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检索到12596条内容

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zhucehaoma    发表于2008-6-30    1270人浏览  1人跟帖   等级:   来自:造价培训讲义  

预算管理示例(PPT 11页)

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songrugao    发表于2008-6-30    807人浏览  1人跟帖   等级:   来自:造价培训讲义  

具体的业务计划和预算流程      计划制定前周期性工作   各事业部制订业务计划与资金预算   事业部收集分析数据   自上而下:事业部分解集团下达经营指标   自下而上:事业部各单位/分公司确立业务目标行动方案和预...

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baiyungs    发表于2008-6-30    839人浏览  1人跟帖   等级:   来自:造价培训讲义  

一 关于预算单位及预算管理内容的界定 二 关于预算起点及预算管理平台 三 关于预算组织 四 关于预算目标的确定及其分解和下达 五 关于预算编制规范 六 关于预算反馈监控体系及调整系统 七 关于预算考评 八 关于预算管理环境及其...

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langfang12    发表于2008-6-30    993人浏览  1人跟帖   等级:   来自:造价培训讲义  

市场细分是为客户创造价值过程中的关键(PPT 109页)

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kendeji    发表于2008-6-30    807人浏览  1人跟帖   等级:   来自:造价培训讲义  

如何编制企业的全面预算(ppt 103)

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jidiangs    发表于2008-6-30    824人浏览  1人跟帖   等级:   来自:造价培训讲义  

全面预算与竞争力培育(PPT 18页)

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zhulbi    发表于2008-6-27    758人浏览  1人跟帖   等级:   来自:造价培训讲义  

对可能的固定资产的增加所进行的分析.   长期决策; 巨额支出.   对于企业未来的发展是极为重要的.   1. 估计现金流量 (流入和流出).   2. 判断这些现金流量的风险程度.   3. 确定k = 项目的加权平均资本成本WACC.   ...

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yifenzhong    发表于2008-6-27    1169人浏览  1人跟帖   等级:   来自:造价培训讲义  

预算流程(PPT 4页)

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diannaogzh    发表于2008-6-27    926人浏览  1人跟帖   等级:   来自:造价培训讲义  

设计概算是初步文件的重要组成部分,是确定投资额和编制建设计划的依据,在基本建设项目可行性研究报告或项目计划任务书中,设计概算一般根据产品与规模等因素进行测算,由设计部门负责编制

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qqzhu00    发表于2008-6-27    784人浏览  1人跟帖   等级:   来自:造价培训讲义  

分析创造价值 评估推升绩效(PPT 26页)

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hebei156    发表于2008-6-27    911人浏览  1人跟帖   等级:   来自:造价培训讲义  

对经营计划/预算管理流程评估   经营计划/预算管理的最佳作法      缩短差距的工作计划   

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匿名    发表于2008-6-27    700人浏览   等级:   来自:造价培训讲义  

主要内容   财务管理的目标   财务管理对公司发展的重要意义   部门经理在财务管理方面的责任   财务管理在摩托罗拉公司中的作用    学完本章您将能够   明确财务管理的目标   理解财务管理对公司的重要意义   ...

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meilijingl    发表于2008-6-26    742人浏览  1人跟帖   等级:   来自:造价培训讲义  

预算管理的定义   预算管理的意义   全面预算的内容   预算管理的组织保证   预算管理的流程   目前预算管理存在的问题   解决方法   企业预算制度范例   企业预算样表   企业预算案例   

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baiyungs    发表于2008-6-26    1122人浏览  1人跟帖   等级:   来自:造价培训讲义  

创造价值的财务管理(PPT 64页)   产值标准   利润标准   资产利润率标准   投资利润率标准(净资产利润率标准)   股东价值标准   企业市场价值标准      

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qqzhu00    发表于2008-6-26    1227人浏览  1人跟帖   等级:   来自:造价培训讲义  

财务预算管理(英文PPT 25页)

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huanhuanl    发表于2008-6-26    784人浏览  1人跟帖   等级:   来自:造价培训讲义  

财务预算编制与跟踪(PPT 61页)

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wenhuajl    发表于2008-6-26    874人浏览  1人跟帖   等级:   来自:造价培训讲义  

报告提纲:    第一部分、预算管理的作用和困惑    第二部分、宝钢预算管理实践    第三部分、宝钢预算管理发展方向

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yonghum    发表于2008-6-26    1145人浏览  1人跟帖   等级:   来自:造价培训讲义  

主要包含内容有   1、预算培训目的   2、预算管理现存的问题   3、***预算管理的理念   4、预算制定全球最佳实践借鉴   5、全面预算体系介绍   6、下一阶段工作安排

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yxgs    发表于2008-6-26    750人浏览  1人跟帖   等级:   来自:造价培训讲义  

目 录   一 关于预算单位及预算管理内容的界定   二 关于预算起点及预算管理平台   三 关于预算组织   四 关于预算目标的确定及其分解和下达   五 关于预算编制规范   六 关于预算反馈监控体系及调整系统   七 关...

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ltwl    发表于2008-6-26    952人浏览  1人跟帖   等级:   来自:造价培训讲义  

培训内容概述   财务的两大任务   企业经营本质的财务解读   成本问题的认识   财务的框架结构