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施工企业工程索赔过程中的策略分析

duqingxu 发表于2006-8-17 806人浏览 1人跟帖等级: 来自:路桥项目管理来自电脑版

长期以来，我国受计划经济的影响，建筑工程的合同当事人索赔意识淡薄，致使企业失去了本属于自己的利润源。随着建筑市场的日益完善，工程索赔已成为施工企业经营的重要组成部分，当索赔事件发生后，应及时提出索赔申请，收集索赔...

地铁分部工程和分项工程的划分

h1j2j333 发表于2006-8-17 2761人浏览 1人跟帖等级: 来自:路桥项目管理来自电脑版

轨道交通单位工程、分部工程和分项工程划分标准　　土建与建筑设备安装工程的单位/子单位工程、分部/子分部工程和分项工程的划分

某高速公路项目环境保护与水土保持管理实施办法

smllt 发表于2006-8-16 1335人浏览 1人跟帖等级: 来自:路桥项目管理来自电脑版

第一章总则　　第一条某高速公路是某省的重点工程建设项目之一，也是部、省联合组织实施的勘察设计典型示范工程之一，对环境保护与水土保持（以下简称“环保”）进行全方位控制，强化环保意识，严格按照国家、省、部、厅的有...

现况地下管道破裂事故应急救援预案

sz1 发表于2006-8-15 1524人浏览 1人跟帖等级: 来自:路桥项目管理来自电脑版

工程概况　　本工程为某市中心大道道路工程2#合同段，西起东坝河北岸，东至某市中心大道与花家地南街相交路口，全长1337米。　　本工程中与道路同步实施的有桥梁﹑雨水、污水、给水、中水、电信、电力、热力﹑及绿化、照明、...

公路施工项目管理与项目成本控制

smllt 发表于2006-8-14 1487人浏览 1人跟帖等级: 来自:路桥项目管理来自电脑版

公路施工项目管理是研究如何高效地实现项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制，以适应内部及外部环境并组织高效益的施工，使生产要素优化组合、合理配置，保证施...

工程项目信息化管理

smllt 发表于2006-8-14 1479人浏览 1人跟帖等级: 来自:路桥项目管理来自电脑版

工程项目管理是一个复杂的系统工程，涉及进度、质量、合同、计量、财务、物资材料、风险、图纸文档等诸多方面的工作，工程项目管理具有较高的挑战性，工程项目管理需要在以往经验的基础上，充分做好事前分析，管理的过程中需要以...

签订施工合同十大注意

圣古雨发表于2006-8-14 1326人浏览 1人跟帖等级: 来自:路桥项目管理来自电脑版

签订施工合同十大注意　　建设工程施工合同是依法保护发承包双方权益的法律文件。是发承包双方在工程施工过程中的最高行为准则。为防范合同纠纷，在签订《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）过程中，以下十个方面...

浅析施工合同管理中的索赔与反索赔

圣古雨发表于2006-8-14 1275人浏览 1人跟帖等级: 来自:路桥项目管理来自电脑版

索赔管理是施工合同管理的一部分,广义的索赔管理包括索赔和反索赔.索赔是指在工程承包或者经济贸易中,合同当事人一方因对方违约、其他过错或者虽无过错,但由无法防止的外因致使本方受到损失时,要求对方给予赔偿或补偿的权力而反...

项目管理实施方案

tanghg 发表于2006-8-14 1933人浏览 1人跟帖等级: 来自:路桥项目管理来自电脑版

本项目管理方案是对项目设计阶段进行投资、质量、合同、信息、组织协调六方面的控制，以及甲供材料设备招标管理：

某项目经理部施工技术管理实施细则

smllt 发表于2006-8-11 1770人浏览 1人跟帖等级: 来自:路桥项目管理来自电脑版

第一章总则　　1.0.1 为贯彻执行国家颁发的《建设工程项目管理规范》（GBH50326—2001），落实集团公司关于加强项目管理的要求，使项目施工技术管理工作达到规范化、标准化、制度化，在实际工作中更有操作性，特制订本《细则》...

