建筑工程论文_建筑施工图片
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筑枭龙    发表于2010-5-21    503人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

总承包项目的施工及安全管理,应以总包单位为核心、以各分包施工单位为主体,建立健全项目部三级安全体系,利用科学的奖惩激励和监督检查机制,为参与建设的各方人员建立安全、环保、健康的工作环境,从而实现项目安全目标.文章从多年...

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筑枭龙    发表于2010-5-21    485人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

主要阐述了项目施工成本管理存在的问题,结合目前项目成本管理现状,以及借鉴其他项目成本管理的成功经验,归纳总结了几点建议,以控制和降低工程成本,使企业在市场竞争中立于不败之地。   

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筑枭龙    发表于2010-5-21    504人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

随着市场经济的发展,民营建筑施工企业面临着一系列的变革,企业以往的成本管理模式已难以适应,需要财务部门与经营开发、工程计划、施工生产等各部门紧密配合,结合生产经营活动的实际,抓住影响成本费用发生的各个环节,将成本控制和...

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筑枭龙    发表于2010-5-21    611人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

本文简要介绍了项目成本及工程项目施工成本管理的定义,提出施工成本控制的具体方法和施工项目成本控制的原则,并详细研究了降低施工项目成本的有效措施   

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筑枭龙    发表于2010-5-21    527人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

针对目前建筑施工企业在项目戒本管理中存在着很多不足,导致成本严重浪费,经济效益无法实现的现状,指出应通过加强管理、建立行之有效的管理机制、编制一些技术组织措施来降低施工项目成本。

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筑枭龙    发表于2010-5-21    626人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工项目成本管理是施工企业管理的一个重要方面,随着市场经济的日趋成熟与完善,施工企业要全面推行施工项目成本管理,施工项目成本控制的目的,在于降低项目的成本,提高经济效益,提高企业的市场竟争力。

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筑枭龙    发表于2010-5-21    1096人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

项目成本管理是贯穿在工程建设自招标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节.最近几十年,我国建筑业迅猛发展,不断有新的进入者进入该行业,加上境外承包商,企业闻的竞争越来越激烈,利润空间逐渐压缩,如何降低成...

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筑枭龙    发表于2010-5-21    575人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

文章重点对施工企业的成本管理各关键阶段进行了分析。并提出了具体的应对措施。   

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筑枭龙    发表于2010-5-21    566人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

在市场经济体制已经逐步建立起来的今天,建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心, 在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的的是项目经营活动中重要的环节,以下就这个问题进行论述.   

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筑枭龙    发表于2010-5-21    448人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

随着工程量清单计价模式的运用,市场竞争的日益激烈,工程质量、文明施工的要求不断提高,材料价格的波动起伏,以及其他种种不确定因素的影响,越来越多的企业已经充分认识到在施工中必须加强成本管理,以在强手如林的市场竞争中...

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筑枭龙    发表于2010-5-21    505人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

随着建筑市场竞争形势愈加激烈,项目成本管理已经成为建筑施工企业的一个极具挑战意义的课题。本文着重对建筑施工项目的生产要素进行详细分析,认真研究工程项目管理中存在的问题,提出解决问题的一系列措施,控制工程项目成本,...

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筑枭龙    发表于2010-5-21    572人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

项目成本管理是一项系统工程,只有依靠先进的体制和机制,实行全员、全方位和全过程的管理,才能真正取得成效。文章结合具体工程的成本控制方法描述了在建筑工程施工各个过程中成本控制的要点及具体做法。   

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筑枭龙    发表于2010-5-21    320人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

随着行业竞争日趋激烈,获利空间越来越小,施工企业都更加重视工程项目的成本管理,把成本控制目标作为重要的考核指标。对建筑企业而言,企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算,减支增效,将成为大多数企业...

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筑枭龙    发表于2010-5-21    507人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

前言  随着建筑市场的日趋成熟,建筑施工企业在建筑项目上的竞争越来越激烈,项目的利润空间也越来越低.“企业是利润中心,项目是成本中心“,施工企业要想从项目的建设中获得利润,就必须在保证安全、质量和工期的前提下,加强自身...

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筑枭龙    发表于2010-5-21    420人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

在保证质量、工期、安全的前提下实现效益最大化,是每个施工企业所追求的最终目标。在当今市场竞争日趋激烈、企业自主报价的前提下,粗放经营、重干轻管、先干后算的做法定会遭到市场的淘汰。因此如何进行施工企业的成本管理将显得...

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筑枭龙    发表于2010-5-21    572人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

为了客观,公正地反映建筑工程项目成本管理的绩效、适应“量价分离”的形势,提出了现场生产管理能力、价格谈判能力、费用控制能力以及综合成本管理水平四个量化测评参数,衡量施工企业项目成本管理的能力,并指出其优点与不足及运用...

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筑枭龙    发表于2010-5-21    630人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

面对激烈的市场竞争,施工企业要生存和持续发展,进一步提高在国际市场的竞争力,只有积极推进科技进步与创新,把技术管理创新作为企业生存和发展的基石,以市场为导向,不断加快新技术开发和技术升级的步伐,依靠科技进步与管理创新带...

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筑枭龙    发表于2010-5-21    419人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

当前,建筑市场竞争越来越激烈,在激烈竞争的买方市场中,压价压标已成为建筑市场的普遍现象,工程压价少则10%,甚至更多,施工企业的利润空间不断减小,为提高竞争力,施工企业唯一的出路就是要加强企业内部成本管理。施工企业在工程建...

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筑枭龙    发表于2010-5-21    470人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

近几年随着世界石油价格不断攀升,石油市场竞争加剧,作为其工程领域中的管道防腐其竞争更是愈加激烈,工程项目的利润空间越来越低.这就要求各施工企业加强自身的成本管理,在原材料上涨,物品紧缺的情况下,开源节流向管理要效益,争取...

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筑枭龙    发表于2010-5-21    577人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

分析了我国土建施工企业的现状,研究了加入WTO后我国土建行业面临的形势,详细阐述了加强技术创新、主动应对竞争与挑战的措施,总结了土建施工企业技术创新的特点及发展方向。