管理手册及制度_项目管理图片
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检索到1653条内容

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zhzg_22    发表于2011-6-29    1938人浏览  2人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

一、职工日常管理规定   6、工余时的娱乐活动不得超过晚23:00,对利用娱乐器材进行变相赌博的,一经发现,自动离岗。   7、借酒闹事,打架斗殴者按以下规定从严处理:   (1)职工之间、职工与民工之间发生无事生非的口舌...

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longchy236    发表于2009-12-15    7210人浏览  2人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

本稿是有关项目部的各类管理制度汇总,共32个word文档,涵盖面较广,内容较齐全。   人事管理制度样例.doc   休假程序.doc   会议管理规定.doc   保密制度.doc   公司纪律规定.doc   办公室物资管理条例.doc   办...

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嘀嘀小猪    发表于2016-5-30    1298人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

1、管理人员和施工队伍管理   1.1所有施工单位进场,必须提前3天以书面报业主、监理认可,不得擅自进场。   1.2施工单位进场后,3天内分别向业主和监理提交项目管理架构表、管理人员简历、相关证书复印件、管理人员联系电话...

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aniubzy    发表于2011-8-4    4412人浏览  2人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

砼泵工岗位责任制   混凝土罐车驾驶员工作责任制   车队队长岗位责任制   调度室总调岗位责任制   调度室调度员岗位责任制   操作员岗位责任制   铲车司机岗位责任制   磅房操作员工作责任制_   仓库人员岗位责...

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fengxg1    发表于2009-3-9    2570人浏览  3人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

  计划统计专业管理制度 6   工程项目投标管理办法 36   项目部合同管理办法 43   工程结算管理办法 48   施工图预算编制管理办法 57   项目部工程索赔管理办法 61   工程项目成本考核管理制度 67   项目部材料...

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269490148    发表于2016-5-20    1169人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

1.目的   规范施工组织设计的评审流程,使项目的工程总体进度、关键节点、技术质量、现场安全文明等在满足国家、项目所在城市及公司的有关规范、技术标准的前提下达到合同要求,实现公司高品质的战略目标。   2.适用范围   ...

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ever发呆ing    发表于2016-5-19    2303人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

第二章、工程项目管理制度   一、设计交底和图纸会审   (一)、项目工程施工图最终审批通过后,工程管理部应要求设计单位提交一式八份施工图纸给公司。工程行政文员将其中两份存档,同时下发施工单位五份、监理单位一份。 ...

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向日葵01    发表于2016-5-16    3102人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

一、集团研发中心规划设计管理制度   1.目的   为保证项目设计各阶段处于受控状态,协调设计成果正确实施,验证设计符合质量要求,确保开发项目满足要求,最终达到设计精品的目标。   2.适应范围   适用于集团公司开发项...

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你你你你hh    发表于2016-5-13    2391人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

1.1 目的   为细化公司对建设项目各项HSE管理(职业健康、安全、环境)要求,提高各项要求的可执行性、可操作性、可考核性,明确各项工作流程及记录标准,保障各项管理职责、规章制度的落实,特编制本管理手册。   本手册将...

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wangmenshan    发表于2016-5-13    1492人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

一、项目技术负责人职责   1、在总公司及分公司总工程师领导下,全面负责本工程项目的技术管理工作   2、负责本项目的质量、职业安全卫组织设计方案、措施,(技术方案、措施)的技术交底并检查贯彻执行情况。   3、组织一...

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eaglezf    发表于2014-5-14    3304人浏览  5人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

项目管理目标:   成本目标:计划收益率4.1%   质量目标:长城杯金奖   安全目标:中建总公司CI金奖、北京市安全文明工地   成果目标:争创总公司级QC成果奖1项   5、项目实施的重点难点分析      5.1、紧张的施工工...

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嘀嘀小猪    发表于2016-5-12    2120人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

第一章 总 则      第一条 为规范工程项目施工现场管理,搞好项目的质量、进度、安全及成本控制,促进项目施工有序进行,确保建设项目的顺利完成,制定本制度。   第二条 本制度适用于公司所有项目部、相关部门及施工现场...

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ever发呆ing    发表于2016-5-11    2138人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

总 则   一、目的   为建立健全现场施工管理组织体系,规范和加强现场施工管理工作,全面提高现场施工管理水平,理顺现场施工管理基本职能,优化现场施工管理过程,实现现场施工管理的规范化、标准化。   二、适用范围  ...

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wolfking01    发表于2016-5-9    2527人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

《标准工程管理部模板》主要包括以下四个部分内容:   第一部分是工程管理部构架标准,其内容主要包括部门组织架构、部门职责及岗位职责、部门办公及配置标准;   第二部分是工程管理部管理标准,其内容主要包括团队建设和工...

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zhongjian81    发表于2008-9-17    1430人浏览  2人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

BOT/PPP作为一种承包工程的方式,介绍到中国已经很长时间,有关方面做了大量的宣传推广工作,很多单位和人士对BOT/PPP的概念也有了充分的认识

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huaqiouyu    发表于2010-7-20    1756人浏览  4人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

本稿是某项目管理公司于2010年编制的一份管理制度。全稿约1.8万余字,主要内容如下:   1 保密制度   2 例会制度   3 考勤管理制度   4 值班制度   5 行政管理制度   6 工程投资控制制度   7 财务管理制度   8 ...

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ever发呆ing    发表于2016-5-4    1735人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

第一章 工程管理基本原则   一、工程管理的基本方法   1、在国家法律法规的框架下开展工程管理,遵循《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《安全生产法》、《招投标法》等法律法规;   (1)按当地政府规定办理《施工许...

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269490148    发表于2016-5-3    1509人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

第二章 工期管理   2.1 施工进度计划管理   2.1.1 施工进度计划编制专业工程师根据《项目月进度计划》编制《项目周进度计划》,周进度计划必须按   照每个流水段每道工序到小时编制,并填写资源配置(人、材、机);在《项...

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tonghua1234    发表于2009-12-10    6237人浏览  8人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

本稿编制于2009年,全文约10万余字,共218页。    为顺利完成XX片区新居工程的建设管理任务,逐步规范工程建设管理程序,使现场管理工作更加趋向程序化、规范化、制度化,根据中华人民共和国《建筑法》、《合同法》、《招投标...

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金勇鑫    发表于2016-4-28    2158人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册及制度  

第二条 工程建设管理总目标:按照国家现行法律、法规、标准、规范,以“投资、质量、进度控制,合同、安全、信息管理,工程组织和协调、”为中心,做好工程质量、进度、投资、安全、文明施工及优质服务等管理监督工作。   第三...

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