某公路项目经理部质量管理办法

smllt 发表于2006-8-11 1481人浏览 1人跟帖等级: 来自:路桥项目管理来自电脑版

第一章总则　　第一条为了实施项目管理工作，加强项目质量管理工作，实现本项目优良工程质量目标，提高企业经济效益和社会信誉，特制定本办法。　　第二条项目质量管理的基本任务是制定项目质量方针目标，建立项目质量体系...

对工程施工索赔的认识

圣古雨发表于2006-8-11 978人浏览 1人跟帖等级: 来自:路桥项目管理来自电脑版

当前，国际工程承包市场的竞争日趋激烈，先前主要由西方发达国家承包商所垄断的国际承包市场，已逐渐演变成群雄逐鹿的局面。我国参与到国际承包市场竞争中的涉外公司实力不断壮大，除经济技术实力的增强外，更重要的是经营管理水...

项目部计划统计与工程计量支付实施细则

fyf0718 发表于2006-8-8 1926人浏览 1人跟帖等级: 来自:路桥项目管理来自电脑版

第一条施工计划　　一、项目部所属各施工单位于每月20日前根据分段工期要求和管区内实际情况上报下月施工建议计划。　　 1 施工建议计划要分项编制管区内的具体形象进度，要求分解到结构物分项工程。　　 2上报施工建议计...

某市农村公路建设质量监督实施办法

wzq2185 发表于2006-8-8 1353人浏览 1人跟帖等级: 来自:路桥项目管理来自电脑版

第一章总则　　第一条、为加强我市农村公路建设质量监督管理，确保农村公路建设质量，根据交通部《农村公路建设管理办法》、《公路工程质量监督规定》和《陕西省农村公路建设养护管理办法》、《陕西省农村公路建设养护管理实...

某市政工程项目管理办法

smllt 发表于2006-8-8 2902人浏览 1人跟帖等级: 来自:路桥项目管理来自电脑版

根据本工程的特点，和业主等相关单位的要求，在公司项目管理模式、运做模式的基础上，并结合类似工程的管理经验，为确保工程质量、安全、工期、效益等各项目标的实现，以及立足市场并逐步发展的远期目标的实现，在公司领导和相关...

某项目管理计划编写导则

smllt 发表于2006-8-4 1579人浏览 1人跟帖等级: 来自:路桥项目管理来自电脑版

概述（简明扼要说明工程概况）：　　 (1)工程项目概况，包括顾客、工程地点、规模（主要工程数量）、主要结构形式、计划开竣工日期、合同金额、质量要求、交付要求等；　　(2)说明该项目施工人员情况，包括计划总人数. 　　(3...

施工企业现场成本控制

smllt 发表于2006-8-3 1360人浏览 1人跟帖等级: 来自:路桥项目管理来自电脑版

如何降低工程项目成本，对一个企业来说是个永恒的主题。现在，建筑市场竞争愈来愈激烈，全行业已进入了微利时代。施工企业要想提高市场竞争力，立足于本行业，并不断地把企业做大做强，就必须加强成本管理，把工程成本降低到最...

公路工程施工考核办法

chen_cfeng 发表于2006-8-2 2252人浏览 1人跟帖等级: 来自:路桥项目管理来自电脑版

公路工程对施工队考核办法，包括进度、质量、安全环保、文明施工等方面的考核。

建立质量管理体系提升企业的经营水平

KJS118 发表于2006-7-26 1245人浏览 1人跟帖等级: 来自:路桥项目管理来自电脑版

在现代企业的经营过程中，企业为实现经营目标将各种经营要素相结合，形成相互连接、相互制约的各个环节，通过连续不断、周而复始地循环运转，以推动整个经营过程的正常运行。质量贯穿于现代企业经营的整个过程，不仅是经营目标的...

如何在施工过程中做好环境保护与水土保持工作

5711 发表于2006-7-21 2473人浏览 1人跟帖等级: 来自:路桥项目管理来自电脑版

第一章环保政策综述　　第二章公路环保发展现状　　第三章公路施工对生态环境的影响　　第四章声环境保护　　第五章水环境保护　　第六章大气环境保护　　第七章固体废弃物　　第八章社会环境影响　　第九章环...

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