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浅谈广东省新台高速公路工程项目变更设计管理

lostjasmine    发表于2009-12-22    694人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥工程论文  

工程变更是施工企业在施工过程中对施工合同管理的核心工作内容之一。工程变更处理的正确与否，直接影响到工程的进度、质量与投资，直接影响到建设项目法人、施工企业、建设工程的利益。下面就广东新台高速公路工程建设阶段的工程...

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浅谈公路项目管理的新模式——代建制

lostjasmine    发表于2009-12-22    510人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥工程论文  

结合我国现有的项目建设管理模式的利与弊，重点就新近推出的公路项目管理模式代建制的出台背景、实施意义、必要性和特点作出详细说明，并对代建制的实施前景做出重点分析，以求在具体的项目实施中更有利于公路项目建设。

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浅谈对公路工程施工项目的宏观管理与有效控制

lostjasmine    发表于2009-12-22    422人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥工程论文  

文章结合公路工程承建的特点，探讨了施工企业法人公司与项目部的关系，以提高企业整体经济效益为目的，分析了如何采取对施工项目的宏观管理与有效控制手段以及如何建立健全以经济效益为核心的管理机制。

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浅论公路施工项目管理

lostjasmine    发表于2009-12-22    356人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥工程论文  

总结了公路施工项目管理的内容和特点，阐述了项目管理的施工系统中技术系统、社会系统、经济系统之间的联系，提出公路施工项目成本控制要遵循成本最低化原则，全面成本控制原则，动态控制原则，目标管理原则以及责、权、利相结合...

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浅谈道路施工项目管理的“四大控制”

lostjasmine    发表于2009-12-22    409人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥工程论文  

工程项目管理要搞好“四大控制”。四大控制, 实际上就是将全面质量管理的原理应用于四大控制过程中。控制的过程就是PDCA循环过程。

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浅谈高速公路BOT建设项目的工程管理

lostjasmine    发表于2009-12-22    974人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥工程论文  

分析了高速公路BOT建设项目前期准备阶段及项目实施阶段的工程管理，并结合实际介绍工程实施阶段项目管理的经验、教训。

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浅谈公路工程施工项目管理

lostjasmine    发表于2009-12-22    554人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥工程论文  

对项目管理概念进行了阐述，从进度控制、施工质量控制、项目安全控制、项目成本控制、现场管理、施工项目的合同管理等方面介绍了项目管理的主要内容，并采取各种有效手段，对整个工程的施工进行工期、成本、质量的控制，以达到工...

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浅谈公路工程项目的施工管理

lostjasmine    发表于2009-12-22    513人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥工程论文  

阐述如何从质量管理、安全管理、文明施工管理、进度管理4个方面进行公路工程项目的施工管理。

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浅谈公路工程项目的业主管理

lostjasmine    发表于2009-12-22    925人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥工程论文  

业主管理作为公路工程项目中的甲方管理，不同于工程监理的程序化管理，而是在工程监理工作的基础上的发现问题、解决问题式的管理．业主的建设管理行为对工程的进度、质量、投资、廉政等方面有着直接影响，充分加强和规范业主管理...

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浅谈公路工程项目动态进度管理

lostjasmine    发表于2009-12-22    600人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥工程论文  

主要介绍公路工程项目如何应用主动控制和被动控制相结合的思想进行动态进度管理。分析了影响项目进度的因素，阐述了进度管理需解决的问题。

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浅谈公路工程项目管理

lostjasmine    发表于2009-12-22    474人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥工程论文  

我国公路施工行业广泛推行项目法施工，极大地提高了公路建设工程的质量和效益。公路施工企业如何适应项目管理的现代化管理方法，建立合理的组织结构科学运作，促进企业不断发展是一个值得探讨的问题。

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浅谈公路工程项目管理的控制要素

lostjasmine    发表于2009-12-22    424人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥工程论文  

项目管理的主要控制要素是质量，进度和成本。项目管理的目标是在保证质量前提下，寻找进度和成本的最优解决方案，确保对成本／进度进行有效地控制。赢得值分析法是工程项目成本／进度综合度量和监控的有效方法。在公路工程中成本...

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浅谈公路工程项目管理经验

lostjasmine    发表于2009-12-22    1652人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥工程论文  

从人员管理、质量管理、施工准备、试验检测、成本管理等几方面论述了工程项目管理的重要性，结合工作经验提出了具体的方法和措施。

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浅谈公路建设施工项目管理

lostjasmine    发表于2009-12-22    615人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥工程论文  

全面系统地阐述了公路桥梁施工项目管理的各项措施和管理体系。

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浅谈公路建设项目质量管理的标准化

lostjasmine    发表于2009-12-22    729人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥工程论文  

本文依据标准化的基本原理，结合作者的_Y-作实践，提出了公路建设过程中建设、施工单位实施质量标准化管理的主要内容、方法和基本思路。

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农村公路建设项目管理

lostjasmine    发表于2009-12-22    853人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥工程论文  

农村公路存在着筹集资金、工程立项、招标、勘察设计、质量控制、变更管理、工程验收等管理及技术性难题。如何解决这些问题，大城县的做法提供了一些经验。

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论新形势下公路施工项目管理

lostjasmine    发表于2009-12-22    292人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥工程论文  

公路施工企业在激烈竞争的外部环境条件下，要加强自身的经营管理力度，在实践中思索与探讨，认真反思工程管理中的经验与教训，不断提高自身管理水平，才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。下面作以下的探讨。

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论路桥施工项目管理的各项措施与管理体系

lostjasmine    发表于2009-12-22    499人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥工程论文  

本文论述了公路桥梁施工项目管理的各项措施和管理体系，建立和完善工期控制网络系统及如何加强管理机制的运行。

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论公路项目施工技术管理

lostjasmine    发表于2009-12-22    626人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥工程论文  

公路项目施工技术管理的基本任务是科学地组织各项技术工作，建立正常地施工技术秩序，保证施工地顺利进行；不断地革新原有技术和采用新技术，以提高公路项目的技术素质和经济效益。

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论公路项目工程施工管理

lostjasmine    发表于2009-12-22    671人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥工程论文  

从公路工程项目施工控制的概念和特点出发，详细介绍了公路施工过程中不同阶段的具体施工组织、计划、目标控制等内容，指出了搞好项目工程施工管理是保证工程质量，提高经济和社会效益的重要措施。

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