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某铁路公司07年版项目管理细则

zhaxlcn2008 发表于2011-10-17 603人浏览等级: 来自:其他施工资料来自电脑版

第一章总则-----------------------------------------------------------------1 　　第二章经理部的组建----------------------------------------------------------2 　　第三章经济承包------------------------------...

能力训练指南

文杰方正发表于2011-10-17 742人浏览等级: 来自:其他施工资料来自电脑版

观察能力　　语言能力　　模仿能力　　理解能力　　合作能力　　耐受能力　　适应能力　　交际能力　　动手能力　　自我挑战能力

让制度管理

lyhkmust 发表于2011-10-17 811人浏览等级: 来自:其他施工资料来自电脑版

第一章制度管理效益　　第二章企业战略管理制度　　第三章办公室行政管理制度　　第四章人力资源管理制度　　第五章市场营销管理制度　　第六章生产品质管理制度　　第七章财务会计　　第八章企业物流管理制度

IBM商业品行准则

choukun 发表于2011-10-14 816人浏览等级: 来自:其他施工资料来自电脑版

尽管我们的行业、业务和工作都在快速转变，但是我们的商业品行准则，至今并没有多少改变。　　本文件代表我们对《IBM商业品行准则》进行一次重大修订。这些修订已顾及你们之中许多人日常而对面对的处境，例如，面临激烈竞争时...

某路桥建设集团总部部门职责

王东仕发表于2011-10-14 1142人浏览等级: 来自:其他施工资料来自电脑版

1. 经营开发部部门职责、岗位设置、任职资格要求　　1.1 经营开发部门职责　　核心职能：经营开发规划、市场经营信息管理、集团项目投标策划及组织、经营合同管理、项目标后交底、客户关系管理、资质管理　　 市场经...

某房地产公司绩效指标分解

王东仕发表于2011-10-14 828人浏览等级: 来自:其他施工资料来自电脑版

昆仑房地产公司绩效指标分解　　房地产公司市场开发部绩效指标分解　　房地产公司工程管理科绩效指标分解　　房地产公司财务科绩效指标分解　　房地产公司成本预算科绩效指标分解　　房地产公司综合办公室绩效指标分解　　

绩效考核表范例

魏满社发表于2011-10-13 2032人浏览等级: 来自:其他施工资料来自电脑版

绩效考核的主要目的是为了给予员工公正的绩效反馈。这样，可以不必使员工依靠观察上级的“态度”来“猜测” 自己的表现是否达到要求。因此，上级必须通过绩效考核来客观、准确地表达自己的判断，传送明确的信息，绩效考核的积极...

532绩效考核模型

魏满社发表于2011-10-13 1135人浏览等级: 来自:其他施工资料来自电脑版

绩效考核是现代人力资源管理的一项重要内容。几乎所有的企业都有自己的绩效考核方案，但是许多曾经比较适用的方案随着时间的推移渐渐失却往日的效用，不仅起不到激励员工的作用，甚至在某种程度上正阻碍着企业的发展。调查发现，...

某集团领导班子职责分工

王东仕发表于2011-10-13 2382人浏览等级: 来自:其他施工资料来自电脑版

1 领导班子职责分工　　1.1. 董事长岗位职责　　• 代表董事会召集股东会会议，并向股东会报告工作，执行股东会的决议　　• 发起、主持董事会会议，督促会议决议的贯彻和落实，向集团董事会报告实施情况　　R...

某路桥建设集团组织结构调整方案

王东仕发表于2011-10-13 997人浏览等级: 来自:其他施工资料来自电脑版

集团组织管控优化思路　　集团组织结构调整思路　　集团总部组织结构优化　　路桥施工业务组织结构设计　　房地产开发业务组织结构设计　　

某装修公司公司制度

zj2331145 发表于2011-10-13 1258人浏览等级: 来自:其他施工资料来自电脑版

办公室管理办法　　各部门奖惩制度　　建筑装饰工程施工合　　立荣装饰招聘表　　施工合同123 　　业主登记表　　员工行为规则

管理学课件

qingfeng186 发表于2011-10-12 799人浏览等级: 来自:其他施工资料来自电脑版

北京交通大学管理学课件（全套）

技术人员能力考核表

魏满社发表于2011-10-12 1314人浏览等级: 来自:其他施工资料来自电脑版

考核标准　　 A.特别优秀 B.优秀 C.普通 D.需要努力 E.差　　专业技术高超能准确执行上级指示责任感极强　　有良好的技术素质和创新能力能随机应变人事协调力好　　熟练掌握技术　　能遵守上级指示有一定的技术创新力　...

建立有效的绩效管理体系

魏满社发表于2011-10-12 479人浏览等级: 来自:其他施工资料来自电脑版

管理层的领导能力　　公司运作的系统——业绩管理系统　　公司生存的基石——员工　　

某路桥集团总部岗位任职资格表

王东仕发表于2011-10-12 1118人浏览等级: 来自:其他施工资料来自电脑版

战略发展部部长　　本科或以上学历经济、管理、金融或相关专业具有4年以上相关工作经验　　掌握有关公司战略规划、运营管理知识，理解投资计划及实施相关知识，掌握投资决策相关知识，熟练使用各种办公软件，具有较强的文...

某路桥建设集团三年战略规划报告

王东仕发表于2011-10-12 1208人浏览等级: 来自:其他施工资料来自电脑版

1. 集团2011-2013年总体战略规划 1 　　1.1. 集团三年总体发展目标 1 　　1.2. 主要经济指标目标 1 　　1.3. 业务结构调整目标 1 　　1.3.1. 稳健发展路桥建设主业 1 　　1.3.2. 探索发展融投资建造及总承包业务 2 　　1.3.3. 大...

某公司各类员工考核表

魏满社发表于2011-10-11 1097人浏览等级: 来自:其他施工资料来自电脑版

某公司各类员工考核表

某公司人事管理制度

xinbida123 发表于2011-10-11 923人浏览等级: 来自:其他施工资料来自电脑版

公司人事管理制度　　第一章总则　　　　第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。　　　　第二条：适用范围。　　　　一、本公司...

某路桥建设集团总部各部门岗位分工汇总表

王东仕发表于2011-10-11 941人浏览等级: 来自:其他施工资料来自电脑版

经营开发规划制定集团总体经营开发规划，确保完成集团总体经营开发目标　　指导/协助子分公司制定经营开发规划　　　　市场经营信息管理收集集团工程项目信息　　评审集团工程项目信息及合作方　　确定拟投标项目，调...

某路桥公路工程公司组织管理手册

王东仕发表于2011-10-11 1059人浏览等级: 来自:其他施工资料来自电脑版

　　1 公路工程公司组织结构图 1 　　2 领导班子岗位说明书 2 　　2.1. 总经理岗位说明书 2 　　2.2. 副总经理岗位说明书 6 　　2.3. 总工程师岗位说明书 8 　　3 经营开发科科室职责及岗位说明书 9 　　3.1. 科室职责 9 　　3....

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