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本资料为集团公司EPC总承包管理手册,word格式,共158页。
本手册不但完全适用于全过程的EPC总承包项目,同样适用于EPC总承包模式的一些变型,如设计一采购总承包(EP),采购一施工总承包(PC)等,用户可以根据具体项目的特点对本手册的内容进行有选择性的应用。
本手册编写过程中力图体现出国际典型的EPC总承包模式与先进的现代项目管理理念、方法与工具的结合。编写的内容力图系统化、标准化、程序化,并在必要之处提供EPC总承包相关的理论知识,使整个手册以应用指导性为主,同时兼顾理论性与可读性。
目录:
第1章 总则
第2章 工程总承包项目运作方式
第3章 工程总承包企业管理
第4章 工程总承包企业投标管理
第5章 工程总承包项目合同管理
第6章 工程总承包项目组织策划
第7章 工程总承包项目设计管理
第8章 工程总承包项目采购管理
第9章 工程总承包项目施工管理
第10章 工程总承包项目试运行与竣工验收管理
第12章 工程总承包项目费用管理
第14章 工程总承包项目HSE管理
第15章 工程总承包项目风险管理
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集团公司EPC总承包管理手册.png
EPC总承包商信息文控管理组织结构.png
风险评价程序.png
职能式项目组织机构.png
质量管理体系文件编制流程图.png
总承包企业投标工作流程.png
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