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发表于2021-10-20
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本资料为项目总监特训第六课→工程管理之项目总监工程应知应会【PDF+48P】材料管理-分级管控:总部:制定材料抽检制度,并组织实施;对全集团在建项目工程材料质量情况动态监控区域:贯彻执行集团材料抽检制度,并随机对各地区材...
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发表于2021-10-20
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本资料为项目总监特训第九课→设计管理之项目总监设计应知应会【PDF+57P】内容简介;[四好公司] 好产品、好效益、好服务、好公民[四好产品]从企业角度:“好设计、好材料、好质量、好配套”;从客户视角:超出客户预期的产品,才...
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发表于2021-10-20
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本资料为项目总监特训第二课→项目之总监运营应知应会【PDF+86P】一、目标坚决贯彻项目制不动摇确保项目又好又快发展推进运营工具有效落地 努力提升各专业复合度二、目录:1运营管理体系2 运营管理工具3 项目总监职责4 项目总...
最新回复:晓波123 2021-10-23
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发表于2021-10-20
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本资料为项目总监特训第二课→财务总监应知应会【pdf+27P】内容摘要:合约额结利合约额是指房屋在复核竣工备案等收入确认条件后能够结转收入的合约额。结利合约额营业额=结利合约额-增值税=结利合约额/(1+增值税率)。营业额营...
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小阳光366
发表于2021-10-20
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本资料为:企事业单位复工防疫宣讲2021+39P,格式为PPT版本。一、简介:疫情就是命令,防控就是责任二、目录提高思想认识、办公区域防护要求、员工自我防护要点三、相关图片:新型冠状病毒.png传播途径.png飞沫传播.png接触传播...
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发表于2021-10-18
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本资料为建筑工程部硬质景观的细部处理注意点【PPT+43P】内容简介:在硬质景观营造过程中,对于细部的处理往往能够体现出景观营造的品质感,并且该部分内容也往往是比较容易被忽视的部分。希望能够通过本文中所罗列的一系列硬质...
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发表于2021-10-18
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本资料为建筑工程地产湖建筑外观、景观细节研究报告【PPT+25P】外立面材料:主要材料:1、文化砖2、文化石3、涂料4、屋面瓦5、外窗其他材料:6、室外栏杆7、花架 8、台阶踏步9、外露落水系统 目录:花园洋房部分高层公寓部分配套...
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发表于2021-10-18
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本资料为建筑工程实名制对项目劳务管理的影响的思考和建议【PDF+14P】内容简介:1、建筑工人老龄化严重,适龄劳动力平均年龄在提高,数量在下降。劳动力密集型建筑企业面对的是人工费上涨和劳动力资源相对短缺的情况。2、目前各...
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发表于2021-10-18
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本资料为建设项目如何做好项目财务(成本)核算与业务的衔接匹配【PPT+16P】内容简介:成本核算是施工企业不断发展的内在需求,施工企业的一切生产经营活动都要以市场为导向,具有参与市场竞争的实力,才能在激烈的市场竞争中立...
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发表于2021-10-18
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本资料为建设项目如何进一步规范劳务队伍选择【PPT+16P】一、内容摘要:投标保证金是指投标人按照招标文件的要求向招标人出具的以一定金额表示的投标责任担保。其实质是为了避免因投标人在投标有效期内随意撤回、撤销投标或中标...
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发表于2021-10-18
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本资料为浅谈建设工程如何做好过程材料节超管控【PPT+19P】内容简介:在建设工程项目管理过程中,工程材料占工程项目成本的60%左右,建设工程材料管控的成败,对一个项目最终的盈亏有着决定性的影响。建设工程材料管控可以从两个...
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发表于2021-10-18
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本资料为项目变更索赔前期策划及施工阶段成果的转换【PPT+11P】内容简介:1、现在建筑行业竞争越来越激烈,利润越来越低,变更索赔工作做的好坏对项目盈亏与否影响很大。2、业主反索赔经验越来越丰富,空间越来越小,难度越来越大...
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发表于2021-10-18
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本资料为建设工程施工合同内部承包制度法律问题研究【PPT+18P】一、内容摘要:在实务操作中,母公司之所以将其承接的工程全部交由子公司施工的情形普遍存在,主要原因在于以下几个方面:在工程投标时,由于子公司的业绩或资质条...
最新回复:我是工程人666 2021-10-18
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发表于2021-10-8
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本资料为[名企]住宅建筑构造图集(57P+PDF)一、目录1.无外保温外墙防水做法一览表2.有外保温外墙防水做法一览表3.无外保温加气砼砌块外墙涂料饰面外墙防水构造做法4.无外保温加气砼砌块外墙块材饰面外墙防水构造做法5.无外保温...
最新回复:晓波123 2021-10-16
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发表于2021-9-29
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本资料为:工法样板房策划筹备草案62P,格式为PDF版本。一、简介:工法样板房策划筹备草案62P二、目录工法样板间的价值和意义、收集资料汇总、计划安排及执行状况、会议讨论阶段等62p三、相关图片:工法样板间的价值和意义1.png...
最新回复:晓波123 2021-10-19
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发表于2021-9-29
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本资料为:知名地产项目营销定位方案107P,格式为PDF版本。一、简介:知名地产项目营销定位方案107P二、目录目标、区域分析、基地分析、宏观市场、竞争市场、客户定位、项目定位、营销策略等107p三、相关图片:区域条件.png环球...
最新回复:双子座老师 2021-9-29
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发表于2021-9-29
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本资料为:房地产策略整合报告74P,格式为PDF版本。一、简介:房地产策略整合报告74P二、目录房产政策、市场介绍、竞争市场、本案现状、突破策略等74p三、相关图片:成 交 走 势.png成 交 类 型.png供 应 走 势.png
最新回复:双子座老师 2021-9-29