成本管理手册_工程造价图片
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lyx19840715    发表于2007-6-22    1057人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

北京某公司城市道路工程清单管理程序用表,EXCEL格式,包含:   一、清单管理程序用表   (一)、清单核算      清单核算汇总表   清单核算计算表      (二)、清单管理      清单变化统计表      (三)...

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ltwl    发表于2007-6-21    1944人浏览  2人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

各市州交通局(委)、厅直各单位、各重点工程建设指挥部(公司):    为加强全省公路工程设计变更管理,规范办事程序,控制建设成本,提高投资效益。现将《湖北省公路工程设计变更管理办法》印发给你们,请遵照执行。   二...

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天蓝蓝123    发表于2007-6-13    11240人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

招投标是投资管控的重要手段,抓好了工程招投标工作,投资管控工作就已完成了80%。************电厂根据《中华人民共和国招投标法》的相关内容和******公司基建期的程序文件,积极组织制定了《招标管理实施细则》,招标工作自...

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grzhc    发表于2007-6-12    1935人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

内部审计部门是现代企业组织中一个不可缺少的组成部分,是企业管理决策层的督导参谋。它按照董事会和高级管理层所确定的政策及管理目标履行其职能。内部审计工作是在一个企业组织内部建立的一种独立评价职能,目的是对该企业组织...

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philex1979    发表于2007-6-11    1041人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

在1989年1月正式发布的FIDIC土木工程施工合同条件第4版中,施工索赔(Construction claim)被作为一个独立的主题——索赔程序(Procedure for claims),以5个分条款(53.1~53.5)的篇幅加以详细的规定。对于欲在国际工程承包领...

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dazhong11    发表于2007-6-6    1619人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

计时工管理是一项琐碎的工作,在以往的施工过程中多次出现计时工管理混乱、工人消极怠工、多报虚报等情况,为了更好的控制现场计时工的发生和合理的运用计时工,来鹤台项目制定了详细的计时工管理办法,并建立了计时工的审批制度...

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huangqijun    发表于2007-6-5    5646人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

工程投资控制目标及各阶段采取的投资控制措施,为WORD格式,共2页。

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ltwl    发表于2007-5-31    2942人浏览  3人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

建筑工程预结算管理(标后预算、结算管理)上下篇两部分

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pzh919    发表于2007-5-24    1243人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

本文节选于工程管理施工丛书,对施工过程中出现的一些关于索赔方面的知识详细讲解。   本文为PDF格式,共31页。

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玻璃樽    发表于2007-5-22    8769人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

当今社会建筑业在国民经济发展和四个现代化建设中起着举足轻重的作用,随着改革开放政策的深入贯彻,建筑业的支柱作用也日益得到发挥。而作为建筑类专业大学生的我们,更应该学好专业知识,并在实践活动中加以巩固,并不断创新。...

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水晶骑士    发表于2007-5-21    863人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

预算是关于企业在一定的时期内(一般为一年或一个既定的期间内)经营、财务、投资等价值流相关的总体计划,是公司整体战略发展目标和年度计划的细化,它包括业务方面的预算(如收入预算、采购预算、费用预算等)和财务方面的预算...

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匿名    发表于2007-5-21    790人浏览   等级:   来自:成本管理手册  

按照《会计法》的要求, *****建立单位负责人、会计机构负责人在内的,分层次、分岗位的责任保障体系,以保证会计工作的正常运行和会计信息的真实与完整。

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水晶骑士    发表于2007-5-21    905人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

总 则   第一条 为加强集团公司的财务管理,充分发挥经济责任制和预算工作的预测、控制作用,根据《企业财务通则》及国家有关财会法规,特制定本规定。   第二条 本规定主要内容包括经济责任制释义、责任中心的划分、责任预...

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winsun2000    发表于2007-5-11    4160人浏览  2人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

随着集团公司直营力度的加大,营业规模的持续增长,在项目管理方面的矛盾更加突出,为了加强和完善对项目的管理,为了加强与完善项目经理部的职能,真正按科学的项目管理的要求组织施工,同时,为配合集团公司项目管理部新出版的...

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zonder    发表于2007-4-29    1362人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

基础知识:会计、金融   财务/金融学(Finance)是研究资金流动和运作规律的科学。内容:   1.宏观财务学(Macro-Finance):主要研究国家和区域乃至全球范围内的资金流动和运作规律,包括货币学,财政金融学、金融市场学等。...

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水晶骑士    发表于2007-4-29    1290人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

什么是财务管理?   公司的目标   财务管理部门的作用   

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玻璃尊    发表于2007-4-28    1213人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

我們今天所要探討的課題是:部門預算管理的方法。常常很多人問筆者:「預算重不重要?」此時筆者多半不會直接、正面強調預算有多重要,但筆者會提醒他:「你想不想知道你的企業在未來的一段時間能賺多少錢?」這句話往往也引起在...

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summer43    发表于2007-4-23    2122人浏览  2人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

1.目的   为了加强设计变更签证变更及现场签证管理,规范工作流程,有效地控制成本,确保工程质量和工程进度,制定本管理办法。   2.范围   本管理办法适用于长春公司工程项目的设计变更及现场签证的管理。   3.职责  ...

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winsun2000    发表于2007-4-20    2036人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

公路建设项目工程决算编制办法(2004)      一、公路建设项目工程决算编制办法      二、工程决算表包括:        (一)建设项目概况表(01表)        (二)投资控制情况比较表(02表)        (三...

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spiderbj    发表于2007-4-16    1099人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

[摘要]随着国家计划经济向市场经济的彻底转变,工程施工单位越来越重视工程索赔工作,本文根据"济德高速公路七合同、济南绕城高速公路A标段"工程索赔运作过程,简单介绍了工程施工过程中工程索赔及管理程序公路,交通,交通知识,交...