划管理的重要性,首先制定切实可行的成本计划,以便更有利地指导工程项目施工,防止跌倒算账而造成的成本亏损,并指出成本出现过程亏损如何利用索赔措施进行补救。

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筑枭龙    发表于2010-5-17    452人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

从传统的项目成本管理存在的主要问题出发,提出了加强成本控制,降低工程成本的措施;阐明了施工项目质量控制和成本控制是施工项目管理中两个最为关键的环节,这两个环节互相影响、互为依托、共同作用,决定着施工项目建设的成败.  ...

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筑枭龙    发表于2010-5-17    555人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

阶段性项目成本控制浅谈   

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筑枭龙    发表于2010-5-17    525人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

在现代建筑市场竞争飞速发展的过程中,传统的施工成本管理思想已不能适应提高施工企业经济效益的需要,而竞争的加剧使企业开源并不显著增效,而减少成本效果要显著的多,因此施工企业在外部市场环境严峻的情况都十分重视成本,但...

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筑枭龙    发表于2010-5-17    570人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

建筑市场竞争激烈,赢得竞争胜利的方法之一就是降低施工成本。而精益成本管理方法通过降低施工成本,帮助企业实现其生存、发展和获利的经营目标。首先提出精益成本管理方法的概念,然后解释建筑施工企业实施该方法的具体步骤,并...

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筑枭龙    发表于2010-5-17    331人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

做好项目成本管理是决定企业能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟、企业经营能否长期良性循环的关键环节。由生产经营决定成本,逐渐向成本干预生产经营方向发展,以真正适应市场经济。施工项目成本控制是一项复杂的系统工程,需要在实践...

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筑枭龙    发表于2010-5-17    529人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

项目作为施工企业经营管理的最基本单元,加强项目成本管理,积极应对世界性金融危机的冲击,是企业提高经济效益和持续稳定发展的关键因素之一.本文就笔者所在单位的经验对水电工程施工项目成本控制进行探讨: