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筑枭龙    发表于2010-5-7    484人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

目前,国内工程承包市场上开始越来越多地使用EPC(设计-采购-施工)方式承发包大型工程项目。与传统的承发包方式相比,总承包商在EPC项目的实施过程中承担着更多的风险因素,项目风险管理的成败决定着项目运作和企业利润目标能否实现...

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筑枭龙    发表于2010-5-7    360人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面,因此,成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素,是当前施工项目管理的核心内容之一。但是,目前国有施工企业在其项目成本管理中存在着很多不足,直接影...

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筑枭龙    发表于2010-5-7    562人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

简述善德桥工程建设概况及工程自然特征,介绍该工程设计难点、力学分析及设计要点,并对工程总承包中的施工实施阶段及其施工监理作了陈述。   

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亲亲宝贝123    发表于2010-5-7    524人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

针对施工项目管理中造成成本控制失控的原因及问题,从技术、社会、经济的角度论述了施工项目成本控制系统包含的内容,研究了项目成本控制原则,就如何进行成本控制提出了一系列应对措施.从而使施工管理符合成本控制目标要求。

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亲亲宝贝123    发表于2010-5-7    535人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

引言每一个中标的施工企业都会通过制定一些规章制度和编制计划成本目标,希望有一个较好的收益,来维持企业的生存和发展。如何做到成本最低化,控制好施工成本是关键。本文从编制计划成本到成本核算进行认真分析,寻求节约成本的...

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亲亲宝贝123    发表于2010-5-7    619人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

分析了项目部亏损的原因,从工程项目的总成本目标和盈亏指标、材料管理、施工机械、安全质量管理、施工组织设计和资源配置、合同管理等方面探讨了工程项目的成本控制,以提高企业的经济效益及其竞争力。

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筑枭龙    发表于2010-5-7    511人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

随着国内承包市场竞争的日益激烈和工程项目利润的日益降低,成本管理也就日益重要,加强成本管理已成为贯穿承包工程管理全过程的主线.所以详细分析和研究如何全面加强成本管理有其深远的实际意义,同时会给建筑施工企业带来巨大的社...

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筑枭龙    发表于2010-5-7    599人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

成本管理是实现企业经营目标一利润最大化的主要手段之一,随着市场经济的发展,施工企业在工程合同的签订、施工组织、施工方式、资金运用和经营管理等方面带来了一系列变化,给成本管理带来了许多新的课题.按照常规的成本管理模式难...

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筑枭龙    发表于2010-5-7    458人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

随着工程量清单计价模式的运用,市场竞争的日益激烈,工程质量,文明施工的要求不断提高,材料价格的波动起伏,以及其他种种不确定因素的影响,越来越多的企业已经充分认识到在施工中必须加强成本管理,以在强手如林的市场竞争中...

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筑枭龙    发表于2010-5-7    484人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工阶段成本管理关系到施工企业的经济效益,影响施工阶段工程成本的因素很多,本文联系实际从合同文件、施工组织设计、工程变更和索赔、工程结算管理等四个方面入手说明怎样进行施工现场的成本管理。   

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筑枭龙    发表于2010-5-7    2485人浏览  2人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

随着我国加入WTO和经济的全球化,我国建筑业推行工程总承包项目管理工作呈突飞猛进的发展势头,从专业的理论研究到多行业实践运用,均体现了较大的进步和完善。国际市场的发展表明,国际工程的发包方越来越重视承包商提供综合服...

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筑枭龙    发表于2010-5-7    448人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

建筑施工过程中涉及到各种管理工作,文章论述了在建筑施工中要加强质量管理、成本管理、进度管理和安全管理,以提高施工企业在经济体制改革中的竞争力

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筑枭龙    发表于2010-5-7    479人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

随着建筑行业竞争日趋激烈、建筑市场推行无标底招投标,施工企业之间的相互竞争变得更加残酷,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为业主提供质量高、工期短、造价低的建筑产品,而企业能否获得较大的经济效益,关键...

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筑枭龙    发表于2010-5-7    506人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

工程施工成本管理是根据施工企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对施工成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等一系列管理活动,其目的是降低资源消耗、积蓄财力,实现目标利润、增强企业竞争力...

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筑枭龙    发表于2010-5-6    778人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

业主投资某一项目是为了获得一定的经济效益,为此,投资的前提应基于项目的一个固定投资额和开始投产的确定时间,只要控制在预计投资金额和投产时间范围内,业主就会盈利,则项目就是可行的。因此,业主更希望承包商的投标价格是...

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筑枭龙    发表于2010-5-6    575人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

随着市场经济的进一步发展和完善,建筑市场竞争日趋激烈,施工企业求生存、求发展,就要生产出高质量、低成本的产品,提升企业的竞争能力。实施成本管理,改善经营管理,提高职工的主人翁意识和劳动积极性,对提高项目管理水平具有十分...

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筑枭龙    发表于2010-5-6    313人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

针对建筑施工企业的成本骨理问通,提出了成本于理的拉创方法和措施,以任化项日成本往创,实砚施工项目的各功承包指标,浪大权度地节约成本

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筑枭龙    发表于2010-5-6    454人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

本文是作者在近几年的工作中,就施工项目的管理主体,以及施工项目管理的基本办法。从产生建筑质量问题的原因入手,阐述了提高建筑质量的措施。以供参考!   

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筑枭龙    发表于2010-5-6    496人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

在加入WTO后的今天,我国的建筑企业面临着激烈的外部竞争.因此,我国的建筑施工企业必须要加强企业的成本控制,在激烈的竞争中发展壮大自己.文章针对我国建筑施工企业的现状,提出了成本管理的控制方法和措施,以切实强化项目成本控制...

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筑枭龙    发表于2010-5-6    395人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

目前我国工程项目施工阶段的成本管理存在许多问题,针对这些问题,有以下应对方法:1.建立规范、统一、标准的责权利相结合的成本管理体制;2.从质量成本管理上要效益;3.从工期成本控制上要效益;4.强化经济观念提高经济意识...