lanyutielu
发表于2009-6-4
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此制度汇编非常实用!! 由中建某公司某大型工程项目编制。 第一篇 技术质量管理制度(22项) 第二篇 安全方面的管理制度(32项) 第三篇 水土保持管理制度(1项) 第四篇 环境保护管理制度(1项) 第五...
最新回复:njs1987 2015-4-13
大马猴ly
发表于2015-4-8
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施工现场核对制度: 第一条 项目部接到施工图纸和有关技术文件后,项目总工程师应尽快组织有关专业人员进行内部审查; 第二条 实行总工程师负责制,核对工作应在总工程师和技术部门负责人领导下进行; 第三条 对于设...
最新回复:h112865981 2015-4-10
hanxingwang6
发表于2012-5-22
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为完善工程建设项目管理,规范参建各方管理行为,严肃参建各方工作纪律,保证工程进度、质量、成本等目标的实现,特制定本项目管理制度。 四、进度管理制度1、鉴于该工程在当地的特殊性和重要性,施工单位必须统筹组织、合理...
最新回复:Miss穆 2015-4-9
chaihaimin
发表于2014-8-4
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1、参与质量监督备案 与质量主管部门建立联系,进场后开工前,项目总工组织相关人员协助建设单位准备工程质量监督备案涉及施工方的资料。 2、收集工程基础信息 (1)进场后开工前,项目总工组织各专业负责人收集工...
最新回复:zw936 2015-4-5
小苹果ying
发表于2015-4-2
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房屋的外墙、门窗、屋面、卫生间、厨房、阳台、地下室渗漏是工程质量的大敌,它严重损害了建设、监理、施工单位的信誉,给业主带来了严重危害和后期物业管理带来很多困难。渗漏源于技术和管理不到位,只要思想重视、责任到人、严...
最新回复:ymdxiaoguai 2015-4-2
sg110315
发表于2013-5-15
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项目管理内容与程序 项目管理的内容 1.进度控制、质量控制、安全控制、成本控制; 2.劳动管理、材料管理、设备管理、技术管理、资料管理、现场管理、组织协调管理; 3.竣工验收、结算工作、项目评价、回访保...
最新回复:大咔嚓 2015-3-30
xxm123459
发表于2009-12-29
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本稿是一份项目管理规章制度文件,内容比较完整,主要内容: 第一章、管理人员基本守则 第二章、待遇和考勤规定 第三章、管理人员廉洁自律的规定 第四章管理人员岗位职责 A、项目经理岗位职责 B、项目技...
最新回复:宏伟7812 2015-3-26
君已陌路110
发表于2015-3-26
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本手册明确了一体化管理体系的范围和过程之间的作用,强调了以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系等八项质量管理原则;体现了公司依据法律法规要求...
最新回复:ymdxiaoguai 2015-3-26
张君申
发表于2013-8-27
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本文档介绍了工程管理程序、工程施工过程管理制度、施工图审查要点、工程质量检查要点 、工程管理表、施工技术操作细则等。 4.1.2 招标文件内容 招标文件应包括正文和附件。正文包括:招标内容、招标范围、项目简介、工...
最新回复:huangzhiyi84 2015-3-19
大马猴ly
发表于2015-3-17
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目的: 1、全面贯彻落实国家、地方、行业相关的法律法规,促进公司科学技术进步,确保公司工程技术管理工作正常有序进行,为企业的施工生产经营活动提供技术保障,促进企业的技术管理工作标准化、规范化。 2、加强建设工...
最新回复:ymdxiaoguai 2015-3-17
小苹果ying
发表于2015-3-11
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安全管理措施: 1)钢管脚手架、模板支撑体系;碗扣式脚手架、模板支撑体系安全管理措施: ①严格执行施工方案和技术交底,遵守有关规范进行搭设。 ②验收程序是:分包单位搭设完成---自检合格----通知总包施工管理部...
最新回复:ymdxiaoguai 2015-3-11
随风随心
发表于2015-3-5
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战略管理型集团管理模式的优点和缺点: 1、集团总部与下属公司的机制是决策和执行分开,产权经营和产品经营分开,集团总部与下属公司目标明确,可以实现下属公司的激励。 2、集团总部与下属公司的资产关系明晰 ,集团总部...
最新回复:ymdxiaoguai 2015-3-5
随风随心
发表于2015-3-4
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第一章:集团组织管理的问题 第二章:总部在集团组织中的作用 第三章:职能和业务管理体系优化 第四章:战略激励体系的构建 第五章:案例 …… PDF格式,60页,编制于2010年。
最新回复:ymdxiaoguai 2015-3-4
阳关三叠
发表于2015-1-8
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知名地产公司编制项目工程管理手册,共十册,PDF格式,主要包括图纸会审分册;样板管理分册;材料进场管理分册;石材、地板、墙纸材料质量控制分册;现场验收分册;成品保护分册;进度管理分册;安全文明管理分册;园林材料及施...
最新回复:zw936 2015-2-27
560300
发表于2013-8-2
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(一) 罚 则 1、施工组织管理2、施工进度管理 3、施工质量管理 施工质量管理体系、施工质量保证资料、地基与基础工程、钢筋工程、混凝土工程、模板工程、砌体工程、屋面工程、装饰工程、给排水与暖通工程、电气安装...
最新回复:蒋贤龙 2015-2-25
lujz168
发表于2015-2-5
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内容主要从7个方面介绍工程管理评估制度,分别包括:装修总包和土建单位施工界面的划分规定、装修总包与土建单位交接验收程序和标准、装修总包与装修分包单位及甲供材单位施工界面划分、分部分项工程过程验收标准、分项工程控制...
最新回复:huanxiangjia 2015-2-5
fujing0305
发表于2015-2-5
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工程项目管理概念:项目管理是一门管理科学,是现代工程技术、管理理论和项目建设实施结合的产物,可以提高项目质量,缩短建设周期,节约建设资金。 ...... 工程项目管理手册: 1.项目管理流程2.项目人员岗位职责 ...
最新回复:huanxiangjia 2015-2-5
黄焱彬
发表于2011-2-25
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建筑施工企业管理制度汇编 第一章建筑施工企业规章制度汇编 第二章建筑施工企业经营制度 第三章建筑施工企业施工管理制度 [b][color=blue]筑龙建筑施工网[/color][/b]网友投稿精品[b]项目管理制度[/b] [b][url=...
最新回复:songyong1 2015-1-7
拨云见日7218
发表于2015-1-7
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总建筑面积43.87万平方米,包括一座高度约180米的5A甲级写字楼,一个超五星级酒店(含大型会议设施)和一个近18万平方米高端大型购物中心,是兰州市目前急需建设的高端服务业项目,也是省市区重大招商引资项目。 ...... ...
最新回复:huanxiangjia 2015-1-7
豫建JN
发表于2014-12-16
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主要内容: 1、总承包管理要求 2、项目目标 3、项目管理机构 4、岗位职责 5、项目人员工作分工 6、项目管理制度 7、安全管理 8、质量管理 9、进度管理 10、技术管理 11、合约成本管理 12、信息管理 13、队伍管理 14、物料机...
最新回复:菜小干 2015-1-4