geren88    发表于2008-5-12    787人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

引黄入晋一期工程是国家九五重点工程,在不同时期对太原供水区进行了三次需水量预测,由于影响需水量预测的因素很多,致使三次需水量预测值存在差异。本文重点分析了生活用水定额的变化对需水量预测的影响。　城市用水定额;需水量预...

最新回复：建筑人生活  2008-5-12  

anduango    发表于2014-11-7    847人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

工程建设中的施工结算，是施工管理、有效控制工程投资和项目成本的一项重要工作。如何做好此项工作，避免和解决可能出现的问题及风险，此文从风险预控和风险过程控制2个方面进行论述，以期达到提高施工管理水平和有效控制工程投...

最新回复：yangxue0417  2014-11-7  

dabing1982    发表于2014-11-11    1119人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

在城市轨道交通工程建设中，总体筹划作为工程设计的组成部分，越来越受到业主和主管部门的重视，也是顺利开展工程建设的有效保障。工程总体筹划主要包括工期和计划进度安排、大型临时工程设置方案、施工招标方案的制定、施工方法...

最新回复：yangxue0417  2014-11-11  

linjigaosu    发表于2009-10-30    1931人浏览    2人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

全套人力资源管理表格，WORD格式，包含出差制度、辞职与退休、加班与考勤、考核与奖惩、请假制度、人事档案、人事动态、试用与合同、员工福利、员工培训、招聘制度

最新回复：fcw2008  2010-7-1  

LVZONGXIN    发表于2010-7-9    3474人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

某房地产集团预算部岗位职责，WORD格式，共2页。 　　1、熟悉国家的法律、法规及有关工程造价的管理规定，精通专业知识，熟悉工程图纸，掌握工程清单计价、预算定额及地方有关政策规定。 　　 　　2、负责商品房建筑面积、套内面...

最新回复：ruixue119  2010-7-9  

自我    发表于2007-8-20    889人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

农业建设项目财务管理及会计核算(ppt 66)

最新回复：ruixue119  2007-8-20  

anduango    发表于2014-11-7    897人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

预制T梁架设有跨墩龙门吊机、扒杆、铁路架桥机、公铁两用架桥机等多种方式。结合施工现场地形和现有施工设备、桥型等条件，选择最适宜工程项目特点的运架梁方式，对安全、优质、高效建设桥梁至关重要。此文通过分析轮胎式运梁车...

最新回复：yangxue0417  2014-11-7  

dabing1982    发表于2014-11-11    1289人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

在工程建设中，强化施工管理，推行项目责任成本管理，是目前施工企业采用的一种事前预控、事中管控、事后分析与纠正的现代成本管理方式。为保证责任成本管理的有效实施，必须提高责任成本管理的过程控制和管控水平。此文在阐述划...

最新回复：yangxue0417  2014-11-11  

玻璃樽    发表于2007-2-25    990人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

第一条 为加强对公路基本建设及养护工程造价的监督管理，按照“合理确定投资，有效控制工程造价”的原则，依据交通部《公路工程造价管理暂行办法》（公设字[1996]098号）的规定，结合公路工程基本建设的实际，制定本办法。 　　...

最新回复：建筑人生活  2007-2-25  

wangjinfa    发表于2006-6-14    2004人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

目录： 　　第一节 概 述 　　第二节 施工索赔的处理过程 　　第三节 索赔的计算方法 　　第四节 索赔成功的关键 　　第五节 索赔案例（五个索赔案例） 　　本文为PDF格式，共有30多页。

最新回复：ruixue119  2006-6-14  

fzq831012    发表于2010-9-20    2685人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

工程项目成本管理流程图，PDF格式，可参考。

最新回复：ruixue119  2010-9-20  

geren88    发表于2007-7-20    1938人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

1．1　通过编制全面预算细化公司战略规划和年度经营计划，对公司整体经营活动进行一系列量化的计划安排，有利于战略规划与年度经营计划的监控执行。 　　1．2　全面预算是公司实施绩效管理的基础，是进行员工绩效考核的主要依据...

最新回复：建筑人生活  2007-7-20  

haidianwl    发表于2008-5-12    827人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

用水总量控制和定额管理[水环境承载能力分析与调控]

最新回复：建筑人生活  2008-5-12  

tishi00    发表于2008-5-13    753人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

物资供应系数可通过计算 法或反推法求得。原中国航天工 业总公司物资管理局根据航天 系统的具体情况制定了各类航 天产品使用各类物资的供应系 数参考值，可供物资工作中选 用。我们在实际工作中参照了这 个参考值，一般将电子元...

最新回复：建筑人生活  2008-5-13  

anduango    发表于2014-11-7    1125人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

近年来，我国铁路发展所取得的辉煌成就在国际上产生了重大影响，不少国家提出希望中国铁路参与其国内工程建设，使我国设计施工企业参加国际工程承包项目建设的机会越来越多。但在国际工程建设中，如何像国内建设项目一样进行审计...

最新回复：yangxue0417  2014-11-7  

dabing1982    发表于2014-11-11    1272人浏览    1人跟帖    等级:  来自:成本管理手册

工程项目管理是施工企业经济效益的源头和成本中心，提高项目成本管理水平，是取得项目较好盈利的基本保证，也是施工企业所追求的共同目标。此文在阐述项目管理成本构成的前提下，就施工企业如何有效控制项目管理成本，提高_T-程...

最新回复：yangxue0417  2014-11-11