成本管理手册_工程造价图片
管理制度, 管理手册, 管理流程等资料合集。。。。
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gql2308    发表于2007-1-11    1219人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

本文根据作者多年的工作经验,对结算审核工作所涉及的法律法规、审核工作的科学程序及注意事项以及对于公正审核的理解等三方面做了一定深度的探讨。总体思想是做好结算审核工作要遵守“合法、科学、公正”的原则,以及如何做到合...

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oly    发表于2006-11-21    5945人浏览  3人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

项目成本管理工作,需要公司总部各部门的通力协作与具体指导,它贯穿于从项目投标开始到项目竣工为止的全过程,每个环节都是相互配合密切联系缺一不可,如果处理不当,会直接引起项目费用的升降,影响项目的经营效益。近几年来随...

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天上飞    发表于2007-1-5    2634人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

作为工程完工后的重要步骤就是工程项目的结算(施工单位与业主方、班组、材料供应商)。   本管理办法从施工及项目管理的实际出发,针对建筑装饰工程公司及项目部对于业主、工班及材料供应商的完工后结算工作作出了项目的结算...

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gyw4451    发表于2006-12-31    1754人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

企业定额编制方法和程序讲稿,为PPT格式,共22页,主要介绍了企业定额编制方法和程序。

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ysjdgv    发表于2006-8-11    1677人浏览  2人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

国内某大型房地产公司根据房地产企业成本管理软件使用情况,介绍成本控制要点。   内容包含:   1、成本管理软件开发的背景   2、软件开发前基础工作和制度的完善   3、软件使用后的成本管理现状和前景   本文为PDF格...

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puzhihong    发表于2006-12-1    2312人浏览  2人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

某公司全面预算管理办法手册,本办法适用于北京某有限公司(以下称母公司)各部门及下属子公司(指某拥有实际控制权的子公司)。   本办法的主要内容包括:预算组织机构、预算管理体制和预算体系、预算编制、预算的执行、控制...

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helei008    发表于2006-10-17    8305人浏览  2人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

本办法使用与集团内所有全资产、控股房地产公司的房地产项目开发中预算、结算工作的管理。      目录:   1、一般规定   2、预算管理   3、结算管理   4、其他规定   本文为PDF格式,共11页   

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小虫飞飞    发表于2006-11-30    4201人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

针对投标工作的重要性、综合性和复杂性,投标部的工作目标是:更新经营理念,优化投标环境,提高编标水平,积累编标经验,提高企业投标管理的水平,提高投标中标率,把投标的工作做得更好。为了实现这一目标,特制定本制度。   ...

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liuce    发表于2006-11-29    1912人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

工程概况   广州大学城工程项目的建设是广东省政府提出的“加快发展广东教育,增强广东发展后劲”的重要战略部署。该项目位于广州市番禺区小谷围岛及其南岸地区,总体规划用地面积43.3平方公里,建筑面积418万平方米,将入住1...

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knight7965    发表于2006-11-24    1459人浏览  2人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

湖南某大型电厂土建工程管理相关资料,包括招标文件、土石方工程、工程结算审批等资料。   本资料为PDF格式。

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jn1013    发表于2006-11-24    1410人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

本文介绍了包含公路、桥梁 房建及铁路工程造价编制方法:   一、程序和步骤   1.工程量核算   2.编制依据   3.造价编制   二、造价编制平台   三、编制范例:   铁路工程造价   水利工程造价   建筑工程造价 ...

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HIH    发表于2006-11-15    1228人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

项目成本控制,通常是指在项目成本的形成过程中,对产生经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开支,进行指导,监督、调节和限制及时纠正偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围内,从而保证目标成本的实现,由此可见项目成本...

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alexchin1010    发表于2006-11-2    1171人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

该文纲要性的阐明了项目投资的主要思。   1 投资控制的含义和目的   2 设计阶段投资控制的意义和 技术方法   3 建设项目投资规划   本文为幻灯片演示文档,为PPT格式,共26页。

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zgdxabc    发表于2006-10-10    1190人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

关于国家重点工程和国企建设项目投资控制问题,现在多采用跟踪审计的模式进行控制。跟踪审计工作,国家相当重视,并且取得了相当大的社会效益和经济效益。从目前讲,跟踪审计仍然是对建设项目投资控制比较有效的措施。它正不断地...

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hzxi518    发表于2006-9-26    1194人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

从房地产项目定位、规划方案、控制性方案、设计方案以及施工方面的成本控制论述。   房地产开发成本控制主要是对其中主要费用中的变动费用的控制,因为这些既是可控制的又是对项目经济效果影响较大的费用,控制住这些费用就控...

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liujifu3446    发表于2006-9-22    2507人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

本文作者对长期困扰建筑施工企业经营一些因素作了简要分析

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guaiguaimei    发表于2006-9-22    2165人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

为了搞好项目成本管理,确保目标成本能够实现,根据公司的有关规定,结合本工程的实际情况,特制定如下措施:   一、费用成本控制措施   二、各专业人员成本控制措施   本文为PDF格式,共5页

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baso38    发表于2006-9-21    1883人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

房地产公司造价人员怎样进行成本控制,作者这几年一直在房地产开发公司工作,中间也在事务所干过两年,对开发公司的成本控制有自己的一套心得,本文分多个阶段进行详细的分析。   

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善良的美人鱼    发表于2006-9-21    1611人浏览  2人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

根据我国装饰工程在设计、施工、施工承包等方面的现状、特点和发展前景,结合我国现阶段工程造价管理体制和相关政策、法令、法规等,提出可能较好地适应现实需要的装饰工程施工图预算的编制方法。

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pengming69    发表于2006-9-13    1200人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

为加强工程项目成本管理,规范工程项目成本管理行为,提高经济效益,根据国家有关规定,结合我局实际,特制定本办法。   本文为PDF格式,共6页