成本管理手册_工程造价图片
管理制度, 管理手册, 管理流程等资料合集。。。。
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hrz9001121    发表于2018-6-21    1707人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

【全国】房地产成本管控实操管理(共191页),PDF格式。主要内容:1、成本管理跨界协同潜力及迫切性2、全成本管理跨界协同要点3、成本、进度、品质之协同4、限额设计指标如何落地房地产企业指标对比【全国】房

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beze7361    发表于2008-12-24    2315人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

本制度统一规定会计科目的编号,以便于编制会计凭证,登记账簿,查阅账目,实行会计电算化。企业不应当随意打乱重编。某些会计科目之间留有空号,供增设会计科目之用。     (二)企业应按本制度的规定,设置和使用会计科目...

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hgjmemory@163.com    发表于2021-7-2    420人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

本资料为建筑安装行业成本管理与案例分析课件,共66页,仅供参考。概况: 施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成...

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yumenren00    发表于2016-1-5    3122人浏览  3人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

[国企编制]经营部预算结算中心经营管理培训讲义,PPT格式,共69页,本讲义只要包括:基本的概念(包括概预算及定额的概念,研究的对象),基本建设项目的划分(包括预规中的项目划分),编制概预算的依据,费用的构成及广联达软...

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aflyzzz    发表于2019-12-25    256人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

该资料为中国建筑项目成本管理手册表格,word格式,21页主要内容为中国建筑项目成本管理手册表格,成本精细化管理的目的在于进一步加强现场管理,降低工程成本,提高工程效益,实现现场标准化,成本控制化,消耗定额化,效益最大...

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自我    发表于2009-9-22    1021人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

大中型建筑工程项目方案设计招投标管理办法,WORD格式,共19页,内容不错,有实用价值。   为规范大中型建筑工程项目方案设计招投标活动,确保建筑工程项目方案设计质量,体现公平有序竞争,节约社会资源,根据相关法律、法规规...

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jibenxinxi    发表于2007-8-23    769人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

建设项目投资一般是指进行某项工程建设所花费的全部费用,在建设市场中的表现是工程造价。由于其涉及相关单位、部门较多,因此,对其管理是多方面的,包括建设单位、设计单位、施工单位及其它有关职能部门等。虽然已有诸多文章论...

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meilingu    发表于2013-12-3    1772人浏览  2人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

工程管理制度,工程管理部是公司所有工程项目唯一的组织协调机构,也是公司所有开发工程现场项目部的管理机构。根据公司总体要求及工程管理部机构设置原则,工程管理部人员编制由工程管理部经理、项目部经理(负责人)、土建工程...

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aflyzzz    发表于2019-11-4    339人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

该文档为城市轨道交通项目全寿命周期成本分析论文,PDF格式,78页。我国目前城市轨道交通项目采用的工程成本管理模式是以定额为计价基础 的全过程工程成本管理模式。已经不适应我国轨道交通发展的国情。全寿命周期 成本管理是一...

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奋斗乌托邦    发表于2008-5-5    849人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

2003年以钢材、水泥大幅涨价为标志的物价攀升,使建筑行业进入了微利时代。使建筑企业要在建筑材料日益上涨和同业竞争不断加剧的环境下得以生存和发展,关键在于狠抓内部管理,将工程项目的每一个成本环节降低到最合理的标准。笔...

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可尔    发表于2008-11-17    1053人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

2008年第5期淮安工程造价管理,内容包括文件选载、指标分析、工作研究、房地产市场、信息传递、简讯、建材市场动态及2008年5月价格信息

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lengyayao    发表于2009-5-15    1430人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

工程量清单评标定标办法,介绍工程量清单评标定标中合理低价评标法、平均报价评标法、两阶段低价评标法和 A+B值评标法或法律、法规允许的其他评标办法。及集中评标的内容分值等。

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PIXINJUN1991    发表于2005-12-30    3336人浏览  2人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

为加强管理,规范公司所属各项目部各施工队伍的合同及结算工作,特制定本办法。   结算工作归口管理部门为内部核算部(暂时称为“内部核算部”),内部核算部负责对整个公司的结算工作进行监督、审计、检查和指导。对公司项目...

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yxgs    发表于2007-8-14    742人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

1.1 社会的不断进步和发展,工程项目的规模扩大,工程造价管理的数据处理量也越来越多     以北京为例,奥运带来的项目投入,城市基础设施建设就有1800亿元人民币,体育设施建设有170亿元。其中奥运村项目占地80hm2,建筑...

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fusaite    发表于2008-5-13    792人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

摘 要:加强用水定额管理,并根据社会经济的发展定期对《用水定额》进行修订和完善;加快用水计量设施的建设;在水利供水工 程的规划,设计和用水管理中,应注重发挥《用水定额》的节水作用;提升《用水定额》的法律地位,增强法...

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匿名    发表于2019-6-15    2519人浏览  3人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

【简介】本资料为房地产企业全过程成本管理,PPT格式,共99页。【相关内容】1 理念与方法2 房地产开发项目成本构成3 房地产开发项目责任成本管理4 房地产开发各阶段控制要点5 总结房地产企业全过程成本管理动态成本构成开发成本...

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自我    发表于2007-8-20    1686人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

建筑施工项目材料管理与核算(DOC 9)   一、材料管理的基础工作   一、建立健全材料采购、收发、保管制度,是保证材料核算与管理秩序,按步骤进行的重要措施,严格执行材料采购、收发、保管制度是我们以最经济的采购成本,最...

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老爷爷老奶奶    发表于2011-6-29    1417人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

某集团公司工程项目“两严三控”管理机制,WORD格式,共22页。   项目经理等重要岗位人员选聘管理暂行办法   第一章 总则    第一条 为规范项目经理等重要岗位人员选聘制度,防止和减少用人上的失察、失误,根据有关规定和...

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造价大师傅    发表于2019-9-8    1005人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

【简介】本资料为工程成本控制及管理指导手册(表格丰富),word格式,共94页。【相关内容】一、前言二、目标成本管理体系三、项目成本管理规范四、成本信息管理五、其他内容详见附件,不一一概述。建筑图目录节选内容节选

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匿名    发表于2019-6-22    2289人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

【简介】本资料为成本管理分享,PPT格式,共38页。【相关内容】一、房产企业成本管理现状二、成本管控核心要点三、全员成本管理四、目标成本测算模板五、成本控制模型成本管理分享成本控制困境成本预警传统管理模式合约规划管理...