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检索到17247条内容

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彩虹abc    发表于2010-12-14    643人浏览   等级:   来自:其他施工资料  

房地产联合开发合同

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liang88888    发表于2010-12-13    812人浏览   等级:   来自:其他施工资料  

根据企业发展战略的要求,有计划地对人力、资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程,调动员工地积极性,发挥员工地潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。

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xiarc163    发表于2010-12-13    795人浏览   等级:   来自:其他施工资料  

本公司为激励员工士气并以提高营业绩效为原则。于每年末会计年度终了时,可提列税后盈余之一定比例金额作为犒劳股东、干部及员工一年来的努力与辛劳。

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彩虹abc    发表于2010-12-13    657人浏览   等级:   来自:其他施工资料  

房产抵押借款合同

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彩虹abc    发表于2010-12-13    787人浏览   等级:   来自:其他施工资料  

建筑安装工程分包合同

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彩虹abc    发表于2010-12-13    526人浏览   等级:   来自:其他施工资料  

建筑安装工程承包合同(C)

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彩虹abc    发表于2010-12-13    585人浏览   等级:   来自:其他施工资料  

建筑安装工程承包合同(B)

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彩虹abc    发表于2010-12-13    749人浏览   等级:   来自:其他施工资料  

建筑安装工程承包合同a

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彩虹abc    发表于2010-12-13    450人浏览   等级:   来自:其他施工资料  

建筑安装工程承包合同(A)

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彩虹abc    发表于2010-12-13    747人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他施工资料  

家庭居室装饰装修工程施工合同

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qiwen340    发表于2010-12-10    1433人浏览   等级:   来自:其他施工资料  

本文通过:季节性施工措施、文明施工作业指导书、工程防护措施、 质量信息反馈细则、工程竣工验收及交付管理制度、工程质量管理制度、工程回访和工程保修八个方面介绍了施工企业管理制度及现场管理。   

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xiarc163    发表于2010-12-10    683人浏览   等级:   来自:其他施工资料  

本文是关于培训类的34种表格。

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彩虹abc    发表于2010-12-10    792人浏览   等级:   来自:其他施工资料  

本文通过导论、公司的基本政策、工资及工作表现、福利、保险、档案、纪律、训练、发展、奖励、结束语几个方面阐述员工手册。。   

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彩虹abc    发表于2010-12-10    499人浏览   等级:   来自:其他施工资料  

本文有分 一般规定、员工雇佣规定、考勤规定 、工作现场管理规定、门禁管制、因公出差规定 、奖惩办法 、职务代理、附件等内容。。

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彩虹abc    发表于2010-12-10    823人浏览   等级:   来自:其他施工资料  

  本文介绍了通用电气(中国)有限公司的价值观 、 通用电气(中国)有限公司的目标 、 公司概述 、诚信:GE公司的方针 、聘用与离 职 、第六章 工作时间、 报酬、 休假 、员工福利 、 员工培训与发展 、 奖惩制度及其他 、办...

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彩虹abc    发表于2010-12-10    631人浏览   等级:   来自:其他施工资料  

本文有: 通用电气(中国)有限公司的价值观 、通用电气(中国)有限公司的目标 、公聘用与离职 、工作时间 、 报酬、 休假 、员工福利 、员工培训与发展 、奖惩制度及其他、办公室规章 、 结束语等内容。。      

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彩虹abc    发表于2010-12-10    754人浏览   等级:   来自:其他施工资料  

本文介绍了前言、公司简介及发展远景、机构图、员工要求、员工义务、员工权利、奖惩条例、考勤管理、员工福利。。   

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rushing319    发表于2010-12-9    2144人浏览   等级:   来自:其他施工资料  

甲方向乙方采购合乎双方约定质量要求的挤塑板,经甲乙双方充分协商,特订立本合同,以便共同遵守。

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dbt2008    发表于2010-12-9    663人浏览   等级:   来自:其他施工资料  

绩效是指具有一定素质的员工围绕职位的应付责任所达到的阶段性结果以及在达到过程中的行为表现。        所谓绩效管理是指管理者与员工之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过程,以及增强员工成功地达到目标的管理方法...

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scwygs    发表于2010-12-9    738人浏览   等级:   来自:其他施工资料  

基于战略的“郁闷”    ●人力资源与人力资本的理念在天上飘,但人力资源管理的机制与体制在地上爬,人力资源理念与战略难以落地,人力资源的政策缺乏执行力。员工执行力不足的郁闷    ●企业人力资源管理不仅仅是人事部门的...