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成本管理手册

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检索到1388条内容

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浅谈国际工程估价编制策略

langfang12    发表于2007-11-29    799人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

• 简介：浅谈国际工程估价编制策略，主要要从有效进行国际工程估价编制 、现场实地调查、工程估价编制针对性要强等方面注意该问题。 　　• 关键字：国际工程，估价，编制策略 　　

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论企业工程项目的造价管理

tianjinzy    发表于2007-11-29    655人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

【摘要】搞好项目造价控制,是一个项目成功的标志。其关键在于企业相关管理制度、审计程序和控制手段、审计方法及谈判技巧的运用以及工程经济人员的综合素质对判断绩效的影响。 　　 　　 企业如何搞好工程项目的造价控制,是一个...

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论园林工程设计阶段的造价控制管理

fusaite    发表于2007-11-29    799人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

摘要园林工程设计阶段的造价控制是园林工程建设造价控制的重点。本文从园林建设设计阶段造价控制管理上存在的诸多问题，提出完善设计阶段造价控制管理的措施和方法。 　　 　　 关键词 园林工程 设计阶段 　　

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推行全面预算管理有效控制经营过程

yifenzhong    发表于2007-11-28    965人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

全面预算管理制度包含预算编制制度、预算控制制度、预算跟踪制度、预算考核制度和预算差异分析等几个方面内容。年度预算就其结构而言可分为下面几个层面，大致可归纳为营业预算及财务预算两大类，营业预算包括年度销售预算、销售...

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分包合同及结算付款控制程序

孩子他爹    发表于2007-11-28    2626人浏览  2人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

分包合同及结算付款控制程序，介绍项目分包结算付款控制程序，WORD格式。

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工程造价中存在的问题及改进办法

wuzhezaima    发表于2007-11-22    898人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

本文主要是对预算和结算出先的超算现象提出问题和产生的巨大影响，并且提出了解决的办法，在工程进展的各个阶段提出了合理的建议。

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工程设计资质标准宣贯资料解读（2007版本）

ltwl    发表于2007-11-22    1765人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

一、标准总体概况 　　二、重要考核点 　　三、工程设计行业划分表、主要专业技术人员 配备、设计规模划分表 　　四、申请表(征求意见稿) 　　

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对施工单位送审资料及凭证的注意事项

周雨生    发表于2007-11-22    1584人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

对施工单位送审资料及凭证的注意事项 　　现阶段，工程造价专业人员是依据竣工图，现场签证，施工方案等送审资料来统计工程量，执行现行相应定额，按照相应时期材料，人工，机械单价来实现工程造价的。所以送审资料的正确性，合...

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项目部经济责任制管理办法

tina811028    发表于2007-11-21    3066人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

为确保项目部完成公司下达的承包指标，依据公司《经济责任制管理办法》及其相关规定，结合龙山项目部的具体情况，制定龙山项目部计划科管理制度，目的是进一步加强各科室管理职能，规范各职能科室在管理中的操作程序，为更好的完...

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运用管理软件实现预算管理的解决方案

annan888    发表于2007-11-20    636人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

随着财务软件在企事业单位的广泛运用，很多企事业单位实现了从凭证处理、记账、到报表输出等基本会计业务的电算化。如何深化计算机在会计中的运用，特别是如何运用管理软件实现预算管理，是当前财会人员所关心的问题。本文以苏州...

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企业预算管理中的问题及实施预算管理应有的理念

shunyi11    发表于2007-11-16    878人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

企业实施预算管理，可以促进企业计划工作的开展与完善，减少企业的经营风险和财务风险；促进企业内部各部门间的合作与交流，减少冲突与矛盾；提供企业绩效的评价标准，便利考核，强化内部控制。但是，目前很多企业实施预算管理的...

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浅谈建筑装饰工程造价管理

ltwl    发表于2007-11-16    679人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

• 简介：目前在庞大的建设市场特别是在占投资比重较大的装饰工程中，对工程造价缺乏全面的、系统的、全过程的控制和管理，长此下去将导致建设资金有形和无形的大量浪费和流失。因此在新形势下建立和健全建筑装饰工程的标准...

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试论全过程造价管理

tishi00    发表于2007-11-16    941人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

• 简介：本文就关于工程造价咨询单位在项目决策、设计、招投标、施工等各个阶段过程中如何参与全面造价管理进行探讨论述。 　　• 关键字：造价管理，工程造价 　　　　随着我国市场经济体制的成熟，工程造价咨询内容...

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造价改革与国有投资工程的项目管理

jinguanfzh    发表于2007-11-16    659人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

• 简介：我国加入WTO后，为适应社会主义条件下的市场经济，面对国际大市场的发展趋势，在工程建设领域进行了一系列的改革。本文则是讲解了造价改革与国有投资工程的项目管理。 　　• 关键字：造价，改革，投资工程，...

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造价公司内部管理办法

aikevin520    发表于2007-11-15    2877人浏览  2人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

造价公司内部管理办法，包含一般造价咨询公司管理文件、员工合同等。 　　目录： 　　第一事业部 工程造价咨询业务工作程序及质量保证措施.doc 　　第一事业部 聘用合同（最终）.doc 　　第一事业部公司内部管理办法.doc 　　第...

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工程造价管理

gyllwl    发表于2007-11-15    897人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

关于如何管理好工程造价的方法 　　建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力...

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工程造价管理前沿

limn89    发表于2007-11-15    1006人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

介绍工程造价管理发展，全生命周期工程造价管理，全面造价管理

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企业预算管理系统内容

eye12    发表于2007-11-15    1050人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

预算是管理会计的重要内容，就定义而言，预算是以数量化方式表述的对某一主体或项目的一个未来时期的计划或预测，是设定目标、促进对后续业绩评价的活动。预算是一种综合性的财务计划，包括经营预算、资本预算和财务预算。

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企业级预算管理的做法

eye12    发表于2007-11-15    800人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

江苏省电力公司下属谏壁发电厂始建于1959年，是全国最大的火力发电厂之一。谏壁发电厂年发电量稳定在100亿kwh左右，几乎占了江苏省所属发电厂总发电量的40％。改革开放以来，在省公司的推动下，谏壁发电厂不断改善经营管理，相继...

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嵌合式全介入项目投资管理新思路

huachengzj    发表于2007-11-7    903人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

嵌合式管理是指项目管理公司或工程造价审计事务所（以下简称审计所），作为投资公司（如房地产开发公司、投资开发公司等）的一个部门参加投资公司的经营活动，其作用类似于投资公司的工程部、前期经营部，但在人、财、物方面又独...

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