成本管理手册_工程造价图片
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geren88    发表于2008-5-12    787人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

引黄入晋一期工程是国家九五重点工程,在不同时期对太原供水区进行了三次需水量预测,由于影响需水量预测的因素很多,致使三次需水量预测值存在差异。本文重点分析了生活用水定额的变化对需水量预测的影响。 城市用水定额;需水量预...

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anduango    发表于2014-11-7    847人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

工程建设中的施工结算,是施工管理、有效控制工程投资和项目成本的一项重要工作。如何做好此项工作,避免和解决可能出现的问题及风险,此文从风险预控和风险过程控制2个方面进行论述,以期达到提高施工管理水平和有效控制工程投...

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dabing1982    发表于2014-11-11    1119人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

在城市轨道交通工程建设中,总体筹划作为工程设计的组成部分,越来越受到业主和主管部门的重视,也是顺利开展工程建设的有效保障。工程总体筹划主要包括工期和计划进度安排、大型临时工程设置方案、施工招标方案的制定、施工方法...

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linjigaosu    发表于2009-10-30    1931人浏览  2人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

全套人力资源管理表格,WORD格式,包含出差制度、辞职与退休、加班与考勤、考核与奖惩、请假制度、人事档案、人事动态、试用与合同、员工福利、员工培训、招聘制度

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banbian    发表于2008-6-25    1517人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

全面预算管理体系

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LVZONGXIN    发表于2010-7-9    3474人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

某房地产集团预算部岗位职责,WORD格式,共2页。   1、熟悉国家的法律、法规及有关工程造价的管理规定,精通专业知识,熟悉工程图纸,掌握工程清单计价、预算定额及地方有关政策规定。      2、负责商品房建筑面积、套内面...

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wangqiujia    发表于2018-7-5    1211人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

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自我    发表于2007-8-20    889人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

农业建设项目财务管理及会计核算(ppt 66)

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anduango    发表于2014-11-7    897人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

预制T梁架设有跨墩龙门吊机、扒杆、铁路架桥机、公铁两用架桥机等多种方式。结合施工现场地形和现有施工设备、桥型等条件,选择最适宜工程项目特点的运架梁方式,对安全、优质、高效建设桥梁至关重要。此文通过分析轮胎式运梁车...

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dabing1982    发表于2014-11-11    1289人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

在工程建设中,强化施工管理,推行项目责任成本管理,是目前施工企业采用的一种事前预控、事中管控、事后分析与纠正的现代成本管理方式。为保证责任成本管理的有效实施,必须提高责任成本管理的过程控制和管控水平。此文在阐述划...

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玻璃樽    发表于2007-2-25    990人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

第一条 为加强对公路基本建设及养护工程造价的监督管理,按照“合理确定投资,有效控制工程造价”的原则,依据交通部《公路工程造价管理暂行办法》(公设字[1996]098号)的规定,结合公路工程基本建设的实际,制定本办法。   ...

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匿名    发表于2020-5-22    576人浏览  2人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

【简介】该资料为地产成本管理制度资料,共115页【工程概况】主要内容为地产成本管理制度资料【目录】第一章 项目成本管理办法第二章 认质限价管理办法第三章 目标成本管理作业指引第四章 成本动态控制作业指引第五章 工程预结算...

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wangjinfa    发表于2006-6-14    2004人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

目录:   第一节 概 述   第二节 施工索赔的处理过程   第三节 索赔的计算方法   第四节 索赔成功的关键   第五节 索赔案例(五个索赔案例)   本文为PDF格式,共有30多页。

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fzq831012    发表于2010-9-20    2685人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

工程项目成本管理流程图,PDF格式,可参考。

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geren88    发表于2007-7-20    1938人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

1.1 通过编制全面预算细化公司战略规划和年度经营计划,对公司整体经营活动进行一系列量化的计划安排,有利于战略规划与年度经营计划的监控执行。   1.2 全面预算是公司实施绩效管理的基础,是进行员工绩效考核的主要依据...

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haidianwl    发表于2008-5-12    827人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

用水总量控制和定额管理[水环境承载能力分析与调控]

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tishi00    发表于2008-5-13    753人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

物资供应系数可通过计算 法或反推法求得。原中国航天工 业总公司物资管理局根据航天 系统的具体情况制定了各类航 天产品使用各类物资的供应系 数参考值,可供物资工作中选 用。我们在实际工作中参照了这 个参考值,一般将电子元...

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anduango    发表于2014-11-7    1125人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

近年来,我国铁路发展所取得的辉煌成就在国际上产生了重大影响,不少国家提出希望中国铁路参与其国内工程建设,使我国设计施工企业参加国际工程承包项目建设的机会越来越多。但在国际工程建设中,如何像国内建设项目一样进行审计...

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dabing1982    发表于2014-11-11    1272人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

工程项目管理是施工企业经济效益的源头和成本中心,提高项目成本管理水平,是取得项目较好盈利的基本保证,也是施工企业所追求的共同目标。此文在阐述项目管理成本构成的前提下,就施工企业如何有效控制项目管理成本,提高_T-程...

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wangqiujia    发表于2018-7-12    2475人浏览  2人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

【全国】房地产公司全面预算与成本控制(共115页),PDF格式主要内容:1.全面预算常见问题2.全面预算管理经验3.成本控制思路4.成本控制体系 案例预算构成预算管理常见问题及解决思路