成本管理手册_工程造价图片
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检索到1388条内容

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bjnj    发表于2012-11-8    1189人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

国际承包工程的几个实务问题,工程承包公司开展承包业务和经营的目的毫无疑问是要赚钱,赚钱的先决条件是要做好标、投好标。但是,怎样才算是做好标、投好标了呢...可供参考。

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610776269    发表于2014-11-28    1616人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

近年来,LED广告屏已成为铁路行业广告媒体的主流形式。LED广告屏的租赁也是铁路局多经部门的一项主要经济来源,所以铁路局对此比较重视。不过随着LED广告屏的新建、维修和更新,以及成本支出的逐年上升。为有效控制建安投资和维...

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ZJwangjie    发表于2015-3-30    3195人浏览  2人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

工程造价全过程控制的重点及对策,WORD文档,3页,包括工程造价部(部门)在各阶段(投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、施工阶段、竣工结算阶段)的控制重点,内容具体,可供参考。

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自我    发表于2013-8-30    3857人浏览  3人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

房地产公司预(结)算的管理办法,可供参考。   一、目的   1.1规范预(结)算管理工作流程,指导公司在多项目预(结)算管理过程的统一 性、规范性;   1.2 积累工程造价经验数据,为公司后续开发项目提供参考依据。   ...

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自我    发表于2010-3-3    730人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

知名地产合同管理办法,98版,WORD格式,共3页。   1、目的:确保合同条款明确、公平、公正,确保在第一时间正确解决问题。。   2、范围:适用于工程系统所有合同。   3、职责:   3.1工程部主管经理负责评审合同综合条...

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hrz9001121    发表于2018-7-4    1004人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

【全国】工厂成本费用控制精细化管理手册(共49页),PPT格式。主要内容:第一节 成本费用1.工厂成本及成本构成2.工厂费用及费构成第二节 采购成本费用构成1.订购成本构成明细2.维持成本构成明细3.缺料成本构成明细第三节 直接材料...

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bjnj    发表于2012-11-8    876人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

国际工程承包的发展趋势与项目管理过程,本文系统总结了国际工程承包产业的发展趋势以及我国国际工程承包产业的发展状况,重点阐述了我国企业开展国际工程承包业务项目管理阶段应该注意的一些主要环节及风险防范问题,为企业开展...

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造价师欧阳    发表于2014-11-24    1744人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

开展经济活动分析,是施工企业进行经济核算、正确评估施工生产和经营活动的重要工作内容之一,被广泛运用到工程项目管理中。此文针对工程项目部管理的特点,阐述开展项目经济活动分析存在的主要问题。通过分析,提出开展项目经济...

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admin56    发表于2007-2-6    1733人浏览  2人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

1.1、 解放思想,勇于开拓进取。   1.2、 清正廉洁,办事秉公负责。   1.3、 实事求是,密切联系群众。   1.4、 热爱企业,抢挑工作重担。   1.5、 勤奋学习,提高管理能力。   1.6、 淡泊名利,注重职业道德。   1...

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csu_xiaohong    发表于2009-11-12    1161人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

某集团招标管理办法(作业指引)(含表格),为规范集团工程招标管理,以合理低价选择合适的供方,维护招标单位的权益制定本方法。   本办法适用于某集团各房地产公司的所有工程施工、材料设备(包含甲指乙供)、工程监理等业...

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yanlan830    发表于2015-3-30    2452人浏览  2人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

房地产目标成本管理,Word文档,3页,包括目的、范围、职责、方法与过程控制,内容具体,可供参考。

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自我    发表于2013-8-30    4313人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

房地产项目动态成本管理办法(附成本管理表格),可供参考。   一、目的   1.1 反应项目成本的动态变化,完善目标成本的管理;   1.2 为项目的投资模型变化提供计算依据,为项目运营提供决策依据。      二、适用范围...

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lucymcse    发表于2015-9-17    1702人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

建筑安装工程成本控制与管理精讲(图表丰富),本讲义为实操性讲义,主要针对工程成本控制必须的成本计划编制、项目成本控制及项目成本分析方法、要点进行了讲解,附大量配套曲线图及偏差表格,实用性强,可供参考。

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自我    发表于2010-3-3    2376人浏览  3人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

合同审批流程,98年发布。   1、目的:使合同文本完整、规范,确保第一时间正确解决问题。   2、范围:   2.1工程类合同审批。   2.2设计类合同审批。   2.3材料设备类合同审批。   2.4各类合同的归档。   3、 职...

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bjnj    发表于2012-11-8    951人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

国际工程承包中的材料管理,国际工程承包管理主要是指合同管理、人员管理、设备管理、材料管理和财务管理等五个方面的内容。在构成承包工程直接成本的工、料、机三项费用中,材料费用占有相当大的比例,通常来讲,材料费用能够占...

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造价师欧阳    发表于2014-11-24    1569人浏览  2人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

施工单位参加工程施工招投标是承揽施工任务的主要途径,投标报价是否合理不仅是能否中标的关键,也是能否盈利的重要因素,同时投标报价的调整更是招投标过程中的重要环节。此文以市政工程工程量清单计价模式为例,阐述工程投标报...

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yanshigang80    发表于2007-9-14    916人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

根据目前公路施工企业的中标情况分析,投标报价的编制与策略在中标率高的企业中发挥着主导作用。因此从影响投标报价的因素、施工组织方案的编制、报价的计算、报价策略的定性定量分析、最终报价的确定等方面较全面地阐述了公路工...

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匿名    发表于2020-3-2    240人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

【简介】该资料为建筑工程项目成本管理,共66页PDF文档。成本管理的目的:在于降低工程建筑成本,也是为了更重要的是建立和保持企业的长期竞争优势,良性发展,科学有效运用成本管理。【相关内容】1、建设工程项目成本控制概述2...

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hrz9001121    发表于2018-6-22    1558人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

【全国】房地产成本管理方案交流(共41页),PPT格式。主要内容:1、成本管理模式的探讨2、金蝶房地产成本管理系统概述3、房地产项目成本管理系统能解决哪些问题4、应用成效5、金蝶房地产成本管理系统的主要功能动态成本房地产行...

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自我    发表于2010-3-3    1375人浏览  1人跟帖   等级:   来自:成本管理手册  

中建:项目成本管理办法,WORD格式,共8页。   第一章 总则   第二章 项目成本计划与控制   第三章 项目成本核算   第四章 项目成本分析与考核   第五章 “三边”工程成本管理   第六章 附 则